3.纵缝向接缝须采用合理的碾压工艺。在碾压纵向接缝时,压路机应先在已压实的路面上行走,碾压新铺层的10-20cm,然后压实新铺部分,再伸过已压实路面10-20cm。接缝须得到充分压实,达到紧密、平顺要求。 第四节 更换井座井盖工程
井筒砌筑:砖砌,用水泥砂浆浆砌砖,采用坐浆法施工,勾缝、抹面均用水泥砂浆,井内、外壁抹面;完成后向监理工程师报检。
井盖安装:为防止井盖移位,井座底下设钢筋砼井圈,并做好胀缝,井圈加固须做成严格的骑缝、旁缝或弧中式;安装时须进行井盖高程的测量工作,安装井座须坐浆,井盖顶板要求与路面平。 第五节 雨季施工 一、雨季:
雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。 一、应做好施工准备工作
1、施工场地的排水,对施工现场及构件生产基地应根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。 2、施工场地道路:大型工程进场中主要运输道路路基应碾压坚实,上铺焦碴或天然级配砂石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟,保证而期通行不陷。 二、其次作好机电设备及材料的防护工作
1、机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地深护装置。
2、原材料及半成品的保护:对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,垫高码放并要通风良好。 三、大小型设施检修及停工维护
1、临时设施检修:对现场临时设施:如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。 2、对停工工程要进行检查并作好维护。
3、对一般不列入雨季施工的工程,力争雨季来临前完成至一定部位,同时也考虑防雨措施。
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四、安全工作
1、雨季施工深基础放坡者,除按规定要求外,必须作插筋补强护坡。 2、高层脚手架,高车架的拖拉绳需补齐绞紧,脚手架要加扫地杆。 3、露天使用电器设备,要有可靠防雨防漏措施。
4、超高脚手架,必须设置避雷装置,超高层建筑顶部要接通避雷针线。 第六节 地下管线保护
1、详细阅读和熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前召开各管线单位配合会议,进一步收集管线材料。在此基础上,对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等)做好记录,并填写市政局的《公用管线施工配合业务联系单》,双方签字认可,由建设单位见证。
2、在编制工程施工组织设计时,把保护地下管线工作列为施工组织设计的主要内容之一,并在施工总平面图上标明影响施工和受施工影响的地下管线。
3、工程实施前,向有关管线单位提出监护的书面申请,办妥《地下管线监护交底卡》手续。
4、工程实施前,把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至操作人员做层层安全交底,随即填写《管线交底卡》,并建立“保护公用事业管线责任制”,明确各级人员的责任。
5、工程实施前,落实保护地下管线的组织措施,委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作,项目部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人,组织成地下管线监护体系,严格按照施工组织设计和经管线单位认可的保护管线措施的要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故日数牌”和保护地下管线安全的《十个不准》。
6、工程实施前,对参加本工程施工的全体员工(包括外包工)进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育,并要求职工在施工中严格遵守有关文件规定。
7、工程实施前,对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降观测点,工程实施时,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和管线单位现场监护人提供测点布置
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图与沉降观测资料。
8、成立由建设单位、各管线单位和施工单位有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动.检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性;研究施工中出现的新情况、新问题及时完善保护方案。
9、工程实施时,严格按照施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深人施工现场监护地下管线,督促操作(指挥)人员遵守技术规程制止违章操作、违章指挥和违章施工。
10、在煤气管区域施工前,事先按动火作业审批制度提出“动用明火报告”,办妥审批手续,并落实消防设备,否则不准施工。
11、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到场研究,商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。
12、施工过程中对可能发生意外情况的地下管线,事先制订应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。
13、一旦发生管线损坏事故,及时报告上级部门和建设单位,特殊管线立即上报并立即通知有关管线单位要求抢修,积极组织力量协助抢修工作。
l4、对人为原因造成损坏地下管线事故,要认真吸取教训,并按“三不放过”的原 则进行处理。
15、在进人现场进行调查后,将制订详细的保护及应急措施,经管线单位确认。
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第四章 质量管理目标及保证措施
第一节 质量目标
信守合同,优质高效是我单位一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则,确保质量创优关系着企业的生存,发展和信誉。
对本标段我们的质量目标是:确保合格,力争市优。即全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上,并满足全线创优规划的总要求,确保全线创优目标的实现。
第二节 保证工程质量及施工工艺的方案
一、从本公司范围内调集具有丰富施工经验及曾创样板、出精品的队伍,选派优秀经理及高素质的管理人员参加管理和施工。以一流的队伍,一流的管理,争创一流质量目标的实现。
二、严格按照IS09002质量体系文件建立质量台帐,做到工程质量“全过程、全方位、全体人员”监控,定期检查,奖优罚劣。
三、积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查,提高施工质量。
四、严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工,对重点、难点工程定出切实可行的施工方案,坚决杜绝违章违规蛮干现象发生。
第三节 保证工程质量,实现创优规划的主要措施 一、质量保证体系及框图
中标后,本投标人将迅速组建西安国际港务区草南二路(港务大道-港务西路段)BT建设项目项目经理部,项目经理部成立质量领导小组,项目经理及总工程师任正、副组长,成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。其中:项目经理对本段工程质量承担主要责任,施工队长对施工质量承担直接责任,并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议,检查、分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。
质量保证体系框图详见4.1.1、质量保证体系构成图详见4.1.2、施工现场
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的质量控制图详见4.1.3、质量管理组织机构图详见4.1.4 二、质量管理组织机构人员及自检制度
(一)质量管理组织机构、人员
为了确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人(中级以上职称),每个施工队配专职质检员一人,每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。
(二)建立健全自检制度
项目经理部建立三级质量管理体系,项目经理部设质量安全室,配2名专职质检工程师,施工队设专职质检员,班组设兼职质检员,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、‘抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上,认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受社会质量监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。
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