作技能;特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
3、施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人,员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。
4、施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。
5、每个班组执行自检、互检和书面记录制度,做到上道工序未达标的,严禁下一道工序施工,层层落实,严格执行。
6、质检员对每道工序严格把关,将发现的质量问题及时反馈到操作班组,并采取有效的防范及整改措施,确保工程质量。
7、加强职工的质量意识教育,牢固树立“质量是企业立足的根本”的观点。 8、加强进场材料和进场构件的验收工作,保证各种材料质量符合设计要求和现行材料标准及规范要求,防止不合格产品和半成品进入施工现场。
9、用经济手段管理质量。施工质量与班组和个人的工地补助挂钩,对生产不合格产品的班组和个人扣发工地补助,按返工材料费的10%承担返工损失;施工质量与质检员的工程提成挂钩,工程质量的质量等级评定情况,计发项目负责人的工程提成。
10、在施工中造成返工达两次的班组和个人调离本工程项目部。 11、玩忽职守的质量管理人员调离项目部或降职使用。
12、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培,进行岗位技术培训。
13、指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。 14、保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。
15、实行优质优价,调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高。 四、采购管理
1、采购执行部门对所有涉及制作、计划和收货所有事情负责,该部门由:采购人员、材料管理人员组成。
2、执行部门应当准备采购说明和质量保证要求,并送交供货方,同时还要复核和认可供货方提供的材料。质量负责人准备质量保证标准并分发,还要审核供货方的质保程序。
3、收货检验及审核供货方的质保能力,由项目负责人委托专职质检员审核。 五、过程管理
为确保每道工序都能满足质量要求,建立了一个过程系统,要求理解和无条件地执行这些施工过程的质量管理程序;
1、部件和组装件应当检验,以防止损坏,当部件和组装件完全满足质量要求时,才能转下一道工序。 2、采用合格的焊接。
3、关于变更的修改应当彻底执行。
4、过程控制系统应当是有效的,并完全符合相应的标准、规则、规范。用于本工程的过程管理系统如下: 4.1 施工方案。
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4.2 材料检验。
4.3 过程中的检验。 4.4 尺寸控制。
4.5 焊接无损伤检验。
4.6 缺陷清单、不合格、修改等。 六、材料管理
项目质量负责人保证所收到的材料、零部件符合购货的要求。对材料、部件和组装件要进行严格的制作检验,建立适合本工程的检验程序,以保证不合格材料、原部件可及时被识别,确保材料、零部件符合要求后方可用于下一道工序。材料应易于确认、分隔堆放,以防止安装时误用。 (一) 材料质量的保证
1、所有甲、乙双方采购的材料设备,都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书;同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工,无论是甲供还是自购材料,如不合格,坚决退货,不得在施工现场出现。
2、为保证材料质量,要求材料管理部门严格按照市建委文件《关于加强建设工程领域建材产品进场质量管理的通知》及我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理,对采购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。 3、进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应,严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》;实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序,给提高工程质量打下一个良好的基础。
4、建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材料的质量关。 (二)入库检验通则
1、本工程所有材料将根据设计图纸要求进行订货。
2、对于制作所采用的材料,需严格把好质量关,以保证整个工程质量。 3、所有采购材料均应进行入库检验,检验合格后方能办理入库手续。
4、验收工作由仓管员或材料员会同质检员共同进行。仓管员还要汇总各项检查记录,随时备查。并负责选取合适的场地或仓库储存该工程材料,按品种、按规格集中推放,加以标识和防护,以防未经批准的使用或不适当的处置,并定期检查质量状况以防损坏。 (三) 检验方法
每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%,但不少于5件。如在抽检过程中发现不合格品,则加倍抽检,若仍有不合格则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格,应予退货。
第六节 成品及半成品的保护措施 一、成立成品及半成品保护管理小组
确保本工程的质量及工期,妥善做好好成品、半成品保护工作,我们成立成品、半成品保管理小组,对制作、运输、堆放、拼装、吊装及已完部分进行有效
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保护。
成品保护管理小组要根据实际情况制定具体的成品、半成品保护措施及奖罚制度落实到责单位或个人,然后定期检查,督促落实具体的保护措施,并根据检查结果,对贡献大的单位个人给予奖励,对保护措施不得力的单位或个人采取相应的处罚手段。
二、成品及半成品保护措施
工程施工过程中,应会同建设方、其他施工单位做好成品、半成品保护工作,制定详细的品、半成品保护措施,防止材料变形、丢失或人为损坏。 三、成品的堆放及包装
(一)钢构件和铝构件的堆放
1、待包装或待发运的钢、铝构件,按种类、安装区域及发货顺序,分区整齐存放,标有识别标志,便于清点。
2、露天堆放的钢、铝构件,搁置在干燥、无积水处,防止锈蚀;底层垫枕木,保证有足够的支撑面,防止支撑点下沉,使构件堆放平稳。
3、相同钢或铝构件叠放时,各层构件的支点应在同一直线上,防止构件压坏或变形。
4、钢、铝构件的存储,进、出库,严格按制度执行。 (二)构件的包装
1、构件的包装和固定的材料要结实,以确保在搬运过程中构件不散失,不掉落。 2、构件包装时,应保证构件不变形,不损坏。对于长短不一、容易掉落的物件,特别注意端头加封包装。
3、机加工零件及小型板件,装在木箱中发运。
4、包装件必须写编号、标记、外形尺寸,如长、宽、高、全重,做到标志齐全、清晰。
四、运输过程中成品保护措施
1、吊运大件必须有专人负责,使用合适的工具,严格遵守吊运规则,以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或者损坏。
2、装车时,必须有专人监管,清点物件的箱号及打包件号,在车上堆放牢固、稳妥,并增加必要的捆扎,防止构件松动、损伤。
3、在运输过程中,保持平稳,超长、超宽、超高物件运输,必须由经过培训的驾驶员、押运人员负责,并在车辆上设置标记。
4、严禁野蛮装卸。装卸人员装卸前,要熟悉构件的重量、外形 尺寸,并检查吊马、索具的情况,防止意外。
5、构件到达施工现场后,及时组织卸货,分区堆放好。
6、现场采用汽车吊运送构件时,要注意周围地形、空中情况,防止汽车吊倾覆及构件碰撞。 五、现场成品保护
1、加大成品保护宣传力度,灌输成品保护意识;
2、对本单位职工,施工前进行交底,提醒注意玻璃安装过程中的各个危险环节; 3、在与其它幕墙临界接口处或其它交叉作业的地方,必须知会兄弟施工单位注意成品保护;
4、在幕墙顶部安设围护网并设警示牌;
5、在有玻璃的地方贴上明显的提醒标识或设置隔离带,在附近要有明显的警示牌;
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6、严禁碰撞玻璃边角。对洞口边缘的玻璃,边角外露部分要进行封包保护; 7、安排专职的成品保护巡视员。
8、单元玻璃板块不应搁置和倚靠在可能损坏下部边缘或玻璃面的物体上,严禁将玻璃箱放在易沉降地面上。
9、现场玻璃临时靠放应稳固,特别注意临风面的玻璃,防止被风吹倒。 10、电焊火花要采用接渣斗(内加防火棉),防止火球下溅;严禁电焊火花损伤幕墙表面。
11、进行砼浇灌、油漆施工、墙面粉涂等施工时,应设置防护层,严禁水泥浆、涂料、化学物品等污染幕墙表面。
12、严禁钢管、材料、工具等重物下落。对雨篷等水平安装的玻璃,应在上部盖防护层,防止上方施工的可能坠物。
13、对玻璃等材料,应尽量减少二次搬运,防止安全事故发生。
14、在吊运时应轻拿轻放,并采取必要的保护措施,严禁发生碰撞,吊装时加软垫,避免划伤。对于运输及存放不当造成的装饰破损,划伤及腐蚀的半成品,严禁在工程安装时使用;
15、配件的运输及保存应避免生锈,存放仓库时,放在离地1M高的搁板台上。检验过的半成品安装之前应存放临时库房内,并严禁与水泥及化学物品接触,以防止半成品受腐、污染.
第四章确保安全生产、文明施工管理体系与措施
第一节 安全文明施工措施
安全生产关系到全体施工人员生命安全大事,也是直接影响到一个企业成败的关键问题,和质量有着同样的地位,必须引起各级领导和全体职工的高度重视,为搞好工程的安全生产,特做如下措施: 一、安全生产规定及作业要求
1、健全安全管理体系,完善安全规章制度,岗位安全操作规程齐全。为保证幕墙工程安全生产,安全管理人员和专职安全员驻守工地,实施安全生产管理,对安全严格把关。 2、执行:“安全第一、预防为主”的方针,依靠科学管理和先进技术,促进本工程生产工作的展开,确保工程安全。
3、贯彻执行国家及合肥市有关安全生产法规、标准,建立健全安全生产责任制,制定项目经理、主管安全员安全职责。把安全管理责任制落实到位,按照安全技术规范要求,组织施工并严格管理,实现安全生产指标杜绝伤亡事故。
4、开展安全教育,不断增强本工程安全意识,建立培训考核制度,不断提高全体员工安全素质,保证每个人做到熟知和严格遵守本岗位安全技术操作规程。 5、技术实施中,对本工程高空作业和复杂环境,对各种机械设备,临时用电等施工中存在的不安全因素进行全面分析,从技术上和管理上采取各种对策,以有效控制预先消除隐患,从而防止发生人身、机械设备等事故。
6、为落实施工组织设计的安全措施,认真进行分部工程方面安全技术交底,项目经理在开工前进行安全交底,根据工程特点及实际情况,有针对性地提出安全技术措施及注意事项,使班组和工作人员做到心中有数,确保施工过程的安全。 7、建立班前安全活动制度,开展安全活动日和班前活动,结合本工程施工特点及安全状况,坚持每天一次的班组安全活动。
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8、加强施工现场管理,大型构件、材料、工装设备按规定摆放整齐。保持现场文明,生产清洁,有条不紊。
9、针对本工程地点在济南繁华地带,来往人员较多,我公司将施工人员实行强化管理,按时上班,不许串岗,工作时聚精会神,不许闲谈打闹。
10、为了保证机电设备的使用,用电安全,必须熟知和遵守安全操作规范,先检查后使用,做到设备不带病和超负荷使用,导线不得裸露,安全保护装置齐全,按规定要求使用合格的机电设备和用电保障,万无一失。 二、施工现场临时用电措施 1、凡临时用电设备在5台及5台以下或设备总容量在50KW以上者,应编制临时用电施工组织设计。
2、临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后实施。
3、临时用电工程图纸设置必须单独绘制,并作为临时用电施工的依据。
4、施工现场临时用电,必须由持证的专业电工架设和管理,并符合国家安全用电技术规范的规定。 5、施工现场电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物等导体扎在一起,严禁电源线接地,乱拉乱接。 6、推行“三相五线”,作好接地接零,在“三相五线”制电路中,各种电动机具和铁壳电箱必须按规定接地接零,严禁用接地线作载流零线。
7、实行一机一闸,严禁多机一闸。并选用适宜的保险丝,不得用铜线用保险使用。
8、生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置(30米内有效)并要经常检查,发现失灵的要立即更换。
9、检查设备或装接电线电气时,应拉闸停电,不准带电作业,实行挂牌警示“有人操作,禁止合闸”制度,配电房应有专人监督,不得随便离开岗位。
10、施工现场一切机具设备(包括塔吊、钢井架等)必须接地,接地电阻不得大于4欧姆。
11、任何情况下,严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电,一切线路接设必须按技术规程进行,应有足够的安全距离,不足时应采取停电办法或隔离防护措施。 12、施工现场临时用电要定期检查,要每月检查一次,公司每季度检查一次,并应复测接地电阻;对不安全因素必须及时处理。 三、机械设备安全管理 (一)起重机构:
1、根据起重要求,进行结构计算,确保结构强度、刚度和稳定性要求,应符合现行的有关标准及规范。
2、卷扬机的选用,必须满足额定起重能力、提升高度及提升速度。
3、钢丝绳端部的固定,当采用绳卡时,绳卡应与绳径匹配,其数量不得小于3个方向。
4、起钩采用安全标志,在顶部下3m必须停止起钩,以防起钩过顶出安全事故。 5、设紧急断电开关。
6、上下信号、采用报话机或电话机,通讯不明,不准动作。 7、严禁超载。
8、采用绳索起重,运输机械均应进行试吊,检查无误再施工。 9、构件挂好无误再起钩。
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