研发费用筹划(4)

三、实施机制

课题参与单位的任务分工及经费分配： 产学研结合模式、知识产权与成果利益分配约定：

四、项目的计划进度及目标

年、月 年 月- 月 项目计划完成的内容及目标 年 月- 月 年 月- 月 年 月- 月

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五、研发费预算 单位：万元

（一）经费来源预算 科 目 来源预算合计 一、省科技发展计划拨款 二、国家科技计划拨款 三、上级其它部门拨款 四、地方匹配拨款 五、集团公司资助 六、承担单位自筹 七、其它来源 五、 六、 预算数 （二）经费支出预算 科 目 支出预算合计 1.研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费 2.直接从事研发活动的本企业在职人员费用（工资、奖金、补贴、保险、劳务费和其 它人工费等） 3.专门用于研发活动的有关设备折旧费（含 临时设施的摊销费） 4.专门用于研发活动的有关租赁费 5.相关固定资产的运行维护费 6.专门用于研发活动的有关无形资产摊销 费 7.专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费 8.专门用于中间试验和产品试制的设备调整及检验、样品、样机及一般测试手段购置 费，试制产品检验费。 9.研发成果论证、鉴定、评审、验收费 10.知识产权的申请费、注册费、代理费 11.与研发活动直接相关的其它费用。包含新产品设计费、新工艺规程制定费、技 总支出 备注 仪器、设备、房屋等折旧费 仪器、设备、房屋等租赁费 仪器、设备、房屋等维护费 专利、专利权、非专利技术 术图书资料费、资料翻译费、会议费、 差旅费、办公费、研发人员培训费、专家咨询费、高科技研发保险费、外事费等 4

六、项目主要研究人员

负责人 主要 参加人 姓名 性别 年龄 所在单位及部门 技术、行政职务 现从事专业 在本项目中承担的主要工作 备注 参 加 人

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七、计划书签订各方签章

计划下达单位：

集团公司科技设计部（盖章）

部（室）负责人（签字）

中铁十三局集团有限公司（公 章）

审定意见：

总工程师（签字） 年 月 日

项目承担单位： 承担单位名称：（盖章）

项目负责人（签字）

年 月 日

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八、共同条款

任务各方需共同遵守集团公司科技研发项目计划书的相关管理办法。

1．项目承担单位必须按要求编报年度计划执行情况、经费预、决算和有关统计报表，及时上报项目主管部室。

2．任务执行过程中，项目承担单位如需调整任务、人员，应根据有关规定，向集团公司提出变更内容及其理由的正式申请报告，经各业务主管部室审核同意后，报集团公司总工程师审定备案。未经正式批准以前，双方须按原任务书履行，否则后果由自行调整的一方负责。

3．项目承担单位因某种原因（如：与可行性研究内容有出入、挪用经费、技术措施或某些条件不落实）致使计划无法执行，而要求中止任务，应视不同情况，部分或全部退还所拨经费；如项目承担单位没有提出中止任务的要求，集团公司可根据调查情况有权作出中止任务的处理。

4．项目承担单位承担任务所得科技计划经费，需按相关计划经费管理办法管理和使用。

5．项目承担单位完成项目研究内容，并达到项目验收考核指标后，应及时向集团公司提出验收申请。集团公司应按有关规定组织验收（鉴定）。项目承担单位在项目验收前应向集团公司提交验收（鉴定）申请、经费决算单及相关材料。

6．该项目所完成的技术成果归集团公司和项目承担单位共有。项目承担单位享有该成果的使用权、有限专利申请权、著作权和有限转让权。项目承担单位在转让该成果时须征得集团公司的同意。

7．集团公司根据相关规定，监督经费的使用情况。凡不符合规定的开支，集团公司负责提出调整意见。必要时，有权直接提出调整

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