碧玉蓝天地下连续墙施工组织设计(7)

备雨天及时排水。

2、现场做好明沟和集水井，保持畅通，避免结水。 3、电气设备应有接零和漏电保护，并搭设必要的防御雨蓬。 4、水泥棚应有一定的防雨防潮措施。

2、用毛竹搭设简易移动式防雨蓬，用于钢筋笼雨季制作、电焊。

九、 文明施工措施

项目管理组织上建立文明施工管理领导小组，其组织实施详见《文明施工管理网络图》。

文明施工管理网络图

项目经理

施工队长

施工区卫生负责人 钢 砼 筋灌 加 注 工 班 区 储 泥 浆 区 办公、生活区卫生负责人 成槽 班 物 宿 饮 办 厕 料 舍 食 公 堆 所 区 区 室 放

（一）、现场文明施工措施

1、现场建立文明施工领导小组，具体负责文明施工管理工作。 2、地下墙施工中产生大量的废浆，泥浆储环系统的管理是文明施工的重点，场地管理人员要随时注意该系统工作是否正常，遇异常情

- 31 -

况必须及时处理，为有效保障现场的文明、清洁，特采取如下措施：

A、场地上挖排水槽，以利场地集水便于排放。 B、设专门的清洁班，24小时昼夜清扫卫生。 C、设多个小型泵站，随时将废浆送回沉淀池。

D、配备足够的泥浆车，及时将废浆外运，进出车辆必须冲洗干净，方可出场。

3、地下墙施工因施工工艺上的连续性，夜间施工在所难免，为避免不良影响，在夜间施工时采用如下措施：

A、与环保部门联系，申请夜间施工许可证，做到合法施工。 B、尽量把噪音大的工作安排在白天进行。

C、及早与附近单位和居民取得联系，做好配合，争取得到理解，预防发生纠纷，加强文明施工教育，加强环保意识，使每一位施工人员都认识文明施工的重要性，营造良好的施工环境，体现我公司“求实、求新、求高”创新精神，创建标化工地。

4、班组实行自检、互检、交检制度，要做到自产自清，日产日清，工完场清的标准管理。

5、物品堆放要按图固定地点和区域，做到一目了然。

6、安排好施工人员住宿、洗澡等生活措施，加强食堂和生活区的管理，保障饮食卫生和生产环境卫生，生活设施符合卫生部门的要求。

7、现场施工场地，办公、生活区、房间要清洁，有序，保障现场良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

8、对职工加强教育，提高职工的素养，职工要注意个人卫生，讲究礼貌，养成遵章守纪和文明施工习惯。

9、施工工地必须挂牌施工，并设置在大门口醒目的地方。

- 32 -

10、严格执行“门前三包”制度，场地内无积水，及时清运废浆、碴土、垃圾，对现场进行彻底清扫，不留死角。

11、清运废浆、碴土，垃圾时应设置可靠的防止滴、漏、抛、撒的措施，并安排在晚间进行。

12、施工班组做好每日工序落手清工作，做到随做随清，工完料清，物尽其用，，减少材料浪费。

13、现场道路、堆料区域、生活区域有排水设施，有专人管理，保证场内整洁无积水现场。

（二）、对邻近建筑物及管线保护措施：

1、由业主（总承包）负责制牵头成立业主（总承包）、监理单位、监测单位、施工单位以及保护对象的主管单位，组成监护领导小组，研究协调施工过程中出现的问题，确保基坑、管线安全。

2、业主办理管线交底卡手续时，应对地下管线核对正确，确保地下管线图正确、详尽无误，施工队伍必须熟悉由业主提供的地下管线图并进行管线交底。

3、施工队伍必须仔细阅读理解由甲方提供的地下管线图。 4、工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用砼加固3cm厚钢板。

5、经常观察管线及周围民房变化，如监测数据有异常，则应立即通知有关部门和监护领导小组，共同商议解决。

（三）、对周围环境保护措施：

1、施工场地周围的围墙做到连续、封闭，避免污泥污染。 2、场地内应经常清扫，车辆做到进出口保持整洁，经常冲洗，每辆车必须冲洗干净后方可出门，以防轮胎污染道路。

- 33 -

4、公共关系的协调工作有专人负责，做好与现场施工各相关单位的协调工作，特别是大方量土方外运，大体积砼施工等对周围影响较大的施工阶段时，应预先与在关单位协调，争取得到各方面的支持，以利于工程的顺利施工。 九、施工配合

1、为便于现场各单位间的工作配合，拟在开工前安排一次管理人员碰头会，介绍各管理人员的职责和权限。

2、接受甲方、监理等上级单位在技术、质量、安全、文明等方面的管理监督。

3、工程施工中遇到地下管线时，应由施工单位通知监理、甲方，待上述单位发出指令后，方可进行处理，否则现场不得擅自处理。 4、隐蔽工程施工中，严格执行先验收后隐蔽的工作程序。 5、由于地下连续墙工艺特殊性，必须是连续作业，因此现场必须确保供电给水工作连续不间断,所以提请总承包在水电停止供应前24小时通知到工地，以便于事先做好准备。

6、施工遇到地下障碍物或其他不可抗力的因素，工程相关单位要协作一致，实事求是，及时办理签证。

- 34 -

十、 施工组织机构 1、组织管理机构

根据工程特点及规模，以质量、安全、文明施工为前提，贯彻班子精练、职责明确、统一指挥和有利全面质量管理的原则，实行项目经理负责制和主任工程师技术负责制。管理网络图如下：

项目副经理

项目主任工程师 项目经理 施工 员 质量员安全员资料员材料员后勤部

成槽 班 砼班 泥浆班 - 35 -

钢筋班文明岗机修组

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库碧玉蓝天地下连续墙施工组织设计(7)在线全文阅读。