管理学原理 第三节 人员配备(2)

人员配备

人员配备 的任务、 的任务、 程序和原 则人员配备的 任务 人员配备的 工作内容和 程序 人员配备的 原则

一人员配备的任务、 一人员配备的任务、程序和原则 (一)人员配备的任务人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构 中的职位进行不断填充的过程。它包括明确组织 人才的需求，对现有的人力资源进行摸底，招募， 选拔，安置，提拔，考评，奖酬，训练和培养等 一系列活动。 人员配置的直接任务是为组织结构的各个职位配 备合适的人员，应不仅要满足组织的需要，同时 也必须关注组织成员个人的，特点，爱好和需要， 以便为每个人员安排适当的工作。因此，人员的 配备应从组织和个人这两个不同的角度考察。2

管理人员 的选聘

管理人员 的考评

管理人员 的培训

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