绿化施工组织设计(8)

(5) 完善安全奖惩制度，对在安全检查中合格的管理者和作业班组进行500-1000元奖励，对于不合格的班组和个人进行500-1000元罚款，对于严重违章指挥、违章作业人员清除施工现场；

(6) 制定安全交底制度：施工作业前，队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向各全体操作人员交底；

(7) 执行施工前检查制：各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作； 2.1.3 施工现场具体安全实施

(1) 施工现场必须遵守安全生产规章制度，正确使用个人劳动防护用品； (2) 严禁在工作前或工作中饮酒，不准在禁火区内动火吸烟；

(3) 施工现场接驳电源时，应先切断电源，然后作业；若带电作业，必须采取防护绝缘措施，并要有三级以上电工合格证的人员在场监护才能工作；

(4) 所有临时配电箱必须装置在安全地点，牢固可靠，开关插座应完整无损，防止雨水溅落；

(5) 现场的明火作业要选择安全地点，防火措施要确保到位，塑胶面层施工期间，要尽量不动烟火，做到万无一失。

(6) 施工现场临时用电装置执行三相五线制，一机一闸保护。手持电动工具必须执行二级保护，全面执行《施工现场临时用电安全规范》；

(7) 特殊工种应持证上岗，无证禁止操作，各工种需严格遵守操作规程；

(8) 现场施工用电定期对闸刀开关插座及漏电保护器的灵敏度进行常规使用的安全检查；

(9) 电工持证上岗，严禁私自在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止由此而发生的火灾和人身伤亡事故，以保证安全生产。

(10) 施工中地下的各种管线如电力、电信、上水、排水等和各种构筑物要提前探明位置，查明高程，对暴露出来的管线要进行保护处理。

以上规定，要严格执行，对违反规定，造成事故的责任者，要负经济责任和法律责任。 3. 环境保护措施

3.1 现场的主要交通道路要采取清洗措施，满足雨天施工的要求，同时避免车辆进出轮胎带土扬灰，减少对周围环境的污染；

3.2 施工现场要封闭施工，尽量降低施工机械的噪音，减少扰民；

3.3 进场的材料尽量加工成成品或半成品； 3.4 选用环保材料。 4. 文明施工

4.1 在施工现场的明显位置设置施工平面布置图、工程标牌、安全生产管理制度、消防保卫制度、场容环保制度等明示牌，在施工沿线插锦旗，在重要路段挂横幅，提倡环保、宣传环保；

4.2 严格按照施工平面图布置现场，材料堆放整齐，运输道路畅通，砂、石堆场地面平整坚实，临水临电采用地下埋设，水电布置线路尽可能紧凑，场地排水通畅；

4.3 全体施工人员，要服装整洁、举止文明。要自觉遵守甲方的有关规定，听从甲方现场管理人员的指挥，做到文明礼貌，珍惜公司荣誉，为公司争光； 4.4 现场详细划分责任区，包干到人，各负其责；

4.5 现场建立垃圾点，搭设封闭式专用垃圾道，垃圾废料随时外运，并尽量减少堆积，狠抓活完底清，做好污水的有组织排放；

4.6 为施工现场的设备、场地维护打扫，保持现场环境卫生干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常，减少疾病，保持良好的施工与生活环境； 4.7 把文明施工列入单位经济承包责任制中，与效益挂钩；

4.8 定时获取气象预报资料，根据气象预报，提前做好防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产；

4.9 施工现场地段及绿化植被地段采取相应保护措施，设置护栏、彩钢围挡，围挡不低于1.8m，在施工过程中设专人进行维护。创造便民、利民、不扰民的社会环境。 5. 施工现场消防措施 5.1 施工现场设置防火工具；

5.2 建立易燃、易爆物品的管理制度； 5.3 建立用火、用电的管理制度；

5.4 建立安全防火检查制度，发现隐患，提出消除隐患措施。 6. 施工现场治安保卫制

6.1 现场设警卫室，建立和完善现场巡逻制度；

6.2 施工现场实行24小时保卫人员值班制度，保证施工现场的材料、设备与人员的安全； 6.3 在勤人员负责施工现场的成品保护工作，如发现故意或过失损坏成本行为，进行制止，并报项目部；

6.4 禁止与施工无关的人员进入施工现场； 6.5 严格执行进出施工现场办理通行记录手续。

7. 施工现场扬尘污染防治措施

7.1 本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定及石家庄人民政府于2003年4月30日印发的《石家庄市区建设工程施工现场防治扬尘污染管理暂行规定》的通知进行管理，于2005年3月1日起严格按照石家庄人民政府发布的《石家庄市建筑工程施工现场扬尘污染防治办法》的有关内容进行施工，因施工位置位于沙土地，而施工期又处于干燥多风的春季，为响应政府创造省会天蓝、水清、空气洁净的优美环境的目标，必须竭尽全力履行义务；

7.2 项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责场区内和门前三包区域的清理，保洁，洒水降尘等工作； 7.3 扬尘防治具体措施 7.3.1 建立扬尘防治管理制度

(1) 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作；

(2) 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部环境管理负责人监督落实问题的解决情况； 7.3.2 具体防治方法：

(1) 根据施工现场情况，在出入施工现场处设置洗车处一个，进出施工现场的车辆经清洗后方可进出；

(2) 施工阶段，对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染，使场地始终处于在有风状态下不起尘沙；

(3) 建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染；

(4) 水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染；

(5) 现场办公区和主要物料堆放场地采用铺设水泥方砖硬化路面，其它场地采用铺碎石、绿化种花，做到黄土不露天；

(6) 对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸料后必须清理干净方准离开现场；

(7) 车辆出场必须经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染； (8) 混凝土、铺装等抛光作业时随时喷水降尘，降低粉尘，作业工人发放口罩等防护用品；

(9) 在施工场地周围设置稳固、整齐不低于1.8m高的彩色围挡板； (10) 现场搅拌搭设封闭的搅拌棚，进行封闭作业； (11) 生活垃圾采用封闭式塑料桶容器，日产日清； (12) 施工现场不得熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质；

(13) 在遇有4级以上大风天气预报或市政府发布空气质量预报时，不进行土方及拆除作业或产生扬尘的作业。

九、质量服务承诺及保证措施

1. 质量服务目标

1.1 认真执行我公司的质量方针，按照国家现行《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T 82-99、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ41-91、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《石家庄市园林工程施工质量验收规范》（试行）等的规定进行施工，各个分项、分部全部合格，竣工质量目标达到合格，争创优质工程；

1.2 以公司的经营管理目标为依据，强有力地管理好这项工程，这就是一切管理以顾客为中心、发挥领导者作用、发动全员参与、抓好过程的方法、系统的方法、持续不断改进的方法、基于事实的决策方法、建立互利的供方关系，并执行好我公司以此为基础而建立的质量管理体系的各项文件规定，使这项工程处于强有力的管理和控制之中，保证质量目标的全部实现。

1.3 竣工后的服务：工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。 2. 质量保证措施

2.1 制定施工管理方针目标：施工管理方针目标是进行详细的现场调查，编制周密的施

工组织设计，通过严格的施工管理，对本工程做进度、质量、成本三方面的控制，争创优质园林工程、市样板工程； 2.2 制定质量管理责任制

2.2.1 建立由公司领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从分项到分部，纵向从经理到生产班组的质量管理网络；

2.2.2 根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长，技术总工和专项质检员为副组长，有关工程技术管理人员及各主要作业骨干为成员的全面质量领导小组；

2.2.3 项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，实现这一质量目标拥有的权限范围；达到质量目标的给予奖励，达不到质量目标的给予惩罚；

2.2.4 作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制；

2.2.5 本工程施工管理配备2人负责绿化、2人负责园林建筑及小品、2人后勤工作、2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人；

2.2.6 项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量、进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用；

2.2.7 项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。 2.3 标准化管理

2.3.1 重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”做到检查上工序、保证本工序、服务下工序，使全过程处于受控状态； 2.3.2 定工艺施工标准；

2.3.3 各主要分项工程施工前，同作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分；

2.3.4 材料的质量，是影响工程质量的一个主要的因素，为保证工程达到优质水平，严格把好苗木、建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。绿化特别在苗木的选形、规格、病虫害上要严把质量关。 2.4 施工过程的质量控制

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