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住宅小区物业管理投标书(近200页完整版)(3)

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四、投标人资格声明 1、名称及概况

投标人名称:××物业管理有限公司 总部地址: 电话号码: 传真号码: 电子信箱:

成立和/或注册日期: 实收资本:

近期资产负债表(到2004年12月31日) 长期资产: 流动资产: 长期负债: 短期负债 净 值:

主要负责人姓名(可选填): 2、近三年主要业绩明细表(见附页)

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3、有关开户银行的名称和地址

名称 地址 4、投标人所属的集团公司(如果有的话) 5、其他情况

兹证明上述声明是真实、正确,并提供了全部能提供的资料和数据,我们同意遵照贵方的要求出示有关证明文件。 投标人名称:××物业管理有限公司 被授权人签字: 被授权人的职务: 日期: 电话号码: 传真号码: 电子信箱:

公章:

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拟派现场项目经理资格声明

项目名称:××广场××号楼项目(---) 投标人名称:××物业管理有限公司 姓名 性别 年龄 专业 学历 工龄 职务 从事本岗位工作时间 联系电话

投标人公章:

投标人代表签字: 日期:

主要业绩 7

拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表

序 号 1 姓名 性年别 龄 职务 (工种) 投资企业总经理 职称 (学历) 大专 大学本身份证号 简历 2 管理处经理助理 科/经济师 3 业户服务部主管 大专 大专/助 4 设备主管 理工程师 高中/助 5 设备主管 理工程师 注:在填写时,如本表格不够可按相同格式自行增加。

投标人公章:

投标人代表签字: 日期:

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第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案

一、 前期介入服务

要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对“××广场××号楼项目(---)”制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划,并按计划和阶段开展各项工作,为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。

1、规划设计阶段

对于规划设计,物业管理前期顾问人员需要参与小区规划设计方案的讨论,从管理的角度审视规划设计方案是否合理,力求使小区的设计方便日后的物业管理工作。

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监控和消控中心的设置; 小区人车分流的设计; 公共照明开关设置位置; 公共照明开关开闭形式; 物业管理用房的位置设计; 小区垃圾房的设置; 公共洗手间的设置; 信报箱的设立; 公共告示栏的配置;

家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留; ??。

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2、建设施工阶段

建设过程中,物业管理前期顾问人员会经常到现场了解工程进度、施工情况,逐步对物业的硬件增加了解,对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决,为今后的物业管理工作奠定良好的基础。

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提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议;

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