管理学原理 第三节 人员配备(6)

人员配备

人员配备 的任务、 的任务、 程序和原 则人员配备的 任务 人员配备的 工作内容和 程序 人员配备的 原则

管理人员 的选聘

1、确定人员需要量 人员需要量的确定主要以设计出的职务数量和 类型为依据 职务类型指出了需要什么样的人 职务数量告诉我们每种类型的职务需要多少 人 不同情况下的招聘 新建组织：据职务设计直接招聘 现有组织的调整：检查对照企业内部人力资 源情况，找出差额，在社会公开招聘

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