50430双标程序文件(6)

各工程项目根据施工工艺的要求配置的施工机具、设备需办理领用手续，在经营部列出的清单上签

字。进场安装完毕，经项目部自检合格，由经营部和项目部共同验收在《主要设备准用证》上签证。 4.5施工机具的维修保养质量的控制。

4.5.1项目部施工机具按公司规定实行日常例行保养以外的一、二级保养。

4.5.2大型施工机具按公司规定实行日常例行保养以外的一、二、三级（项修）保养。

4.5.3机械维修保养作业管理符合公司《机械设备保养规定》，满足本企业质量管理体系要求，公司经营

部每月抽查一次，记录在《设备保养及修理实施情况表》上。 4.6施工机具标识的控制

4.6.1单项工程的施工机具应挂有固定资产标牌、合格标牌、完好标牌和检修标牌的状态识别标志。 4.6.2施工机具的合格标牌由公司经营部签发。

4.6.3施工机具的固定资产标牌、合格标牌、完好标牌、检修标牌的设置，按《标识和可追溯控制程序》

执行。

4.7施工机具的安全运行管理和控制

4.7.1项目部机管员每月一次对施工机具设备运行情况进行检查，并在《施工现场设备检查表》上做好

记录，上报公司经营部备案，公司经营部作不定期的抽查，至少每月一次，记录在《施工现场设备检查表》上。

4.7.2公司经营部每月一次对施工机具的保养工作情况进行抽查，对违反施工要求和违章施工的机械设

备由公司经营部填写《隐患整改通知书》，提出书面整改意见，督促项目部对不合格的机械设备进行维修和保养，经验收合格，方可继续投入使用。

4.7.3操作人员必须经过培训、考核、持证上岗，严格按施工设备操作规程执行。公司项目部和办公室每年一次对机械操作人员的资质进行审验及评定，按《人力资源控制程序》执行。对违章操作的人员可由项目部根据公司的规定进行处理。

4.8 经营部根据工程的特点，工地完工后安排设备大修，编制大修计划，填写《设备保养及修理实施情

况表》。

4.9对损坏严重需报废的设备，经营部提出申请由总经理批准后方可报废。 5 相关文件

5.1标识和可追溯控制程序 BL/QP－7.5.3 5.2人力资源控制程序 BL/QP－6.2.2 5.3机械设备保养规定

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6 质量记录 6.1设备台帐 QR－024 6.2主要设备准用证

6.3施工现场设备检查表 QR－063 6.4机械设备例行保养记录 QR－022 6.5设备保养及修理实施情况表 QR－023 6.6隐患整改通知书 QR－012

安全与文明施工管理程序 BL/QP-6.4

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1 目 的

识别和管理为实现工程质量符合所需的工作环境中的各种因素，对生产安全状态进行有效控制，减

少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源，确保产品实现过程的安全生产，以实现安全管理和文明的施工目标。 2 范 围

适用于公司承接的所有工程的产品实现过程的安全控制，为实现工程质量符合对工作环境中各种因素进行控制。 3 职 责

3.1 安保部负责对施工过程的安全文明生产、环境进行监督和指导。

3.2 项目部负责对项目实施过程所需的工作环境进行控制，确保实现安全生产和文明施工目标。 4 工作环境 4.1工作环境

4.1. 1项目部现场的安全、文明施工，按施工现场安全生产保证体系及《文明施工管理规定》执行。 4.1.2项目部应根据施工或工程监测作业需要，负责提供必要的基础设施，包括控制网、水准点、标桩的

测量，营造良好的工作环境。

4.1.3施工现场进行必要的三通一平，道路必须畅通无阻，材料堆放，机具设备按《施工总平面布置图》

合理摆放，场内及仓库各种器材堆放整齐，标识清楚。

4.1.4生活区必须与施工区分开，员工宿舍内落实专人打扫，生活用品摆放整齐，施工现场的食堂和厕所、

垃圾箱保持距离。 4.2安全管理

4.2. 1公司工程技术部根据管生产必须管安全的原则，加强对项目部的安全督促、对在建工程每月至少

检查一次，并在《安全会议记录》本上做好记录，检查主要内容： A. 施工现场安全生产保证体系运行情况； B. 施工安全技术及防护设施； C. 用电和消防设施 D. 安全记录。

4.2.2项目开工前必须建立文件化的《施工现场安全生产保证体系》，按上海市建设工程安全监督总站的要求实施。

4.2.3项目经理是项目部安全的第一责任人，应组织、领导、层层落实安全责任制，加强对职工（包

第28页 共78页

括供方）的安全教育，坚持每半月进行一次安全检查，并记录在施工现场安全生产保证体系管理资料内。

4.2.4严格遵守国家颁发的建筑工程安全施工的法律、法规、规范，公司对项目部的经济承包应有量化的

安全生产考核标准。

4.2.5项目部应落实各种安全防护措施，配置各类临时安全用电设施，防触电措施及消防器材，配备安全

防护用品，如安全帽、安全带，安全网，安全员每天巡视检查，消防器材每月检查一次，记录在《工地安全管理台帐》内。 4.3. 安全控制

4.3.1项目部每半月、班组每周召开一次安全生产会议，研究和布置安全工作，解决安全生产中的问题，

对员工进行安全教育，分别由专人填写《工地安全管理台帐》内容。

4.3.2在项目主要出入口，按地方文明施工要求设置“五牌一图”，张挂安全提示牌，在危险部位设置安

全警示牌。

4.3.3对工作过程所需搭设的安全设施，仪器、设备、工具及防护用品，必须明确检查、验收的部门或人

员，验收合格后投入使用。

4.3.4对临时用电的配电设备、架空线路或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设施，在投入使用前，必须

按设计的要求进行检查、验收，合格后使用。

4.3.5施工机具按《施工机具控制程序》执行。施工机具使用前，必须由项目经理组织施工班组、设备、

工程技术部的安全的人员进行检查、验收合格后填写《主要设备准用证》后方可投入使用。 4.3.6作业人员操作前，由项目负责人以作业指导书、安全技术交底，分施工阶段，分部、分项、分工种

进行安全技术交底。内容要有针对性，做到被交底人签字认可。

4.3.7由机长组织操作班组对洞口、临边，高空作业的安全防护进行搭设，并组织操作班组、技术，安全

部门进行检查、验收并予记录，合格后方可投入使用。

4.3.8对施工现场环境（泥浆、噪声、振动、坠落物）的控制，按《施工组织设计》要求落实劳动保护、

文明施工和环境控制措施。

4.3.9对施工中动用明火必须按规定逐级负责动火等级的审批手续。施工现场的危险（易燃、易爆）物品

必须设置危险品仓库，并配由专人负责管理，使用中责任落实到人。

4.3.10施工负责人、安全员必须监督施工作业人员，做好落手清工作以及对作业区域安全防护设施的检

查记录。

4.3.11搭设或拆除的安全防护设施、脚手架、起重设备，如当天未能完成时，应做好局部收尾，并设置

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临时安全设施。

4.3.12项目部对悬空作业、起重机械等危险作业，在施工过程中必须落实监控人员。 5. 相关文件

5.1施工机具控制程序 BL/QP－6.3 5.2施工现场安全生产保证体系（工地安全管理台帐）

5.3文明施工标化管理规定

6. 质量记录

6.1技术交底记录 QR－039 6.2安全会议记录

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