水利清淤方案
第七章 确保安全生产的技术组织措施
一、安全机构的设置
坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,工地以项目经理为首设立管理机构,具体机构设立为:安全委员会,由项目经理任安委会主任,施工负责人和技术负责人任副主任,各职能部门、专职安全员为安委会成员,下设安全生产办公室,由安全科科长兼任安办主任,负责处理日常安全生产工作,检查落实安全生产措施,及时消除不安全因素,杜绝安全隐患。
二、安全管理体系的建立和安全生产责任制
(1)安全管理组织体系
①设立以施工项目经理为主任的安全委员会,负责施工安全领导工作。
②设置专门机构(安全生产办公室、安全科)和专职安全员具体负责安全管理业务。
③在施工基层班组,设置兼职安全员。
④在建立各级安全组织或设置专职人员的同时,应明确项目施工有关业务管理或施工队的安全责任制,以形成安全生产保证体系。
(2)制定安全生产管理措施和生产安全责任制
①建立、完善以项目经理为首的安全生产委员会,有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织领导安全生产责任。
②建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全责任落实的情况,及时报告。
③项目部所属各业务职能部门的安全责任
a、技术部门:制定安全措施和方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
b、物资后勤部门:保障安全措施落实的物资供应,提供必要的劳保用品;保障职工生活条件,确保健康,建立救护系统。
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