77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

施工组织设计(2)

来源:网络收集 时间:2018-12-27 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

思想。精心组织,科学施工,实现奥体中心“国内一流、国际先进”的总要求。

二、质量保证措施 1、质量保证

采用ISO9001:2000质量体系标准进行运作,推行全面创新、优质管理模式,确保工程质量;通过质量体系的有效运行和持续改进,来实现本工程的质量管理目标。

2、对内部质量保证经济措施

(1)达到本工程质量管理目标管理人员,质量奖上浮15%~50%,职工上浮10%~20%。

(2)每次隐蔽验收质量不达标,全部返工,操作人员扣罚所有施工用工,并按价承担材料损失,管理人员处罚500~1000元(依据责任者责任)。

(3)出现一次质量事故,管理人员年度质量奖取消,并将年度基础工资下浮20%~40%。

3、强化质量体系的有效实施

(1)项目经理部加强对各相关人员的质量技术交底,强化质量意识。

(2)以项目经理为龙头,统一认识,协调工作。 (3)服从公司管理网,认证机构,主管部门及业主等对质量体系的严格监督,发现问题及时纠正。

(4)做到信息闭环管理。

(5)项目经理部设一名持证内审员,共同参与企业的内部审核。

4、施工组织设计审批制度

(1)施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。

(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报工程技术部,由工程技术部部长审批后,上报公司总工程师审批。

(3)施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。

5、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:

当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。

施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。

本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员、放样测量、翻样)在安排施工任务时, 必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗、不签证不上。

第五章 安全生产保证措施

安全生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事,是关系到现代化建设和改革开放的大事,也是一项经济部门和生产部门的大事,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产工作。

为了贯彻执行安全生产方针,强化“谁承包,谁负责”的原则,确定保障广大职工在本工程中的安全和健康,确保工程施工安全、优质、按期、低耗完成任务,特制定本安全生产措施。

1、安全生产目标

杜绝工程事故和重大设备、人身伤害事故;避免减少一般事故发生,轻伤事故频率控制在1‰以下。

2、保证安全生产措施 安全管理制度

建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

新进企业的工人,必须进行三级教育,工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。

工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 3、安全施工组织设计

安全施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技项目总工审查批准。

4、分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。

特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。

5、安全检查

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。

安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的

“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

6、遵章守纪、佩戴标记 严禁违章指挥、违章作业。 7、工伤事故处理

建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。

8、“六牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“六牌一图”,即:单位名称牌、工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图;图牌应规格统一,字迹端正,表示明确

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

9、建立安全组织机构与安全组织制度

工地现场成立以项目经理为组长,各相关管理人员为组员的安全消防、文明施工标化管理领导小组,严格执行国家及公司安全生产的有关法规、法令及管理条例。

在各分项施工技术方案中,均编入安全技术措施,这些内容必须成为向作业班组交底的重要内容,并依据这些措

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库施工组织设计(2)在线全文阅读。

施工组织设计(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/391856.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: