材料
质量保证书 ———— 检验、复试————制桩质量保证
操作
执行操作规程 ———— 熟悉图纸 ———— 操作过程保证
机械设备
标定、检测合格 ———— 日常保证 ———— 机具设备保证
2、过程质量执行程序
进入下道工序施工 施工组织设计
修改 审批 不合格
技术质量交底
工序施工
返工 三级检查 不合格
监理工程核检 不合格
进入下道工序施工
竣工验收
提交竣工报告
（四）质量管理制度
1、技术交底与质量教育制度
开工前必须进行技术交底及质量意识教育，交底教育不漏人，并有交底教育记录。
2、质量工序验收制度
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每道工序需班组自检、质检员复检、监理核检三级质量验收，并有验收记录。上道工序不合格或未经验收，不得进入下道工序施工。
3、项目经理负责对本工程全面质量管理，是本工程质量管理的第一责任人。
4、质量问题“一票否决制度”，对工序质量实行质检员一票否决制，不合格工序应予返工。
5、质量奖惩与责任追究制度
由项目经理部对各班组进行质量考核，对工序质量优良的，予以奖励，对出现质量问题的班组进行惩罚，对因质量不合格造成损失的，追究责任人的责任。 （五）质量保证措施
1、成立现场质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责任副组长，负责对本工程质量工作的领导管理。
2、实行由下而上逐级负责的岗位责任制，各岗位明确质量标准，验收程序。
3、做好过程产品的检验与记录。 4、建立完整的质量运行记录。
5、坚持预防为主的方针，实行信息化管理，发现问题及时反馈，及时处理。
6、各类技术资料收集及时齐全，真实可靠，整理规范。 十、 工期进度计划
1、 本工程工期目标：25天
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2、工期保证措施
为了确保工期目标的实现，必须坚持按审定的施工方案组织施工，以采取以下措施：
1）认真做好开工前的各项准备工作，保证工程如期开工及连续施工。
2）做好各工序协调的衔接，上道工序为下道工序服务。 3）现场备足易损零配件，以备及时更换。
4）保证机械设备及劳动力的足额投入，根据前期施工进度以及建设单位如对工期有新的要求，则增加人员设备，以保证总体工期计划的实现。
十一、 安全生产与文明施工管理 （一）安全生产与文明施工目标
本工程安全生产目标：无重大工伤事故，轻伤事故率<2%。 本工程文明施工目标：文明工地。 （二）安全生产管理网络
建立健全科学的安全生产管理体系是保证安全生产的组织基础，现场建立以项目经理为组长的安全再生产领导小组，建立专职安全员。
安全生产管理网络如下：
公司质保科————————— 市安监站
项目经理
专职安全员
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技术组 机电组 后勤组 压桩机台 焊工班 质检员 材料员 （三）安全生产保证措施
1、项目经理为本工程安全生产的第一责任人，全面负责本工程的安全生产领导管理。
2、设专职安全员，负责本工程安全生产的具体实施和日常管理。 3、实行安全生产岗位责任制。
4、开工前组织学习安全操作规程，进行安全生产交底与教育，重点是特殊工种人员和新工人，填写安全交底与教育记录表。
5、安全生产实行预防为主方针，发现隐患及时整改。 6、安全生产实行安全员“一票否决”制。
7、实行安全生产奖惩及责任追究制度，对安全生产成绩显著的班组、个人进行奖励，对违反安全生产及操作规程的班组、个人进行处罚，造成严重后果的，追究责任人的责任。
8、建立安全生产台帐。实行安全生产检查制度，包括班组自检、安全员及管理人员的日常检查、专业检查等。
9、危险场所设立明显警示标志。 10、特殊工种持证上岗。
11、进行施工现场必须戴好安全帽。 12、现场设立一定的安全宣传标语。
13、配电房、宿舍区配备消防、灭火器材，开工前进行使用示范。 14、严禁穿拖鞋、赤膊进入工地，严禁酒后上班。 15、宿舍禁用电炉、煤油炉。 （四）文明施工保证措施
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1、由专职安全员负责文明施工的日常管理。 2、现场设立“四牌一图”，施工人员挂牌上岗。
3、成品桩有序堆放, 施工器具按定地点堆放, 保持场容场貌整洁。
4、注意公共场所卫生，厕所设专人定期打扫，严禁随地小便。 5、宿舍配齐清洁工具，制定宿舍卫生管理制度，每天有人值日 清扫。
6、生活区设置垃圾箱，集中存放生活垃圾，禁止乱扔乱放垃圾。 7、职工食堂严格执行公共食堂卫生管理制度，保证食品供应的 卫生安全。
8、工地禁止打架斗殴，聚众赌博，一经发现，立即制止教育，并予以处罚，如不接受教育者，则移交有关部门处理。
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2013年09月05 日
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