砼由自动计量供料的砼拌合站拌制,砼运输车运输,砼泵摊铺,平板振捣器振捣,人工找平。
8控制测量与监控量测 8.1隧道洞外控制测量:
隧道洞外控制测量采用全站仪测量。施测时加强与线路的联系协调,确保贯通测量无误。
洞内控制测量:隧道内中线测量采用全站仪进行精密控制测量,及时进行洞内控制网平差和中线调整。
隧道内高程测量采用水准测量。由洞外高程控制点传递,洞内每隔50m设立一对高程控制点,进行往返观测,观测限差和精度符合规定等级的精度。
由工程队组成量测组,技术主管负责,量测工作由3~5人组成,主要量测项目有隧道围岩变形量测、应力~应变量测及围岩稳定性和支护效果分析。成员要及时进行量测值的计算、绘图、分析并及时向施工技术主管报告量测结果。负责控制护桩的测量,保护和保存好工程范围内全部三角网点、水准网点和控制点。
工程施工中,按设计图纸进行中线、高程测量,确保中线、水平准确无误。工程完工后,及时与全段线路进行贯通测量,搭接闭合,并向监理工程师提交测量资料。测量原始记录、资料、计算、图表做到真实完整,并由专人妥善保管。
认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须二人独立计算,相互核对无误才能交付使用,未经第二人计算复核并确认无误的资料严禁使用。
8.2监控量测
为确保隧道施工顺利进行,施工中认真进行监控量测,及时掌握围岩和支护的力学动态及稳定程度情况,掌握破碎带处围岩沉降量和位移情况,
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不良地质周边位移收敛、围岩体、钢架应力变形情况,监视险情,保障施工安全,为评价和调整初期支护参数、力学分析及二次衬砌施作时间提供信息依据,优化施工方案。中标后,隧道工程队成立监控量测小组,由技术主管任组长,由熟悉量测工作的技术人员组成,并配备先进的量测仪器设备,负责本隧道工程的监测实施。
结合隧道具体条件,确定开展监控量测的项目为:地质超前预报、洞内外观察、隧道围岩变形量测、应力~应变量测、围岩稳定性和支护效果分析。
七、确保工程质量和工期的措施 (一)确保工程质量的措施
1强化质量意识,认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选配、机构设置、施工方案、管理制度等方面都要紧紧围绕创优目标,以保证和提高工程质量为主线,全面组织优质生产。
2强化以各级第一管理者为首的质量保证体系,配齐配强有关人员,做到各级领导、业务部门、现场指挥、作业班组质量责任明确,考核奖罚严明及时,充分调动全体职工的创优积极性。
3严格按照质量工作方针、流程及质量自检自控程序进行各项质量工作,把一次检验合格率作为质量评定的主要内容,确保质量检验的严肃性。
4加强与建设、监理、设计单位的密切配合,主动听取监理工程师意见,实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。
5选调精干的管理人员及施工队伍,对现场人员加强质量教育,强化质量意识,参加施工的全体人员必须经技术考核和岗前教育培训,实行持证上岗制度。
6健全内部检查制度,质检工程师由上一级检查机构派驻,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制,立足自检自控,确保创优目
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标实现。
7完善激励机制和约束手段,采取季度评比,奖优罚劣,实行质量否决制度,运用经济杠杆,促进工程质量水平的提高。
8加强质量监控,完备各种检测手段。经理部设试验室,负责指导和管理本合同段的试验工作,工程队设试验员,具体负责管内的试验工作,试验室制定试验人员的职责范围、管理权限,并具体指导和管理试验工作。对成品、半成品和原材料严格检验控制,确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确,采取有效的试验检测手段,控制工程质量。
9加强施工技术管理,坚持技术复核制,采取有效的技术管理手段提高工程质量。经理部设精测队,负责本合同段的控制测量布网与施工阶段复测工作。工程技术人员做到对施工图纸审查、技术交底、施工测量及时、准确、无误,实行技术交底复核签字制度,所有图纸交底、测量放样资料必须由技术主管审核签字后方能交付施工,各项资料保存完好,以备核查。对收到的设计文件,开工前总工程师组织有关技术人员进行会审,对存在的疑问及时与设计部门联系解决。
(二)保证工程质量及施工工艺的方案
主要工程部位坚持先进行试验施工,总结经验再铺开施工,加强质量监控,完备各种检测手段,按技术规范要求进行检验和抽检,频率不低于规范规定。
1.根据量测结果确定二次衬砌和仰拱的施作时间,并及时调整支护与衬砌参数,保证工程质量和施工安全。每环二次衬砌的混凝土一次连续灌筑完成。
2.洞门基础置于稳固的地基上。虚渣杂物、泥化软层和积水清除干净。洞门拱墙和洞内相邻的拱墙衬砌同时施工,连成整体。端墙施工放样保证位置准确和墙面平顺。
3.隧道防排水遵循“防、排、堵、截相结合,因地制宜,综合治理”
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的原则。施工中严格控制止水带及防水板的施工质量,确保防水效果。
4.超前锚杆或超前小导管施作前,先画出钻孔轮廓,以免侵入开挖轮廓内,影响下步喷锚和二次衬砌质量。
5.监控量测按设计或规范要求的方法和频率进行,成立以技术主管为组长的监控量测小组,派3名量测技术的人员进行操作,量测数据记录准确,及时进行数据分析,绘制位移—时间曲线进行回归分析。
6.严格防水板施工工艺。铺设防水板前先检查基面是否符合要求,对不符合要求处进行处理。防水板铺设松紧适当,并与基面密贴。同时按规定安设透水软管,保证隧道衬砌后无漏水现象。
(三)保证工期的技术组织措施
1.组建强有力的指挥机构,实行经理部、工程队二级管理体系。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集足够的具有丰富经验,有良好社会信誉和施工业绩,能征善战的桥梁、道路施工的精良队伍投入本工程建设。队伍进场后,合理调配机械设备和人员,按计划组织施工。
2.编制科学、严密的实施性施工组织设计,合理安排施工。制定切实可行的方案措施,推行全面计划管理,确保重点工程、难点工程、关键工程的工期。
3.配备性能先进、状况良好、适用本工程建设的机械设备,在施工过程中,加强维修保养,提高机械设备、车辆的完好和使用率,充分发挥机械设备的效能。
4.强化物资供应系统,确保物资质量优良,供应渠道畅通,做到及时订货,准时供应,确保工程施工正常进行。
5.合理运筹资金,加强调控能力,确保工程正常运转,保证重点和关键工程正常施工。
6.选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加
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该工程施工,保证施工的顺利进行。
7.实行目标管理,奖罚分明。做到长计划,短安排,切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施,使职工明确目标,提高积极性,并且定期考核评比,及时进行奖罚。对上一期计划未完成的项目,在安排下一期施工计划时及时调整,保证阶段工期,从而确保总工期。
(四)保证工期的技术方案
1.制定切实可行的施工方案,采用先进施工方法和合理工艺流程,缩短工期。
2.根据当地气候、地质、水文特点,合理安排施工,尽量避免雨季、汛期等因素的不利影响,充分利用施工黄金季节,实行倒班作业,提高排除干扰、协同作战能力,以日产量保月产量,以月产量保年产量,从而确保总工期。
3.严格按照设计要求、技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量问题,开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度,杜绝质量事故,避免工程返工,保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。
4.制定切实可行的安全措施。以安全保生产,以安全促生产,确保工程顺利进行。
5工程施工前,编制谨慎严密的网络计划,抓关键线路,严格按网络计划组织施工,根据网络计划编制月、周作业计划,同时根据实施过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后情况及时分析查找原因,做到“以日保周,以周保月”,确保总网络计划的实现。无条件服从和采取一切有效措施保证业主对进度进行的协调和对关键工序的关键工期的调整。
(五)冬季和雨季的施工安排
1.冬季施工安排
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