住宅小区物业管理投标书（近200页完整版）(3)

四、投标人资格声明 1、名称及概况

投标人名称：××物业管理有限公司 总部地址： 电话号码： 传真号码： 电子信箱：

成立和/或注册日期： 实收资本：

近期资产负债表（到2004年12月31日） 长期资产： 流动资产： 长期负债： 短期负债 净 值：

主要负责人姓名（可选填）： 2、近三年主要业绩明细表（见附页）

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3、有关开户银行的名称和地址

名称 地址 4、投标人所属的集团公司（如果有的话） 5、其他情况

兹证明上述声明是真实、正确，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照贵方的要求出示有关证明文件。 投标人名称：××物业管理有限公司 被授权人签字： 被授权人的职务： 日期： 电话号码： 传真号码： 电子信箱：

公章：

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拟派现场项目经理资格声明

项目名称：××广场××号楼项目（－－－） 投标人名称：××物业管理有限公司 姓名 性别 年龄 专业 学历 工龄 职务 从事本岗位工作时间 联系电话

投标人公章：

投标人代表签字： 日期：

主要业绩 7

拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表

序 号 1 姓名 性年别 龄 职务 (工种) 投资企业总经理 职称 (学历) 大专 大学本身份证号 简历 2 管理处经理助理 科/经济师 3 业户服务部主管 大专 大专/助 4 设备主管 理工程师 高中/助 5 设备主管 理工程师 注：在填写时，如本表格不够可按相同格式自行增加。

投标人公章：

投标人代表签字： 日期：

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第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案

一、 前期介入服务

要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，若我方中标，将根据委托方物业施工进度的实际情况，对“××广场××号楼项目（－－－）”制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。

1、规划设计阶段

对于规划设计，物业管理前期顾问人员需要参与小区规划设计方案的讨论，从管理的角度审视规划设计方案是否合理，力求使小区的设计方便日后的物业管理工作。

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监控和消控中心的设置； 小区人车分流的设计； 公共照明开关设置位置； 公共照明开关开闭形式； 物业管理用房的位置设计； 小区垃圾房的设置； 公共洗手间的设置； 信报箱的设立； 公共告示栏的配置；

家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留； ??。

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2、建设施工阶段

建设过程中，物业管理前期顾问人员会经常到现场了解工程进度、施工情况，逐步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决，为今后的物业管理工作奠定良好的基础。

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提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议；

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