研发费用筹划(3)

三、要达到的目标、成果形式及主要技术指标 四、课题参加单位及主要研究人员 参加单位 研究任务及分工 课 题 性 年 职务职称 研究任务及分工 全时率 负责人 别 龄 主要研究人员 11

所在单位 (全时率取100％、75％、50％、20％)

五、研发费预算 单位：万元

（一）经费来源预算 科 目 来源预算合计 一、省科技发展计划拨款 二、国家科技计划拨款 三、上级其它部门拨款 四、地方匹配拨款 五、集团公司资助 六、承担单位自筹 七、其它来源 五、 六、 预算数 （二）经费支出预算 科 目 支出预算合计 1.研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费 2.直接从事研发活动的本企业在职人员费用（工资、奖金、补贴、保险、劳务费和其 它人工费等） 3.专门用于研发活动的有关设备折旧费（含 临时设施的摊销费） 4.专门用于研发活动的有关租赁费 5.相关固定资产的运行维护费 6.专门用于研发活动的有关无形资产摊销 费 7.专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费 8.专门用于中间试验和产品试制的设备调整及检验、样品、样机及一般测试手段购置 费，试制产品检验费。 9.研发成果论证、鉴定、评审、验收费 10.知识产权的申请费、注册费、代理费 11.与研发活动直接相关的其它费用。包含新产品设计费、新工艺规程制定费、技 总支出 备注 仪器、设备、房屋等折旧费 仪器、设备、房屋等租赁费 仪器、设备、房屋等维护费 专利、专利权、非专利技术 术图书资料费、资料翻译费、会议费、 差旅费、办公费、研发人员培训费、专家咨询费、高科技研发保险费、外事费等 12

编号：

集团公司科技研发项目计划书

项目类别： □A类 □B类

项目名称： 起止年限：20 年 月 至 20 年 月

承担单位：（加盖公章） 项目负责人： 电话： 传真： 通讯地址： 邮编： 电子邮箱：

依据《集团公司科技开发项目管理办法》，中铁十三局集团有限公司委托 承担集团公司科技发展计划中的 项目的科研任务。集团公司为项目承担单位提供部分研究经费，集团公司科技设计部对项目的实施进行跟踪管理；项目承担单位按计划书约定的研究内容和目标实施研究工作。各方就本项目的实施与管理中的权利和义务签订如下计划书。

一、项目的目标和主要研究内容

项目研究内容、目标、技术难点、创新点：

1

二、项目完成后成果提供形式及考核指标

主要技术指标（如形成的技术文件、知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标等）：

预计经济指标（如技术及产品应用所形成的市场规模、经济效益等）： 预计项目实施后可形成的社会效益： 2

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