同心家园五地下室基坑施工组织(6)

第八章 工程质量保证措施

第一节 工程质量目标

本工程质量目标是：达到合格工程标准。

为确保本工程施工质量目标的实现，参加本工程施工的全体员工，必须认真贯彻执行建筑质量管理工作条例，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，三者之间发生矛盾时，必须首先服从质量，始终把工程质量放在首位。具体实施如下：

1、严格按设计和施工规范进行施工。

2、工程项目领导班子坚持全员、全过程、各职能部门的质量管理，保持并实现工程项目的质量。

3、实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标，并将落实到人头，在施工过程中，各项工作都必须以“质量目标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。

4、成立一个由工程项目经理负责的工程创优工作领导小组，制定具体的创优目标，实施创优目标管理。

5、认真贯彻“预防为主”和“事先把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序预控点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检查的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照设计施工图和施工规范、规程的要求组织施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。

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第二节 工程质量检查程序

1、建立项目经理为组长的质量管理领导小组，实施对工程质量管理的统一领导，对工程施工的全过程实施有效的监督控制。

2、项目经理及技术负责人对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理，并设专职质量员进行日常事务的处理，建立质量经理、质量管理职能部门，专业作业队质检员及班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对施工部分的质量进行检查、监督和管理。

3、建立逐级质量责任制，积极推行全面质量管理，广泛开展全面质量管理小组活动，确保工程质量目标的实现。

4、贯彻“谁管生产、谁管质量、谁施工、谁负责质量、谁操作、谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，用严格的约束机制和奖优罚劣的竞争机制来完善和强化质量管理工作。

5、严格按如下工程质量流程框图（见下页）施工：

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工程质量流程框图：

填写“单项工程开工申请单” 报监理工程师审批 审批结果 按图纸、规范、合同及施工方案要求施工 不合格 自检 合格 填报工序“工程质量报验” 报请监理工程师现场检查 不合格 检查结果 合格 进行下道工序施工 填写单项工程竣工交验单 报监理工程师验收 验收结果 不合格 合格 单项工程竣工 28

第三节 工程质量保证措施

1、认真做好图纸会审、技术交底及培训工作，特别是计划在施工中应用的新技术、新工艺新材料的培训。

2、严格按设计图纸、国家现行施工验收规范、操作规程和招标文件的技术规范等技术标准组织施工，实行质量监督人员的质量一票否决权制度。

3、严格技术管理，明确岗位责任，实行工艺卡和技术交底制度，密切与业主、监理单位、设计单位及质检部门配合，认真接受监督检查，共同抓好现场质量技术管理工作。

4、认真把好材料关，做好原材料和半成品的进场检验，所有进场材料、成品及半成品必须有出厂合格证，并按规定取样复检，合格后方可用于工程上。

5、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检制”，并认真填写“三检制”的检查记录，层层把关，及时搞好质量等级的评定的质量验收工作，定期召开质量例会，公布各专业作业队已完工的工程质量情况，奖优罚劣。

6、加强技术管理，测量控制作到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组用经纬仪、钢卷尺等对构筑物的定位轴线、定点、标高及预应力锚杆、二次注浆管等预埋的位置进行试测，将测量结果报送总工程师复核，最后报请监理工程师签字认定后方可进行下道工序施工。

7、施工中严格执行隐蔽检查制，所有隐蔽工程必须按规定经有关职能部门验收合格，报请监理工程师签字认可，方能进入下道工序的施工。

第四节 工程计量管理措施

为确保工程施工质量，必须加强现场计量管理，本工程主要计量管理工作是质量、测量、试验员等的计量管理工作，其管理的成败直接影响着工程的主

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体结构和装饰工程质量。为此，对本工程所有计量器具管理特制订以下管理制度：

1、对所在计量器具进行统一管理、统一编号，建立本项目管理台帐和使用登记卡；

2、按国家规范要求，对计量器具及时进行检定，维修、保养校正，对诸如电子秤、全站仪、水准仪、土工实验仪器、磅秤等较精密计量器具委托国家计量器具专业检定部门进行检定，合格后方可使用，检定周期控制在一年之内，对一般性计量器具定期进行自检，确保仪器准确度；

3、施工过程中，设专业负责计量管理工作，严格按规范、规程要求正确使用计量器具，确保工程计量的准确性；

4、加强计量器具和计量管理工作的培训教育工作，使每位计划作业人员技术上达到相应水准，思想上保持高度重视，行动上做到规范作业；

5、严格执行公司计量管理有关管理规定，不断健全现场计量管理制度。

第九章 施工安全保证措施 第一节 施工安全管理目标

1、 无伤亡事故，无机械事故，无火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。 2、 创建安全文明施工工地。

第一节 安全管理组织机构

项目经理部设立安全生产领导小组，由项目经理负责安全施工的具体管理工作，配持证上岗的安全员负责现场安全生产的设施检查、项目安全生产管理组织机构：

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