第二,师资队伍方面。高等学校办学类型不同,历史文化传统各异,但有一点是共同的,那就是:要培养出一流的创新人才,就必须拥有一支过硬的师资队伍。有位美国西点军校校长说:我们培养的是连长,可能有些人会成为将军,那是以后的事情。如果定位为培养将军,目标就错了[16]。培养连长,就需要有培养连长的将军当教师;要培养将军,那就需要能培养出将军的元帅当教师。想当年,西南联大培养出了杨振宁、李政道、邓稼先等一批杰出校友,就因为有吴大猷、叶企孙、周培源、王竹溪等一大批负笈欧美、学富五车的人在联大执教。即使在高职高专,要培养出技能高超的应用型人才,那就需要有一批身怀绝技的大国工匠做教师。名师出高徒,凝聚一支师德高尚、业务精湛的师资队伍是办好学校的不二法门。
第三,教学模式方面。人们常说教学有法,教无定法,贵在得法。高等学校培养人才,自然要结合各自实际,选择不同的教育教学模式。是选择小班化教学、研究型学习,还是积极开展本科生导师制、研究生游学?文、法、政、经、理、工、农、医,专业不同,方法各异,是“985”、“211”高校,还是应用型、技能型高校?培养目标不同,教学模式也大相径庭,不同的高校尽可以八仙过海,各显神通,适合自己的就是最好的。只要各高校把立德树人、人才培养真正摆上了议事日程,就一定能找到切实有效的教学模式。
第四,学风建设方面。高等学校立德树人、作育人才,需要硬件,也需要软件。说到软件,学风建设尤其重要。西南联大之所以培养出大批的国家栋梁、社会精英,与西南联大那刚毅坚卓、兼容并蓄的学风息息相关。在当前社会条件下,高等学校要培养出大批具有社会责任感、创新精神和实践能力的高素质专门人才,结合各自实际,重视学风建设,在“静、净、敬、竞、境”五个字上下功夫,是非常必要的。
一是静。高等学校首先要静下来,从喧嚣、浮躁的功利环境中解放出来,营造一种沉潜向学、专心育人的氛围。德国学者维泽说:寂寞和交际是知识增长的条件[17]。没有寂寞,只有无穷无尽的检查、评比、项目、工程,迎来送往,跑步(部)前(钱)进,怎能静下心来立德树人、追求新知?
二是净。就是净化空气,优化环境。高等学校要拒绝低俗,摆脱浅薄,同学术不端划清界线,通过高校师生的努力创造,去营造适宜、理想的学术净土。
三是敬。敬畏学术,崇尚真理,把追求新知、创造发明作为高校师生的重要理想目标。人是生活在现实生活当中的,现实生活中的金钱、名利、地位、荣誉等无时不在对人们产生诱惑。只有有了敬畏学术、尊崇创新的价值追求,高等学校才能造就一批批造福社会的创新人才。
四是竞。现代社会快速发展,一日千里。学术要发展,就要紧扣社会生活的节拍与脉博,与时俱进。学术要提高、进步,学人之间就要竞争,你追我赶,争先进位,探求各个学科领域的疑难问题,摘取科学、学术的桂冠。高等学校要倡导、鼓励师生发奋进取,勇于攀登学术高峰,形成百舸争流、千帆竞发的动人局面。
五是境。境,境界。高等学校是引领社会发展的文化高地、思想源头,高校自身首先要有一种高洁的品格、气质、追求。有了这种境界,才能桃李不言,下自成蹊,相互耳濡目染,彼此敦品力行,形成立德树人的良好氛围。
参考文献
[1]陈华新.集大成得智慧——钱学森谈教育[M].上海:上海交通大学出版社,2007:123.
[2]吴树青.为什么我们没有培养出文科大师[J].教学与教材研究,1997(1):14.
[3]钱理群.北大清华再争状元就没有希望[N].中国青年报,2012-05-03(3).
[4]洪德铭.西南联大的精神和办学特色[J].高等教育研究,1997(1):12.
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