2、核算内容见附表 3、核算程序
研发费用遵循“谁组织实施，谁负责核算”的原则。 集团公司本级主要负责研发项目的认定费、成果鉴定（评审或验收）费、研发项目的奖励费用以及直接承担的研发项目所发生费用的会计核算。
集团公司指挥部承担的研究开发项目，其用于研究开发所发生的所有人工费、材料费、机械使用费和其他费用，全部由集团公司指挥部列入“管理费用－研究与开发费－xx研发项目”明细科目，建立相应的辅助核算。因研发项目需要而使用项目部的人工、材料、机械设备等，由项目部按月提供使用清单和相关票据，由集团公司指挥部列销，集团公司指挥部在计价时予以相应扣除。
项目部承担的研究开发项目均由项目部统一核算，并纳入工程公司汇总。
4、核算要求
各单位要严格区分研发费用开支和正常的施工生产开支，要严格按照研发项目的立项情况和研发费用的开支范围做好研发费用的归集与核算。凡与研发费用有关的发票及其他原始凭证都要及时复印，并另行装订成册，以备上级核查和申报有关材料使用。辅助台帐按科技立项建立，要与所复印的附件相符。
五、研发费用管理要求
1、各单位科技管理部门、财务部门要密切配合，按照研发费用管理与核算的要求，指导、督促所属项目加强研发费用管理，规范研发费用核算。
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2、各单位财务部门要加强与主管税务机关的联系和沟通，要将研发费用的管理与核算作为企业所得税筹划的重点，提前谋划，有效降低企业所得税税赋。
3、各单位要严格按照本单位或上级单位批准立项的研究开发项目，归集与之相关的研发费用，要合理划分研发费用和正常施工生产成本的界限，不得将与研究开发项目无关的其它费用，列入研发项目支出。要严格区分研发人员与非研发人员薪酬及福利的核算，各个研发项目的研发人员要保持相对稳定，严禁将非研发人员薪酬及福利列入研发费用核算。
4、各级科技管理部门、财务部门要将研发费用的管理与核算作为今后部门工作的一项重要内容，凡因基础资料不完善、核算不规范造成研发费用不能税前扣除的，将追究单位总工程师、总会计师、科技和财务部门负责人的失职责任。
5、集团公司及子公司按研发费加计扣除节税金额的5-10%提取奖励基金，奖励给相关各级单位负责人、科技部门、财务部门及其它有关部门的相关人员。
附件：1、科技研究开发计划项目申请表 2、研究开发项目计划书
3、研发费用发生情况归集表 4、科目核算内容 5、研发费辅助台帐
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附件1：
年度集团公司科技研究开发计划项目申请表
项目名称 单位名称 单位地址 申请人姓名 申请经费 （万元） 性别 年龄 职称 结束年度 邮编 电话 起始年度 专业类别：A：线路及岩土 B：桥梁 C：地下工程 D：工业与民用建筑E：机械F：四电、信息技术G：其他 项目性质 8
研 究 内 容 提 要 申报单位审批意见 盖章 年 月 日
一、国内外现状
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二、主要研究内容及研究方法 10
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