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控股集团体制机制改革方案(1225)(4)

来源:网络收集 时间:2019-03-09 下载这篇文档 手机版
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2.4项目商管体系的搭建

商业项目公司的搭建根据项目进度来增设部门和岗位,根据时间推移,职能重心从前期筹备转为后期营运,整个过程重点涉及工程建设与运营管理,综合管理职能可由总公司兼管。

项目副总工程部前期筹备商业部后期营运2.4.1工程部

项目前期筹建阶段需工程部先行进入,该工程部应包含精装修、安装、土建、资料员等专业结构:

工程总监工程部精装修、安装、土建、资料

工程项目部的标准岗位设置为13人,每增加一个商业项目配置一个工程项目部,部门岗位设置根据项目体量大小适当调整:

工程竣工前六个月,项目商业营运班子成立。从项目招商推广到开业营运需增设招商部和营运部。根据商业项目体量和管理半径大小,招商部和营运部的职能也会作相应的变化。

序号 1 2 工程项目部 3 4

部门 岗位设置 工程总监 经理/副经理 土建工程师 装修工程师 第12页

编制数 1 1 2 3 备注 (有一个项目,配置一个工程项目部) 5 6 7 8 9 10 总计

电气工程师 弱电工程师 暖通工程师 给排水工程师 计划兼资料员 仓库管理员 1 1 1 1 1 1 13 2.4.2商业部

招商根据商业项目的大小(从街铺型商业到综合体商业),对应增加职能岗位,人数编制逐步扩大,直至具备全面完善的招商管理职能。

街铺型商业:X㎡及以下规模的商业项目或当管理半径在Y小时及以内的。 综合体商业:业态较为复杂管理半径较远的商业体。

商业事业部招商招商营销运营根据规模增设岗位客服租赁…………街铺型商业岗位设置: 2.4.2.1街铺型:

序号 1 招商部 2

综合体商业

部门 岗位设置 招商经理 主管/专员 第13页

编制数 1 3 备注 总公司综合配套部兼

2.4.2.2综合体商业:

序号 1 2 3 4 5 商业事业部 6 7 8 9 10 总计 运营部 招商部 部门 岗位设置 商业总监 经理 主管/专员 策划主管/专员 运营经理 运营主管/专员 客服主管 客服专员 物业主管 租赁管理员 编制数 1 1 3 1 1 2 1 1 1 1 13 备注 具体说明:

①招商人员:开业前一年半招商经理到位,形成1名招商经理+2名招商人员的模式;开业前一年商业负责人(招商总监)进驻,形成1名招商总监+1名招商经理+2名招商人员的模式;开业前半年整个招商团队要配置完善。

以15万㎡的商业面积为标准,标准配置为5名招商人员,每增加3万㎡商业面积增加一名招商人员。

②营运人员:在开业前一年营运经理要到位;开业前三个月营运团队配置完善。 ③营销策划人员:整体项目配置2名,在开业前半年进场;项目前期的调研、定位等由商业总公司营销策划中心负责。

(三)建设产业集团组织机构调整

1、组建半实体化建设产业集团的组织机构,做实EPC事业部。

第14页

(1)建设产业集团组织机构图

董事长总经理副总经理副总经理副总经理行政人事委员会财务资金管理中心经营预算委员会工程管理中心技术质量委员会工程审计中心检查组总承包公司安装公司装饰公司EPC事业部 (2)建设产业集团人员编制

部门 职务 董事长 总经理 经理层 副总经理 副总经理 副总经理 总监 工程管理中心 领导小组 副总监 副总监 副总监 综合计划 检查组 综合计划总监 计划主管 组长 检查员 主任 行政人事委员会 经营预算委员会

编制(人) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 8 1 1 7 1 第15页

说明 总承包总经理兼 安装公司总经理兼 装饰公司总经理兼 EPC事业部总经理兼 总承包生产副总兼 安装常务副总兼 装饰常务副总兼 EPC事业部生产副总兼 专职 专职 专职 专职(含安装3人) 兼职 专职 总承包、安装、装饰、EPC事业部兼 兼职 备注 秘书 成员 主任

部门 职务 秘书 成员 主任 技术质量委员会 秘书 成员 工程审计中心 见集团工程审计中心 编制(人) 1 9 1 1 7 说明 专职 总承包、安装、装饰、EPC事业部兼 兼职 专职 总承包、安装、装饰、EPC事业部兼 备注 财务资金管理中心 见建设产业集团财务资金管理中心 (3)建设产业集团职能定位:抓调控、抓协调、抓把关、抓检查监督 1)抓调控:跨子公司资金、人员的调控。

2)抓协调:子公司之间业务承接、生产、经营、成本、技术、行政之间的协调。 3)抓把关:对各子公司的发展规划、制度、行政、人事、奖金、质量、安全、合同、采购等重要事项做好把关。

4)抓检查监督:对各子公司领导工作作风、方针政策、规章制度、会议落实、组织班子建设和行为规范等方面进行检查监督,对各种投诉的调查处理。

(4)EPC事业部总部的组织机构图

经理 顾问 书记 商务经理 工程经理 专业公司经理 总工 合约部经理 预算部经理 物资部经理 工程管理部经理 财务部经理 人事行政部经理 设计部经理 专业招投合约预算公司标专律师专员员预算员 员 专业采购公司员采购 员 综合专业质量安全资料料具计划工程工程工程工程工程工程师师师师师师 总账材料辅助食堂出纳会计会计会计会计 人事外协行政网管主管专员 专业设计工程师 商务中心

工程管理部 第16页

财务部 人事行政部 设计部

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