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市长质量奖工作材料目录 - 图文(5)

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■ 与有关竞争对手和(或)标杆进行对比评价,一些趋势和(或)当前绩效显示了良好到优秀的水平。 ■ 经营结果达到了大多数关键顾客、市场、过程的要求。 70%,■ 在该评分项要求重要的大多数方面,当前绩效达到良好到卓越水75%,80%平。 或85% ■ 大多数的改进趋势和(或)当前绩效水平可持续。 ■ 与有关竞争对手和(或)标杆进行对比评价,多数到大多数的趋势和(或)当前绩效显示了领先到优秀的水平。 ■ 经营结果达到了大多数关键顾客、市场、过程和战略规划的要求。 90%,95%■ 在该评分项要求重要的大多数方面,当前绩效达到卓越水平。 或100% ■ 大多数方面,具有卓越的改进趋势和(或)可持续的卓越绩效水平。 ■ 在大多数方面被证实处于行业领导地位和标杆水准。 ■ 经营结果充分地达到了关键顾客、市场、过程和战略规划的要求。 5、组织自评

5.1 组织申请江都市市长质量奖,应当对照评审标准作出自我评价,并提交自评报告。自评报告应当包括组织描述、组织面临的挑战和自评,字数应不少于1.2万字(含图表)。 5.2 组织描述 5.2.1 组织的环境

a)主要的产品和服务及其交付方式、途径,如直接交付、通过经销商销售等;

b)组织文化,组织的目的、愿景、使命和价值观;

c)员工的基本情况,包括教育水平、职业和年龄构成等,以及特别要求的职业健康和安全要求;

d)组织运营的法规和政策环境,包括环境、职业健康和安全、财务及产品的法规要求,以及认证及注册登记等方面的要求。 5.2.2 组织的关系

a)组织机构和治理系统,董事会、高层领导和母公司之间的报告关系(适合时);

b)组织的主要顾客群和市场细分,它们对产品和服务的主要要求、期望及其差异点;

c)价值创造过程中供应商和经销商的角色 ,最重要的供应商和经销商类别,最重要的供应链要求;

d)与主要供应商和顾客的伙伴关系和沟通机制。 5.3 组织面临的挑战 5.3.1 竞争环境

a)在所在行业内或市场中的竞争地位,规模和发展情况,竞争对手的数量和

类型;

b)组织超越竞争对手、取得成功的关键因素,正在影响组织竞争地位的主要变化;

c)行业内比较性和竞争性数据的获取资源,行业外类似过程比较性数据的获取资源,对获取数据方面的要求。 5.3.2 战略挑战

组织在关键业务、运营和人力资源方面所面临的战略挑战。 5.3.3 绩效改进系统

a)聚焦绩效改进、指导系统评价和改进关键过程的总体方法,如精益生产、

六西格玛等;

b)组织内学习和共享知识资产的总体方法。 5.4 自评

a)企业为达到评审标准的质量管理要求,结合自身实际所采取的方法;b)

各类方法在企业各部门、各层次中的运用情况;c)通过各类方法的运用,企业达到评审标准要求的成效。

材料四

市长质量奖新闻发布会安排

(拟定)

一、参加人员

1、领导:马市长、彭局长、周光荣主任(会议主持), 负责落实人员:周祥、姜俊 2、新闻单位:电视台、市报社 负责落实人员:王局、袁主任 3、重点企业代表:30家

负责落实人员:周祥、姜俊、各分局长

4、人大、政协、各镇分管镇长、各部门分管负责人:20名

负责落实人员:周祥、姜俊 二、时间:2009年4月28日

三、地点:局五楼会议室或市政府会议中心 四、程序: 1、主持人讲话;

2、马市长新闻发布会讲话;

3、新闻媒体、企业、各界人士提问。

二OO九年四月十七日

材料五

关于设立“市长质量奖”新闻发布会市长讲话

(初稿)

江都市人民政府 马市长

2009年4月17日

一、背景与意义:二战以后,日本、美国、欧洲等60个国家和地区设立了质量奖。

“市长质量奖”的最大特点就是使用了美国波多里奇国家质量奖的评奖标准——卓越绩效标准。并每年同步跟踪美国“波奖”最新年度标准,以保持评定标准的国际先进性。

“市长质量奖”评审所关注的焦点是创新,所推广的卓越绩效标准在企业价值观、企业文化、企业战略、运营模式、管理体系等各方面都渗透创新的元素。

“市长质量奖”所汇集的一批国内资深质量专家,将在评审过程中对申报企业进行一一诊断,并为企业开出“治病”良方。“市长质量奖”将给江都企业推进一种全新的质量经营模式。

作为一种激励手段,能获得“市长质量奖”的企业毕竟是少数,但激发企业不断超越,增强自身竞争力是设立该奖的最终原因。

当前,我市企业普遍存在管理薄弱的缺陷,特别是一些

中小企业,粗放型、家族式管理模式仍是主流,相当一部分企业经营者对现代企业管理的认识还比较浮浅。因此,运用卓越绩效管理方法提高企业的整体绩效和能力,全面提升企业竞争力是设立“市长质量奖”的重大使命。

二、评定标准:依据《卓越绩效评价准则》,制定《江都市市长质量奖评定标准》和《江都市市长质量奖评定标准实施指南》。该标准涉及范围:年销售、利税、科技创新、安全生产、产品质量、环境保护、管理体系、员工职业安全、诚信和社会声誉等10个方面。

三、评定机构:

成立江都市“市长质量奖”评定委员会。建议主任由分管副市长担任,常务副主任由政府办分管副主任担任,评定委员会下设评定办,建议设在质监局。成员由知名学者、质量专家、企管专家、行业人士和政府部门中的人员组成。

四、评定名额及有效期:

“市长质量奖”每年评定一次,授奖名额由评定委员会按当年实际情况确定,一般在1-3名。

五、奖励及获奖企业义务:

对获得“市长质量奖”的企业,授予奖牌、证书和一次性10—30万元的奖金。获奖企业有义务宣传、交流质量管理先进经验,并作为重新评定的重要因素。

六、评定程序:

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