人员配备
(一)管理人员需要量的确定 管理人员需要量的确定人员配备的 任务、 任务、程序和 原则
管理人员的选 聘管理人员需要 量的确定 管理人员的来 源 管理人员选聘 的标准 管理人员选聘 的程序与方法
制定管理人员选配和培训计划,首先需 要确定组织目前和未来的管理人员需要 量– 组织现有的规模、机构和岗位 – 管理人员的流动率 – 组织发展的需要
管理人员的 考评
管理人员的 培训10
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