安全生产教育培训制度(5)

五、安全奖惩制度

依据《建筑工程安全生产管理条例》，为了加强安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，特制定本制度。 一、奖励 （一）奖励目的

为保障事故作业人员的生产安全与身体健康，把安全生产贯穿于整个事故过程中，做的全员、全过程、全方位的安全管理。 （二）奖励方式

1、企业每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果逐级审查，逐级上报，年终进行综合评定，安全生产、文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级。

2、企业每季度、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目利用板报或图表在公司公布。 （三）实施办法

1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元，单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。

2、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。

3、考核结果与项目部绩效和个人荣誉、职务晋升等挂钩，确保考核的有效性。 （四）奖金来源

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企业为调动职工参与安全生产的积极性，在满足安全生产要求的情况下，自主为全体职工设立安全生产奖金，企业按照年初制定的安全生产目标责任书和安全奖励办法实施。 二、奖罚

（一）、安全技术交底

1、现场技术人员好班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术人员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要做两次班前安全操作交底，否则处以班组负责人50-200元罚款。 （二）违规操作

1、技术人员违规指导造成的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不佩戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元，若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%元罚款。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200员罚款，情况严重者要予以开除。 （三）高处落物

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1、高出落物为造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。

2、高出落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，责任班组承担50%的经济责任。 （四）、环境

1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。 2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。 （五）、检查 1、自检

（1）在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。 （2）建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则相关责任人处以50-200元罚款。

（3）保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担

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50%以下的经济责任。 （六）责任认定

本公司各现场发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任）

1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。

2、认定负有主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。

3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。 4、认定负领导责任的，相关责任承担20%以下经济责任。 5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分的经济责任。

6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。 （七）文明施工

1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作。语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。

2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。 3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。

4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50-100元。 5、项目经理安全违法违规行为按照《建筑施工项目经理质量安全违法行为行政处罚规定》和《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定》执行。

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一、安全生产科安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法律、法规及企业的规章制度。

2、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。 3、组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练。 4、组织开展安全教育培训及交流。 5、协调配备项目专职安全生产管理人员。 6、制订企业安全生产检查计划并组织实施。 7、监督在建项目安全生产措施费用的使用。

8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。

9、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。10、组织开展安全生产评优评先表彰工作。 11、建立企业在建项目安全生产档案。

12、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况。 13、与有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全及时训练、考核、发证工作。

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