文昌东方高隆湾施工组织设计（下沉式广场） - 图文(3)

全等级为二级，抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为三级。砼:C10、C25～C30；钢筋：HPB（Q235）级钢；HRB335（20MnSi）级钢、HRB400级钢。

第三章 施工组织部署

1、施工组织管理 1.1组织机构

公司（项目经理部）领导班子由项目经理、副经理、项目总工（技术负责人）三名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。具体安排详见图3—1：

材料组 机械组 工程组 技术组 核算组 质量组 安全组 创优组 后勤组 财务组 保卫组 物资部 项目副经理 项目总工 项目经理 施工部 质安部 综合部

图3—1 施工现场组织机构框图

项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下。

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1.1.1 工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由施工员、电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。

1.1.2 技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由项目总工、项目技术负责人、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对项目总工负责。

1.1.3 质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由分项工长、质检员组成，对项目总工负责。

1.1.4 物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物质使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。

1.1.5 安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由后勤管理员、安全员、保安部组成，对生产副经理负责。

1.1.6 财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由预算员、会计员、出纳员组成，对项目经理负责。 1.2 质量管理体系及分工

1.2.1 质量管理体系组织结构框图（见图3—2）。

项 目 经 理 -

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林晓鹏

项 目 副 经 理 林 海

工 程 部 经 理 陈新全

施工员 木工 钢筋 泥工 测量 水电 陈 春 雄

陈 日 文 林 诗 文 陈 胜 周 平 质 量 员 邵 国 吉 安 全 员 林 学 雄 材 料 员 李 荣 汉 资 料 员 陈 项 目 总 工 程 师 刘 勇 项目现场技术负责人 陈新全 胜 木 工 工 长 吴 光 明 钢 筋 工 长 周 亚 春 泥 工 工 长 石 桃 龙 水 电 工 长 王 朝 发 架 子 工 长 李 荣 汉 机械机电工长 吴 卫 东

图3—2 质量管理体系组织结构框图

1.2.2 质量管理领导小组

为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：

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组 长：林晓鹏 （项目经理）

副组长：林海 （生产副经理）刘勇（公司副总工）陈新全（工程部） 成 员：陈春雄、陈日文、周平、邵国吉 1.2.3 质量管理系统（见图3—3）

图3—3 施工质量管理系统框图 生产副经理：林 海 工陈 技陈 程新 术新 部全 部全 钢周模吴 砼田 筋亚板光 工大 长见 工春工明 长长 班组 经理：林晓鹏 总工：刘 勇 质邵 量国 部吉 物李 资荣 部汉 测陈 新 量全 资陈 料胜 质陈 日 量文 安林 学 全雄 水周 电平 班组 班组 2、质量目标

坚持全面质量管理、建立质量负责制，健全质量保证体系，坚持标准化施工，坚持质量三检制，把好原材料关，严格要求。工程质量符合工程设计

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和现行施工验收规范要求，争创海南省优质样板工程标准。 3、施工现场安全文明管理目标

建立安全岗位责任制，做好安全生产思想教育，搞好安全生产交底，加强现场安全、宣传及管理，按安全操作规程施工，在施工期间，杜绝机械设备事故，杜绝人员伤亡。 4、任务划分

由项目经理部组织总承包管理和施工。承包范围为土建筑结构、装修、给排水、通风、电气、建筑节能等，项目部根据专业进行合理安排施工及分包。

5、总包、分包协调

5.1 每周五下午召开工地例会，由建设单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。本工程项目基础桩施工明确分包给具有专业资格的施工单位进行施工。

5.2 项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划，并转发给各分包单位，每周五下午组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。 6、施工总平面布置（附图）

6.1 现场的围墙按建设单位要求进行设置，临时道路局部进行硬化，场地出入口设冲洗台及冲洗设备，办公、生活、生产临时设施布置合理。 6.2 考虑到整个项目的工程特点及施工组织安排，根据文昌地区特点，选用“智海”商品混凝土。项目地下室主体结构施工时布置两台施工物料提升机，考虑到赶工可增设各一台三斗车井架，基础施工完成后开始支立。同时依据

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