东莞卓越地产集中交付活动方案(15)

二、集中交付整改人员安排；

三、调度中心设立

1）、活动总负责：王华负责1、2栋

活动调度在所入伙的楼栋内进行移动检查，调度施工单位负责人，督促快速响应维修。

2）、调度中心统一设置在2号商铺1090号；

调度人员：三局：王峰 调度人员：茂华：崔健福

3）、入伙期间组织10组左右的验房组； 4）、调度中心讲机频道，统一为频道2为；

四、整改人员形象

不得在园区、公共区域、电梯内、室内、维修时严禁耳上夹烟，吸烟等等； 1）.主动礼让业主先上电梯

①交付期间严禁任何人谈论关于项目质量、进度相关项目事宜；

②各单位负责人，维修人员严禁与业主争吵，有问题可以询问验房工程师或蔡工、南工反映解决；

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