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XXXX医院进一步改善医疗服务行动实施方案(2)

来源:网络收集 时间:2018-12-27 下载这篇文档 手机版
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预约率≥60%,口腔、产前检查复诊预约率≥70%,2017年底分别达到50%,80%,90%。

责任科室:医务科 护理部

2、开展住院预约。开展住院床位集中预约服务,设立床位协调中心,集中管理,统一调配,优先安排急危重症患者。

责任科室:医务科、财务科

(五)合理调配诊疗资源,畅通急诊“绿色通道”

1、合理调配资源。根据门急诊就诊患者病种及人次排序,科学安排各专业出诊医师数量,保证医师有足够的诊查时间。科学安排分诊、挂号、收款、取药等窗口服务人力,开展提前、延时和错峰服务。合理安排人力资源,逐步缩短检查等候时间按和出具检查报告时间,力争做到预约患者及时检查。

责任科室:医务科、护理部、财务科、药剂科

2.推行日间手术。提高我院微创外科水平,选择需要住院治疗的诊断明确单一、临床路径清晰、风险可控的中、小型择期手术,以流程再造为重点,提高床位周转率,缩短住院患者等候时间。至2017年底,逐步推行日间手术。

责任科室:医务科

3.实施急慢分治。落实体系内急慢分治、分类治疗工作制度,逐步向基层医院转诊高血压、糖尿病、心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤、慢性肾病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者,实现资源优化配置和分级诊疗。

责任科室:医务科

4.加强急诊力量.配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员,安排具有中级职称的护理人员到急诊科轮转,确保门急诊人员中有一定比例的中高级职称以上的医疗骨干和专家,确保诊疗质量。加强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务衔接,不推诿、拒诊急诊患者。加强急诊科人员培训、考核力度,制定相应培训及考核计划,掌握危急重症抢救技能。合理安排检验检查设备和人力资源,逐步缩短检查等候时间和出具检测报告时间。

责任科室:医务科 护理部

5.及时救治重患。加强和改进急诊检诊、分诊,有效分流非急危重症患者,保证第一时间救治急危重患者。对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者,开通“绿色通道”,先救治,后缴费。科室之间要密切合作,加强急诊与临床科室间的衔接,完善科室与科室之间环节流程,保证各环节服务接口衔接紧密,保持连续性服务流程顺畅、便捷、合理。需住院患者及时收入院治疗,使患者获得连续医疗服务,确保急救“绿色通道”畅通无阻。

责任科室:医务科

(六)发挥信息技术优势,改善患者就医体验

1.强化信息引导。通过新闻媒体、医院网站、微信微博平台等途径告知医院就诊时段分布信息,引导患者错峰就诊。积极宣传医院工作流程、医疗服务功能和任务、科室设置、专科特色和专家门诊等

情况,及时解答患者的就医和健康咨询,引导患者选择就医。对网站及时更新,相关内容及时完善。

责任科室:宣传科

2.加强信息管理。加强医院信息化建设,通过信息化手段改善医疗服务。实行一卡通,推行电子病历系统,提供自助查询机、自助打印化验结果等服务方便病人,缩短等候时间。

责任科室:医务科、财务科、网络中心

3.开展服务评价。规范使用门诊窗口服务质量电子评价系统。服务窗口工作期间必须摆放、使用电子评价器。患者及家属使用评价器对服务质量进行评价,并从信息技术和管理方面确保评价结果无法更改。由监察科每月对评价器使用情况进行管理,对评价次数和评价结果进行汇总分析,评价使用率不低于门诊服务总量的的70%;评价结果要与被评价人员、科室绩效考核挂钩。

责任科室:监察科

(七)改善住院服务流程,实现住院全程服务

1.完善服务流程。依托病人住院服务中心,落实住院床位预约服务管理,做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排,减少患者等候时间。加强转院(科)患者的交接,及时传递患者相关信息,提供连续医疗服务,逐步实现转院(科)医疗服务无缝衔接。

责任科室:财务科、医务科、护理部

2.改善住院条件。加强病区规范化建设与管理,严格执行探视和陪护制度,为患者创造安静、整洁、安全的住院环境。病区配备微波炉、热水、针线、老花镜、雨伞等便民设施,为行动不便的住院患者提供陪检等服务。改善患者膳食质量,推行住院患者床边订、送餐服务。

责任科室:总务科

3、开展患者随访。加强出院患者健康教育和重要患者随访预约管理,提高患者健康知识水平和对出院后医疗、护理及康复措施的知晓率。要根据患者随访结果,及时改进住院服务。严格执行三级随访制度,加大对出院随访督查力度,对随访工作要责任到人。2015年底,出院患者随访率大到95%以上,至2017年,随访率争取达到100%。

责任科室:医务科、监察科

(八)规范临床护理服务,实施整体护理

1.加强护理力量。落实护理人员配置标准,按照责任制整体护理的要求配备护士,普通病房实际护床比不低于0.4:1,重症监护病房护患比为2.5-3:1,新生儿室护患比不低于0.6:1。门(急)诊、手术室等部门根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。

责任科室:人事科、护理部

2.落实优质护理。健全护理管理规章制度,严格执行护理技术操作规范,实施整体护理模式,与科室实际相结合,充分体现专科特色。

责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。

责任科室:护理部

(九)规范诊疗行为,保障医疗安全

1.加强医疗质量管理。严格“三基”培训与考核,认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、疑难病例讨论、死亡病例讨论、危重病人抢救、会诊、手术分级管理、术前讨论、查对、病历书写规范与管理、交接班、抗菌药物分级管理等医疗质量和安全核心制度。

责任科室:医务科、科教科、护理部、药剂科

2.保障患者安全。落实患者参与医疗安全管理,严格知情告知工作制度。提高患者识别准确性,有效改进医务人员之间的沟通。术前标记手术部位,执行术前核查程序,确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生,减少医疗相关感染风险。建立相关评估制度,设置防滑、放跌倒设施,降低患者跌倒风险。

责任科室:医务科、护理部、院感科、总务科

3.推广临床路径。实行临床路径管理,逐步提高单病种规范化治疗比例。提高诊疗行为透明度,实现患者明明白白就诊。调整临床路径病种,增加出院患者进入临床路径的例数。至2015年底,我院进入临床路径的出院患者占出院总人数的20%;至2017 年底达到60%。

责任科室:医务科

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