绿化施工组织设计(7)

2.2做好技术交底工作，各工序施工前，工地技术人员要对施工班组进行技术培训及交底，双方签字后方可施工；

2.3坚持三检制（自检、互检、交接检）。对施工中每道工序按照规范的有关要求进行自检，符合要求后，填写工程检验报告单，向甲方申请检验，甲方签证合格后，才能进行下道工序的作业。并作好工序间的交接工作，使各工种合理有序地施工；

2.4工地施工实行样板制，经验收符合要求后，方可大面积施工； 2.5设专人负责成品保护工作，提高全员成品保护意识；

2.6注意原始资料的积累，按时填写施工原始记录和各项质量检查报表，搞好技术资料的归档管理，及时按变更通知更改图纸，使各种施工文件均处于有效受控状态。

二、项目班子组成

我公司为二级资质的园林施工企业，近两年来已先后承担了大批的同类型工程项目，这些项目经建设单位、工程质量监督总站和设计、监理单位的检查均满足合同设计要求，尤其是工程质量和速度有明显的优势。如本公司中标将派出强有力的项目班子，对建设项目的质量、进度、造价等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。一方面严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。为此，我们将组建有园林二级资质的为项目经理的项目经理部，配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的项目管理人员，项目具体人员安排详见主要施工管理人员一览表。

拟投入本工程的项目班子组成情况一览表

名称 1、项目经理 姓名 张红宇 职务 项目经理 职称 工程师 主要资历、经验及承担过的项目 详见项目经理施工经历及业绩 详见项目技术负责人施工经历及2、技术负责人 刘平均 技术负责人 工程师 业绩 南山公园绿化、东方花园绿化、景3、质量管理 刘振兴 质检员 工程师 州互通绿化改造 南山公园绿化、东方花园绿化、景4、材料管理 李万平 材料员 工程师 州互通绿化改造 南山公园绿化、东方花园绿化、景5、技术员 张林 安全员 工程师 州互通绿化改造 南山公园绿化、东方花园绿化、景6、安全管理 丁善词 统计员 工程师 州互通绿化改造 七、施工机械的配备和施工人员的配备

一、主要机械配备

我公司结合相关同类工程丰富的施工经验，综合考虑本工程进度情况，本着科学、合理、经济的原则，选用合理的施工机具设备以及以项目经理总负责的机具设备管理体系。（详见主要机械设备投入一览表） 序号 名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 自卸翻斗车 链轨式推土机 洒水车 30KW发电机 蛙式打夯机 砂浆搅拌机 经纬仪 水准仪 汽车 XXQ3260Z TY160A BSZ5060GSS STC-30 HW—60 JZC—350 DJJ2—2 DS1 1041 规 格 12 2 1 1 3 1 1 1 2 石家庄 中国天津 北京 中国常州 中国邢台 山东 北京 北京 北京 机械或设备 型 号 数量 国别产地 （KW） 155 120 69 37.5 3.0 6.05 62.5 240m3/台班 350m3/台班 32T/台班 240KW/台班 400M2/台班 30M3/台班 40M3/台班 土方运输 地形 养护、喷水 备用 回填 土建 全线 全线 材料运输 额定功率生产能力 部位 用于施工 序号 名称 11 12 13 14 15 16 四轮翻斗车 手携打药机 肩背打药机 绿篱修剪机 割灌机 打药机 规 格 XSL 大型9904 MD431A G3800AVS BC340 DALONG9902 机械或设备 型 号 数量 国别产地 额定功率生产能力 （KW） 2 3 3 2 2 1 廊坊 石家庄 石家庄 石家庄 石家庄 石家庄 8.8 100M3/台班 用于施工 部位 水平运输 绿化养护 绿化养护 绿化养护 绿化养护 绿化养护 二、施工人员配备

根据本工程规模及特点，结合工期和质量要求，各专业工种均由熟练技术工人组成，并持

证上岗，同时根据工程进展情况随时调配。劳动力计划表

单位:人

施工阶段 序 工 种 号 1 2 3 4 5 6 7

八、现场安全生产、文明施工及扬尘治理措施

普通工 绿化工 瓦工 植保工 机械工 电工 管工 准备 填土 管道 砌筑 植 5 2 1 2 2 1 1 10 4 4 1 5 10 1 20 5 1 20 5 1 5 1 2 井室铺装 木栽栽植 乔灌草坪试压 1. 安全及现场文明都是施工的重要环境和条件，无此，产品质量和正常生产秩序就难以保证，项目部应尽力抓好这项工作，在该工程施工期间作到无重大伤亡事故，现场文明、井然有序并严格执行河北省《建筑施工安全检查标准》实施细则。为此制定如下制度： 1.1 明确各级责任制，层层设置专、兼职安全工作人员

1.1.1 安全工作十分重要，可又非常难于做好，思想麻痹、一时疏忽、心存侥幸人人有之并经常发生，事故往往就在这些缝隙里降临，一旦发生，后果严重，追悔莫及。防止这种情况发生，就只有层层设置专、兼职人员，明确各级安全责任，考虑提前采取预防措施，使之防患于未然；

1.1.2 项目部项目经理要在安全方面负总责；主管工长同时也是主管安全工作的领导者、指挥者、责任者；项目总工对安全的技术工作负技术责任。项目部设专职安全员，对全项目的安全工作实行严格的监督、检查和控制，在安全工作上对项目经理负责，对全体施工人员的人身安全负责。各专业施工员在自己分管的生产领域里同时管好安全生产，不得违章指挥，不得纵容下属违章操作。各班组设兼职安全员，使那些有经验的工作细的老工人分管好本组的安全生产工作。这样形成一个安全责任网络，发生安全事故的空隙将大大减小，可对安全工作提供重要保证。 1.2 坚持定期或不定期的安全教育制度

1.2.1 安全工作好坏与人们的防范意识高低相关，但人们的防范意识却并不总是处于高临界状态，这就需要一种工作制度，定期或不定期地唤起人们的这种防范意识。定期教育主要是以总结前段安全工作的形式出现，指出成绩，表扬先进者，指出工作中的不足，严肃批评疏忽大意者，说明发生事故的危害，唤起人们的警觉。定于每周一进行全面、规范的安全教育；

1.2.2 不定期的教育，主要是当内部忽视安全工作的倾向严重，甚至发生了重大未遂事故，不能不及时敲响警钟、扭转危险状态时；或者是同单位或兄弟单位发生严重恶性事故，产生了具有很强说服力的典型事例时举行，利用这种环境气氛，唤起人们的防范意识，组织上可以趁此改变安全工作面貌；

1.2.3 这种定期或不定期的安全教育，要有充分准备，若内容生动，能打动人心，是很有教育效果的。

1.3 建立严格的现场安全检查制度

1.3.1 安全工作的一大隐患是人们的随意性，若现场有严格的检查制度，就能抑制人们的这种随意性，也就能大大减少事故的发生率。这些制度主要是佩带安全用品检查制；防

火禁烟和消防工作检查制；危险品堆放保管工作检查制；安全交底检查制；重大安全措施检查制；专业操作人员上岗证检查制等等；

1.3.2 检查要认真细致，真正发现问题，反对马虎潦草，反对走过场； 1.3.3 检查的问题要落实责任，责任方要实施整改；

1.3.4 要追踪整改情况，整改了的要有反馈，未整改的要有原因说明，若系重大问题要请示领导处理；

1.3.5 对施工操作现场进行安全考核，实行记分制度，并与当月经济挂钩。 1.4 施工现场要细致部署重大安全保护设施 1.4.1 服务建筑周边要布设安全网；

1.4.2 施工用电必须实行三相五线制，用电设备必须实行一机一闸一保护； 1.4.3 要设置专用危险品仓库。

1.5 合理规划施工现场：保证现场道路畅通、排水流畅、堆放有序、存取便利、不乱、不堵。

1.6 操作场地都要做到“下工活地清，工完场地清”，要严格管理好现场垃圾。 1.7 办公室内外整洁，部门标牌清晰，办公科学，资料易找。

1.8 食堂清洁无蝇，宿舍干净整洁，厕所洁净防蝇，并有水冲设备。真正做到施工安全，现场文明。

2. 安全生产和文明施工措施 2.1 安全生产

2.1.1安全生产目标：坚决杜绝重大伤亡事故，保证一般情况下零事故进行生产，安全管理水平达到建设部颁布的优良达标工地要求； 2.1.2安全生产管理措施

(1) 建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制，工地设一名安全员负责安全生产的具体工作，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；

(2) 落实安全责任，实施责任管理。明确划分各岗位安全职责，定期检查安全职责落实情况，认真详细填写有关安全资料；

(3) 进行安全教育与训练，增强工人的安全生产意识，提高安全生产知识。新工人入场前必须完成三级安全教育，对于安全意识差的工人坚持清除出场；

(4) 进行安全检查，消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件；

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