东财《组织行为学》在线作业答案(4)

23、d 24、a 25、d

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《组织行为学》随堂随练

第四章

1、 操作条件反射概念的提出者是： A、巴甫洛夫 B、斯金纳

C、艾尔伯特·班杜拉 D、罗宾斯

2、 不属于古典条件反射理论描述的现象是： A、被针扎了一下后退缩 B、眼中有异物而眨眼 C、被开水烫而大声喊叫 D、青少年的追星行为

3、 社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有： A、注意过程 B、保持过程

C、动力复制过程 D、强化过程

4、 企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于： A、积极强化 B、消极强化 C、消除 D、惩罚

5、 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于： A、消极强化 B、积极强化 C、消除 D、惩罚

6、 公司规定一周支付一次工资属于： A、固定强化法 B、固定比率法 C、变动间断法 D、变动比率法

7、 计件工资制属于哪一种强化方法： A、固定强化法 B、固定比率法 C、变动间断法

D、变动比率法

8、 绩效管理包括哪些内容： A、设定目标 B、绩效评价 C、奖励体系 D、惩罚措施

9、 目标设定应该有那些特点： A、具有挑战性 B、明晰 C、可实现性 D、具体

10、 目标设定的实施步骤为： A、诊断

B、为目标设定进行准备 C、设定目标 D、回顾

11、 绩效评估的步骤有： A、甄选合适的人员 B、诊断目前情况

C、设定体系的目的和目标 D、设计绩效评价体系 E、实施实验

F、评价及管理体系

12、 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法： A、固定间断 B、固定比率 C、变动间断 D、变动比率

13、 下列各项中不属于常用的内在激励方式有： A、工作内容丰富化 B、增加员工决策机会 C、扩大工作自由度 D、奖金

14、 传统的绩效评价过程中，评价者主要有： A、上级主管 B、管理者

C、评价对象自身 D、同事

15、 下列各项属于外部奖励的有： A、工资 B、股票期权 C、奖金 D、晋升 E、福利

参考答案： 1、a 2、d 3、abcd 4、a 5、c 6、a 7、b 8、abc 9、ab 10、abcd 11、abcdef 12、c 13、d 14、ab 15、abcde

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《组织行为学》随堂随练

第五章

1、 激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是： A、动机 B、激励 C、需要 D、行为

2、 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指： A、物质回报 B、内部回报 C、精神回报 D、外部回报

3、 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限： A、传统学派 B、人际关系学派 C、人力资源学派 D、现代学派

4、 当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的： A、激励 B、目标 C、需要 D、行为

5、 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：

A、方向维度 B、时间维度 C、空间维度 D、强度维度

6、 （）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程： A、激励 B、目标 C、需要 D、行为

7、 激励过程模式之一的基本组成部分包括： A、需要、愿望或期望 B、行为 C、目标 D、反馈

8、 激励过程模式之三把激励过程分为： A、四阶段 B、五阶段 C、六阶段 D、七阶段

9、 激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上： A、动机 B、需求 C、需要 D、行为

10、 下列属于内容型激励理论的是： A、需要层次理论 B、E.R.G理论 C、目标设置理论 D、双因素理论 E、成就需要理论

11、 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其： A、自尊需要 B、情感需要

C、自我实现的需要 D、以上都不是

12、 双因素理论的提出者是： A、马斯洛 B、赫兹伯格 C、麦克利兰 D、波特

13、 下列属于保健因素的是： A、公司的政策和行政管理 B、工作安全性 C、与上级的关系

D、地位

14、 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为： A、双因素理论 B、效用理论 C、公平理论 D、强化理论

15、 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要： A、个别化奖励 B、弹性工作制 C、认清个体差异

D、进行人与工作的匹配

16、 （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划： A、分红 B、绩效工资 C、知识工资 D、总奖金

17、 绩效工资一般又称为： A、分红 B、奖励工资 C、知识工资 D、总奖金

18、 （）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效： A、知识工资 B、弹性工作制 C、员工持股计划 D、总奖金

19、 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施： A、个别化奖励 B、弹性工作制 C、员工持股计划

D、进行人与工作的匹配 参考答案： 1、a 2、b 3、c 4、c 5、d 6、a 7、abcd 8、d

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