水利清淤方案
严密控制,排除不安全因素。
(4)不折不扣地执行安全生产规范和操作规程,搞好干群的关系,始终抓预防措施的落实,既可完成任务,又达到预期的目的,又保证安全生产,一定要杜绝“硬着头皮、冒风险抓安全”的现象。
(5)坚持“四全”动态管理
安全管理不是少数人的安全机构的事,而是一切与生产有关的人共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会景气,也不会出现好的管理效果。安全管理涉及生产活动的方方面面,涉及到全部的生产时间和一切变化的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理,只抓住一时一事或一点的安全管理方式,是走过场的和形式主义,不是我们提倡的安全管理作风。
2、 施工现场的安全管理
(1)精心做好安全施工组织设计,优化环境位置
①做好施工组织,合理安排工程施工,对人、机、系统布置和协调是安全现场生产的先决条件,根据工程所处的位置及地质,水文条件、工程结构要求,结合施工力量配置情况,制定安全措施,是避免施工中不该损失的首要条件。
②注意环境对安全生产的影响:在自然环境工作中,由于受周围条件的影响,如河道中人工清淤的恶臭气味等因素的影响和阳光的辐射、温度变化、来回穿梭的车辆对人在劳动中的精神和心理影响较大,在此方面必须控制过度疲劳工作,保持心情舒畅,特别是作业环境卫生的影响,更要重视解决,保证生产人员的工作状况处于最佳状态。
(2)施工现场的安全管理
①施工前安全措施的落实检查:主要是根据施工组织提出安全措施的贯彻落实的检查,必须在施工前进行现场实地检查,将安全措施落实到实处。
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