安全文明生产施工组织计划-（最终）(3)

S122省道LJ-4标段安全生产施工组织计划

实际情况精心制定年度生产计划及月度生产计划安排，协调各生产部门的工作，努力完成生产任务，搞好安全生产。

2 .根据项目部领导要求，组织做好安全检查，对检查中发现的问题及时安排处理。

3 .参加项目部安全生产例会，收集与整理承建工程的完成情况和需协调解决的问题。

4 .参加事故调查分析和处理工作。

5 .组织开展项目部日常安全技术培训工作，检查培训工作开展情况，交流培训工作经验。组织与检查公司生产人员进行生产知识、技术问答的考试。 6 .对复杂的工程施工，必须亲临现场，详细了解情况，拟定具体的施工安全技术措施。

12）测量工程师岗位职责

1.开工前应全面熟悉承建工程设计文件；

2.负责开工前控制点的复测、加密和保护工作，熟悉各种主要控制桩的位置； 3.负责路基中桩、高程和宽度的过程控制及横断面的测量； 4.负责沿线各类人工构造物平面位置及标高测量； 5.参加项目经理部组织的中间检查验收及竣工测量工作； 6.整理属于测量组的竣工资料（包括图表、原始记录等）。 7.负责测量仪器的保管和维护； 8.完成领导安排的其它工作； 13）结构工程师岗位职责

1.在技术主管的领导下对全线的结构物的进度、质量和施工组织进行管理；

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2.负责结构物施工外协单位的日常管理，协调相关工作； 3.制定结构物施工进度初步计划，经批准后负责落实；

4.深入施工现场进行质量管理，负责结构物工序自检工作，解决有关技术问题，参予处理质量事故；

5.及时做好各类结构的进度统计和资料的管理工作。 2.3安全规章制度 1.安全教育培训制度

1、为提高项目部所有人员的安全意识，安全技术，防止伤亡事故，减少职业危害，必须加强各级安全教育。

2、项目部安全部对安全教育实施综合管理，并行使监督检查职能。 3、各部门应采取学习相关法律法规、会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式，做好对职工的安全教育。

4、项目经理及各级安全生产管理人员，应接受有关主管部门对其安全生产知识和管理能力的教育和培训，考核合格后方可任职。

5、新进场工人必须接受公司、项目部、各施工队三级安全教育，并经考核合格后方可上岗。公司级安全教育由公司安全部组织实施。项目部安全教育由项目部安全部组织实施。施工队安全教育由施工队安全员组织实施。

6、项目部应对新进场、复岗、转岗或在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。

2. 安全技术交底管理制度

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1、工程开工前，针对本项目工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点，编制相应的安全技术措施。临时用电、及其他危险性较大的作业，必须编制专项施工组织设计或施工方案，经项目总工审核项目经理批准后，方可组织施工。

２、对危险性大、高温期或冬（雨）季施工期长的工程，单独编制季节性施工组织设计或施工方案，从防护上、技术上、管理上采取措施，以搞好高温炎热季节的防暑降温、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏电工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作。

３、施工员在施工全过程中认真做好施工与安全技术交底。

４、施工与安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细周密。 ５、交底要根据现场实际情况、季节特点等制定。

６、交底书应对施工工艺、施工工序中所使用的主要机具作出明确的安全技术交底。

７、技术负责人应在施工前和安全环保部对项目部施工人员进行安全交底。 ８、各类交底必须以书面的形式交底到各个施工人员，双方应履行签字手续，各执一份。

3. 安全生产检查制度

1、为增强项目部所有人员的安全意识，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，及时消除事故隐患，确保安全生产，必须加强各级安全生产检查。

2、安全生产检查的依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关安全生产的各项规定、制度等。

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3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患等为主要内容。 4、项目部安全检查应以每月一次的检查为主，以查处“安全隐患”为主要内容，每月组织进行一次。各施工队安全检查应以经常性安全检查和自查为主，每一个月组织进行一次。各级检查都应对检查情况及时予以通报，并将检查结果作为安全评比的主要依据。

5、项目部所属各部门应定期或不定期地组织对分项工程及重大危险源，季节性施工的安全问题进行专项、重点检查。

6、项目部各部门应根据生产实际及综合气候变化，定期或不定期地组织季节性安全检查。

7、各施工队安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到项目部。

4. 安全生产事故报告处理制度 1、任何事故，不得隐瞒不报。

2、轻伤事故应在月底安全报表中上报公司，重伤事故应在2小时内上报公司，发生死亡应在10分钟内上报公司。

3、发生轻伤事故由施工队配合项目部调查处理，重伤事故由项目部配合上级部门调查处理、死亡事故要通过市省有关部门处理。

4、发生死亡事故应按照事故应急救援预案积极抢救伤员和财产，保护好事故现场并认真配合上级调查。

5、发生事故的人按照事故责任追究制度和安全生产奖惩的制度对照执行。

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5. 安全例会制度

1、为充分发挥项目部安全生产监督管理作用，做好对各部门安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策，项目部实行安全生产例会制度。

2、项目部每月组织召开一次安全生产工作会议，对项目部上月的安全生产工作进行总结，对本月的安全生产规划及安全生产工作进行部署。

3、项目部安全部每季度组织召开一次安全生产专题会议，对本项目部季度内的安全生产形势进行分析，研究、统筹、协调、指导项目部的重大安全生产问题。

4、各施工队每月组织召开一次安全生产会议，分析、研究本队的安全生产形势，落实项目部安全生产管理目标。

５、各施工队必须坚持安全生产例会制度化，经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都可以解决出现的安全隐患。 6.施工方案审报安全制度

1.为规范项目部专项安全技术方案审批程序，特制订本办法。

2.专项安全技术方案审批，由项目部负责，技术负责人签字，盖部门章；审批栏中应有明确的审批意见。

3.专项安全技术方案实施前应由施工技术负责人（项目部）向负责具体施工的人员进行书面技术交底，并由施工负责人向作业人员进行安全技术交底；专项安全技术方案实施后应由施工技术负危险性比较大的专项安全技术方案实施中，应明确安全监管人员，实施监控，建立监控记录。 7.危险性告知制度

1.项目部安全领导小组应在工程开工之前，根据项目特点确定本标段内的危

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