5、监理工作方法及措施
(1) (2) (3)
遵循守法、诚信、公正、科学的准则,贯彻公司的质量方针。 利用科学知识和手段,规范化管理,热情周到为业主服务。
督促检查施工分包单位建立健全技术管理体系、质量和安全保证体系,完善管理程序与制度。 (4)
审查施工分包单位的施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价方面的措施进行审查。 (5)
认真审核有关施工图纸、技术资料,及时审核批准各种材料证明、产品合格证及试验报告、无损探伤报告等的报验资料。 (6)
在施工现场、预制场地进行巡视、旁站监理,跟踪监督管理。坚决制止各种违章行为,并认真做好施工记录,按要求填写监理日志。 (7)
对工程的主要工序、重点部位和隐蔽工程进行检查验收,自收到施工分包单位报验单起24小时内予以签认。 (8)
监督施工分包单位认真处理施工中的一般质量事故,并认真做好监理记录,对重大质量事故及其他紧急情况,及时报告总监,并通知建设单位。 (9)
监督施工分包单位按合同规定的工期组织施工。
(10) 审核施工分包单位申报的月度施工计量报表,认真核对工程数量,做到不超验、
不漏验。
(11) 参加与工程建设有关的各种会议,做好本专业会议纪要。
(12) 努力做到与相关专业的默契配合,利用监理工程师通知单、监理工作联系单,协
调处理好业主、设计与施工分包单位、供应与施工分包单位以及各分包单位之间的有关事项、矛盾与问题。
(13) 定期组织专业检查和综合检查,对发现的问题及时分析原因并采取措施。 (14) 督促检查施工分包单位及时整理竣工资料和验收资料。
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地下管道施工质量因素控制图
对参与施工人员的质量控制 对施工机械性能的质量控制 对进场的防腐管、阀门、管件、质量控制 对施工及检测方法的质量控制 对生产技术、劳动管理环境的质量控制 地下管道施工质量因素控制 施工组织设计(施工方案)审定基本程序
编制工程项目的施工组织设计(施工方案)并填报表(A-021) 承包单位项目经理部 组织项目监理人员进行审查 总监理工程师 不合格修改重报 审核以下重点内容: 1.承包单位的审批手续和申报是否符合要求; 2.施工程序与顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠; 3.工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期; 4.进度计划能否保证施工的连续性和均衡性; 5.承包单位的质量保证体系是否健全; 6.保证安全施工,防止事故和文明施工措施; 7.季节施工方案及专项施工方案的可行性,合理性和先进性; 8.其它必要的内容。 项目监理部 在原(A-021)表上签审核意见 总监理工程师 报送监理公司总工审阅 项目监理部 按审定的施工组织设计组织施工 项目经理部 6 管道材料、阀门、管件质量控制基本程序
1. 管子、管件、阀门卷管板材及接口材料必须有制造厂的质量合格证书;对材料有异议,应经复检合格后方可使用,复试合格报告等有关规定的资料,并填报表《A-15》; 2. 选定设备制造厂,报送工厂资质,产品合格证等有关规定的资料,并填报表《A-15》; 承包单位(直接提供材料、管配件、设备时的建设单位) 1.会同建设、承包、设计单位对管配件、设备生产制造厂家进行考察认定(必要时); 2.对影响钢管、阀门安全,耐久性及使用功能和观感效果的实行控制。 项目监理部 同意使用,签认表《A-15》 监理工程师 不同意使用,签复表《A-15》拒绝采购 监理工程师 1.对到场材料进行检查核对,按有关规定进行监理抽检或监理见证取样送检; 2.对到场防腐管进行检查核对,是否符合设计、规范要求; 3.对到场设备进行开箱检验清点。 (试验室检验结果)及 检查合格,准予验收 监理工程师 (试验室检验结果)及 检查不合格拒绝验收 监理工程师 1.材料、管件用于指定部位; 2.设备入库,准备移交安装单位。 清除出场 7
工程测量定线签认基本程序
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1. 固定水准点的测量; 2. 沿管道线路临时水准点与固定水准点连接施测; 3. 管道线路中心线和折点的坐标和标高的施测 4.座标控制网(控制导线)的施测; 5.其它测量项目。 承包单位项目经理部 报送测量方案、测量成果资料并填表《A-28》 承包单位项目经理部 进行内业审核及外业复测或校核 专业监理工程师 复测或审核结果 专业监理工程师 在原表《A-28》上签认 主管监理工程师 进行下道工序 项目经理部 开工申请签认基本程序
第一次工地会议已开过,施工监理交底已完成,承包单位项目经理部认为已具备开工条件,填报表《A-19》。 承包单位项目经理部 1.各项开工审批手续已完成;
2.施工现场“三通一平”已完成,地上,地下障碍物已清除;
3.施工组织设计已批准
4.对现场测量定线工作已经核查;
5.现场人员、材料、机械各方面已准备好;
6.其它开工准备情况已完成。
总监理工程师,建设单位驻工地代表
审查合格 审查不合格 返回重报
在原表《A-19》上签认 总监理工程师 工程动工 项目经理部 工序交接检验程序
施工单位 自检、专职检 不合格 初验 填报表《A-34》
工序施工完毕 返修
通知监理工程师 合格
会同现场检查 试验室检验
不合格 合格 签署质检合格意见填报表《 B-05 》 9
进行下道工序
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