?管理机构
该项目设专职安全员一名,在业务上受分公司安全科领导,班组及外包队设兼职安全员,登记造册上报公司。安全员的工作要严肃认真,需经公司同意批准后持证上岗,享有“四权”,搞好安全监督与管理。
?安全职责
项目经理是本项目的安全第一责任人,对施工贯彻安全法规、标准和规章制度及工伤事故负全面责任;项目副经理分管安全工作,在组织、管理、指挥安全生产方面负直接领导责任;项目工程师对施工中的一切安全技术工作负领导责任;工长对所管工号及生产班组的安全负直接责任,对所发生的各类事故负责,各职能部门应在各自的职责范围内,对实现安全生产负责。使项目的安全工作层层有人抓,事事有人管。
?项目实行施工用电、架设、机械三项专人负责制
①现场设电工二名,持证上岗,负责现场电气线路、设备的安装、验收、维护、拆改及管理工作。
②现场设架子组,由组长负责现场脚手架、龙门架、“四口”、“五临边”等的搭设、维护及管理工作。并持证上岗。
③现场设二名机械工负责机械设备的安装、维修、验收、保养工作,不准带病运转,不准超负荷运转,不准在运转中维修。
?安全制度
①项目部在召开生产会议时要把安全当作首要问题抓,及时发现
隐患,立即整改,每月要召开一次安全动态分析会,集中解决各项问题。
②项目领导成员每旬轮流值班,随时解决问题。
③项目安全员每天要进行巡视检查,要发扬腿勤、嘴勤、手勤的作风,发现问题,及时纠正,作好记录。
④对新入场的工人(包括合同制、农合、临时工)进行三级安全教育,新入场的外包队要先进行培训教育后才能上岗。
⑤每项开工前,工程师要对参加施工的全体人员进行安全交底。工长对生产组分工种、分部位、分项下达针对性强的书面交底,班组长每天上岗前作口头安全交底。
⑥脚手架、龙门架、机械设备、施工用电、安全防护设施等正式使用前,先进行检查验收,办好签字手续后方可使用。
⑦每周一上午八时至九时,由项目经理、工长、班组长分别组织进行安全活动,发动职工提隐患、找问题,同时学习安全规程。
⑧现场的电焊、起重等工人必须持有市级劳动部门颁发的安全操作证,过期未复审者,以无证处罚,机械工必须持有总公司机管部门颁发的操作证。随身携带,以备检查。
⑨项目将总造价1%作为安全生产经费,用于购置安全帽、网、带、漏电保护器及其他必要的防护设施和用品、用具,推行现场标准化管理。
⑩一旦发生工伤事故,按公司伤亡事故调查处理及统计上报规定执行,不虚报、瞒报事故,严格按“四不放过”原则进行调查处理,
防止类似事故重复发生。
1.3现场安全防护
本工程的安全防护要执行建设部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《高空作业安全技术规范》的条款,同时要贯彻执行省建委颁发的《安全文明工地标准》及总公司制定的《综合考评十九条标准》,全面提高施工管理水平,树立国有企业的社会形象,施工管理中要以部颁《评分标准》为中心,以防物体打击、机具伤害、触电、坍塌高处坠落为重点,狠抓现场文明施工,创安全文明示范工地。
?凡人员进出的通道口,必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊或护棚。
?对参加高空作业人员进行体格检查,凡患有高血压、贫血等不适应高处作业人员要严格清退或调换工作,防止以外事故发生。悬空人员要系好安全带。
?龙门架安装前要夯实基础,浇筑混凝土,预埋地脚螺栓,吊盘要有双滚杠,安全门灵活有效,设超高限位,卸料平台要铺满面脚手架,两侧设立密网防严,护头棚用架板搭满,面积不小于9m2。
?楼梯口要加设不低于1m的防护栏,“五临边”部位用架管搭设1.2m高的双道护身栏杆。
?施工现场临时用电按部颁标准要求,执行TN-S(三相五线制)保护系统,开关箱要防潮、防雨,上门上锁,实行一机一闸一保护。
?施工机具要牢固,转动传动部分有防护罩,开关灵敏与闸箱间
距不大于3m,设防雨、防晒的机械棚定期进行维护保养。
?加强防火管理,防止发生火灾事故。 ①土建工程开工前按规定配备好消防器材设备。
②易燃材料存放处与明火保持在30m以上的防火间距,仓库有专人负责管理。
③加强现场用电管理,以防止发生电气火灾事故。
④冬季施工采用煤炭取暖,应符合防火要求和指定专人负责管理。
?施工中项目各级管理人员、各职能部门要切实落实安全责任,消防事故隐患,遇有特殊安全问题时另行制定专门措施解决,以确保该项目能全面完成安全指标。
施工中项目各级管理人员、各职能部门要积极配合,警钟长鸣,遇有特殊安全问题时另行制定专项措施,确保全面完成安全奋半目标。虚心接受各级领导的各项检查。积极整改,为公司争光,为项目争气。
2、文明施工措施
施工现场是企业的窗口,现场的整洁、文明是企业精神,风貌的具体体现;现场管理的好坏,体现了施工现场的管理水平和精神状态,文明施工不仅关系到工程质量优劣,而且还关系到生命财产的安全,具体要求:
? 施工现场全封闭施工,出入口设牢固、可靠、美观大门,并有门牌标识。
?施工现场设“二图六牌三标语”即施工现场总平面图、工程效果图,施工公告牌、施工及监理人员名单牌、十项安全技术措施牌、消防须知牌、卫生须知牌、文明施工牌,提高质量标语、确保安全标语及消防标语。
?施工现场管理人员佩带出入及施工用的胸卡,严禁非施工人员进入现场。
?同进行野蛮施工的班组、个人,要组予厉的经济处罚,对表现的班组要进行合理的奖励。
?现场设置标语牌,在事故多发部位设置警示牌,并且在现场设置黑板报,用来宣传国家的质量条件、安全措施、法规和对现场发生的问题进行讲评、通报,并及时更换内容。
?现场所使用所有机械设备要经常进行清理、维修,保证每台机械都能安全正常运转,不会出现带病运行。
?建筑垃圾要进行分类处理,对可以重复利用的材料(如木料、钢筋下脚料)要进行二次合理利用,对落地灰、砖渣要及时粉碎利用,对没有利用价值的建筑垃圾及时清运离开现场。
?严格执行用水、用电措施,未经许可一律禁止使用电炉、电饭锅,工具房、办公室不准出现常明灯,施工用水严格控制,不准出现长流水现象。
?成立文明施工监督领导组,由项目经理带头任组长,项目部管理人员为成员。对施工现场的文明施工进行有效管理、指导和奖罚。
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