二建继续教育网上 - （必修）2015(5)

在注册有效期内，发生下列情形之一的，应当及时申请变更注册： （1）执业企业变更的； （2）所在聘用企业名称变更的； （3）注册建造师自然情况变更的。

申请变更注册的，申请人应当提交下列材料： （1）《二级注册建造师变更注册申请表》； （2）注册证书原件和执业印章；

（3）执业企业变更的，应当提供申请人与新聘用企业签订的聘用劳动合同，或申请人聘用企业出具的劳动、人事以及工资关系证明，工作调动证明原件及复印件（与原聘用企业解除聘用合同或聘用合同到期的证明文件、退休人员的退休证明）；变更注册后，有效期执行原注册证书的有效期。

（4）申请人所在聘用企业名称发生变更的，应当提供变更后的《企业资质证书》的原件及复印件；

（5）注册建造师自然情况变更的，应当提供变更后的身份证明原件或其他有效证明材料。 2.5.2.4增项注册

注册建造师取得相应专业资格证书可申请增项注册。取得增项专业资格超过3年未注册的，应当提供该专业最近一个注册有效期继续教育学习证明。准予增项注册后，原专业注册有效截止日期保持不变。

申请增项注册的，申请人应当提交下列材料： （1）《二级注册建造师增项注册申请表》； （2）增项专业资格考试合格证明复印件； （3）注册证书原件和执业印章；

（4）增项专业达到继续教育要求的证明材料复印件。 2.5.2.5注销注册

注册建造师有《注册建造师管理规定》第十七条所列情形之一的，注册建造师本人和聘用企业应当及时提出注销注册申请；有关单位和个人有权向注册机关举报；县级以上地方人民政府建设主管部门应当及时告知注册机关。

申请人或其聘用的企业，应当提供下列材料： （1）《二级注册建造师注销注册申请表》； （2）注册证书原件和执业印章；

（3）符合《注册建造师管理规定》第十七条所列情形之一的证明材料复印件。 2.5.2.6重新注册

建造师注销注册或者不予注册的，在重新具备注册条件后，可申请重新注册，重新注册按初始注册要求办理。

申请重新注册的，申请人应当提交下列材料： （1）《二级建造师重新注册申请表》；

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（2）资格证书、学历证书和身份证明原件及复印件；

（3）申请人与聘用企业签订的聘用劳动合同原件及复印件或申请人所在企业出具的劳动、人事、工资关系证明的原件及复印件，聘用企业资质证书原件及复印件；

（4）达到继续教育要求证明材料原件及复印件。 2.5.2.7注册证书、执业印章遗失补办

（1）注册建造师遗失注册证书、执业印章需遗失补办的，应提交下列材料： 1）《二级注册建造师注册证书、执业印章遗失补办或污损更换申请表》； 2）身份证明原件及复印件；

3）在省级报纸刊登遗失作废声明后报省注册中心备案，并在辽宁建设执业信息网发布相关信息。

（2）注册证书、执业印章污损更换

1）注册证书、执业印章污损的应申请更换，并提交下列材料：

2）《二级注册建造师注册证书、执业印章遗失补办或污损更换申请表》； 3）身份证明原件及复印件； 4）污损的注册证书原件、执业印章。 2.5.3初审与审批

（1）申请初始注册、重新注册、增项注册。省市建设主管部门应当自收到申请材料之日起20日内，对申请人注册条件和申报材料进行核对，并提出书面意见。其中，省建设厅还应审核结果向社会公示10日，经公示无异议的准予注册，并向社会公告。

（2）对申请延续注册的，市建设主管部门应当自收到申请材料之日起，5日内对申请人注册的条件和申报材料进行核对，并提出书面意见。

（3）对申请变更注册、注销注册、注册证书、执业印章遗失补办或污损更换的，省建设厅在5日内办结。

（4）审批日期为注册证书签发日期，注册证书自签发之日起有效期3年，执业印章与注册证书有效期相同。

省住房和城乡建设厅自审批公告发布之日起30日内，向准予注册的申请人核发《中华人民共和国二级建造师注册证书》和执业印章。审批日期为注册证书签发日期，注册证书自签发之日起有效期3年，执业印章与注册证书有效期相同。无论申请人注册一个专业还是多个专业，只核发一本注册证书和一枚执业印章。注册多个专业的，因专业增项注册、延续注册、注销注册导致专业之间注册有效截止日期不同的，执业印章有效截止日期为注册有效期最早截止专业的日期。

3.1 建设工程项目管理的目标

3.1建设工程项目管理的目标3.1.1建设工程项目管理概述3.1.1.1传统的建设工程项目管理内涵（1）传统的建设工程项目管理内涵是指在建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、优化、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的统一，并最终获得资源的最优配臵和

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建设工程项目最大的投资效益。

（2）传统的建设工程项目管理的核心任务是工程建设增值。具体如图3.1所示：

图 3.1 工程建设的增值

（3）建设工程项目管理涉及范围广泛：

1）项目管理是全员参与的管理过程，调动各方人员的积极性与配合性，成为项目管理成功与否的关键之一。项目管理涉及的单位主要有投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方。

2）项目管理是全过程或全阶段的管理，且各阶段所包含的工作内容复杂多变，建设工程项目涉及的各个阶段细分为下图3.3所示，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为：在保修期内许多施工与材料设备供应合同尚未结束，在合同内还有可能产生费用、质量和进度的问题。

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图3.3 建设工程项目实施阶段的组成

3）建设项目管理的基本流程，可如下图3.3所示。

图3.4 项目管理流程图

3.1.1.2建设工程项目管理的新内涵 （1）建设工程项目管理新理念： 1）可持续发展观。 2）以人为本。 3）新的价值观。

（2）新的项目管理方法

目前比较流行的管理方式与模式主要有： 1）全寿命的集成化管理。 2）社会公众的全员参与。 3）新的承包方式。 （3）信息技术的应用

1）建筑信息模型（Building Information Modeling，以下简称BIM）。 2）虚拟施工。

3）基于网络的项目管理。3.1.2建设工程施工阶段的管理目标施工阶段的管理目标主要有：施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标。3.1.2.1建设工程施工阶段成本管理目标（1）施工阶段成本管理目标的内涵：施工方作为工程项目施工阶段的主要参与方，对施工阶段的成本控制起到至关重要的作用。施工阶段的成本管理目标主要是指施工过程中，根据成本计划确定的各项成本控制目标，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的方法和措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，纠正可能或已经发生的偏差，消除施工中的损失浪费现象，以保证项目成本目标的实现。

（2）施工阶段成本管理目标的表现形式：施工阶段的成本管理目标的表现形式主要为防止“三超”现象（投资估算<设计概算<施工预算<竣工决算）的出现。3.1.2.2建设工程施工阶段进度管理目标（1）施工阶段进度管理目标的内涵：建设工程项目的施工进度管理目标的实现主要依赖于施工方，故可从施工方的角度去谈施工阶段进度管理目标。它主要是指在建

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设工程项目的施工阶段，施工方通过采取一系列措施保证建设项目按期交付使用，这是进度管理的最终目标，而建设项目由多个分部分项工程组成的特点决定了这一最终目标是由多个分目标构成的，故施工方需采取措施保证各分目标的实现，才能最终实现终极目标。

（2）施工阶段进度管理目标的表现形式：按照合同的约定，在保证质量的前提下，按期交付使用。3.1.2.3建设工程施工阶段质量管理目标（1）施工阶段质量管理目标的内涵：主要是指在建设工程项目的施工阶段中，采取一系列措施，如建立各级的检查机制，在满足成本与进度的要求下，生产出满足人们生产与生活的建筑产品。

（2）施工阶段质量管理目标的表现形式：既要满足设计要求、行业的规范、国家的规章制度，也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的建筑产品。3.1.2.4各管理目标之间的关系（1）三者共同构成项目管理的目标系统，相互影响，存在着矛盾与对立的关系。

（2）三者之间还存在统一的关系。

图3.6 工程项目管理目标的关系图

3.2 工程项目管理的措施 3.2.1工程项目的安全管理

3.2.1.1工程项目安全管理的内涵 （1）概念

建设工程项目安全管理是指建设项目在建设过程中安全生产组织与管理的全部活动。针对施工过程中可能存在或者已经存在的安全问题，运用科学的安全管理理论、方法，通过法规、政策、技术、组织等有效的手段，对项目实施具体的安全状态进行控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，实现施工过程中人与机械设备、物资、环境的和谐，避免人身伤害和财产损失事故的出现，达到施工安全生产的目的，并最终实现施工项目安全管理的效益目标。

（2）目标

“两个确保”——确保施工项目在整个实施过程中始终处于安全状态，确保各项安全指标必须符合建设安全主管部门制定的安全标准。

（3）基本对象

各参建单位，其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位。其中，业主在建设工程安全管理工作中的效应——全面协调与凝聚各方。

3.2.1.2工程项目安全管理的特点

（1）建设工程项目安全管理的复杂性。 （2）建设工程项目安全管理的流动性。

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