轴线，弯曲矢高不大于1‰，然后，采用二氧化碳气体保护焊进行对称双层堆焊，使焊缝均匀连续饱满，确保不断弧，无咬口。焊完后冷却应大于一分钟后再施打，严禁用水冷却或焊好即打。
⑤送桩：压桩力达到设计值800KN压桩力达不到设计值应会同有关部门共同协商后解决，确保各项指标符合设计要求。
⑥压桩结束:记录人员应将压桩全部过程数据详细记录在施工记录中。
六、压管桩施工注意事项
①压管桩施工前应对现场的土层地质情况了解清楚，做到心中有数；同时应做好设备的检查工作，保证使用可靠，以免中途间断压桩。
②压管桩过程中，应随时注意使桩保持轴线受压，若有偏移，要及时调整，压桩速度不得大于2m/min。
③接桩时就保证上、下节桩的轴线一致，并尽可能地缩短接桩时间。
④量测压力等仪表应注意保养、及时检修和定期标定，以减少量测误差。
⑤压桩机行驶道路的地基应有足够的承载力，必要时需作处理。 ⑥必须严格控制桩的垂直度，桩的垂直偏差应≤0.5％，如果超差，应及时调整，但不许采用强拔、强拉的方法进行快速纠偏而将桩身拉裂、折断。
⑦必须保证第一节桩及接桩的垂直度，上、下桩接的中心线偏差不得大于5mm，节点弯曲矢高不得大于1／1000桩长，且不大于20mm，同时上、下节桩铁件必须除锈焊牢。
⑧桩接头应分层施焊，按要求保证焊接质量，焊缝等级不低于二级，对接头钢箍扩焊缝，接桩后待焊缝降温大于一分钟后再施打。 七、工程质量保证措施
1、静压桩是挤密性很强的桩，为了不破坏附近建筑物又不损坏
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压好的桩，我公司确定压桩行走路线为：对压桩顺序桩先从1轴线打起然后桩机纵向到23轴线，然后从A轴线侧向E轴线打起，并按实际情况调整方向。
2、建立以项目经理为首、项目工程师负责的质量管理网络，明确质量保证计划、质量目标及方针，贯彻执行IS09002国际质量标准，积极推行全面质量管理，开展全员、全过程的质量管理活动，通过PDCA循环不断改进和提高质量，严格按规范及设计要求施工，严格按施工技术方案层层交底、级级把关。
3、由总工程师亲自负责安质部工作，严格工程现场检测制度，给予质检员“质量一票否决”的权利，实行动态管理，重点抓过程控制，以预防为主，对重点部位、关键工序、特殊工序设立质量管理点，并编制作业指导书，明确标准和责任，每道工序都经专职质检员及监理合格后方可进行下道工序。
4、建立健全会审制度、逐级技术交底制度、材料进场报验制度及质量分析通报制度，严格遵守，确保施工技术的保证。
5、重点抓质量保证资料管理工作，及时认真填报并整理归档施工质量保证资料。
6、加强质量教育，提高全体职工的质量意识，经常开展“质量在我手中”的劳动竞赛活动。
7、制定严格完善的质量奖罚制度、将工程质量与经济效益挂钩，以经济手段保证工程质量。
良好的施工质量也要求有科学的合理的质量保证措施作后盾。针对本工程施工特点，提出如下具体方案：
1、桩基的轴线应从基准线引出，在桩基附近应设置水准点，其位置应不受压桩影响，数量不得少于2个。
2、桩轴线位置的允许偏差，不得超过10mm。
3、桩基轴线的控制桩，应设在不受压桩影响的位置，施工中每天
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应复核一次，控制桩应妥加保护。
4、压桩时如发现地质条件与提供的数据不符，应与有关单位研究处理。
5、在软土地基上打较密集的群桩时，为减少桩的位移、可根据桩的具体情况采取盲沟排水、预钻取土引孔及控制压桩速度等措施。
6、桩架应平稳地架设在压桩位置，先用经纬仪校正桩架的垂直度。 7、压桩时在桩的侧面设立标志，便于观测记录。
8、桩起吊时必须正确地找好起吊点，起吊点在桩0.29L孔处起吊速度应均匀，不得使桩碰撞桩机及配重。
9、压桩时出现异常现象的判断与处理：
(1)压桩过程中发生沉降量突然增大，可能是桩尖穿过硬土层进入软弱土层，或桩已被打断，遇此情况应对照地质资料进行检查，若桩尖进入软土层应继续施打，若桩身被打断，应通过设计等单位研究处理。
(2)桩打到一定深度压不下去，或桩突然回弹，原因可能是桩尖碰到孤石或已到硬土层；应根据地质资料核对桩尖入土深度处的土质情况，会同有关单位研究解决。
(3)施打过程中桩头已严重损坏，应采取措施后方可施打。 10、当桩的打入深度已达到设计要求，并对照有关资料检查确认无误时，方可移动压桩机。
11、接桩时应使上下节桩的轴线重合偏差不得大于3.0mm，接头弯曲矢高不得大于1‰桩长。接桩方法按设计采用CO2气体保护焊接桩。使用CO2焊丝，桩冒的表面应清理干净，并应将桩上下节之间的间隙调平焊牢，焊缝按图纸要求，如图纸无规定时，则焊缝厚度应不小于6mm，分两层进行分层焊接，焊缝应连续饱满。
12、压桩的控制原则：
(1)桩尖位于坚硬、硬塑的粘性土、碎石上、中密以上的砂土等土层时，以压桩力控制为主，桩尖进入持力层深度或桩尖标高可作参考；
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(2)桩尖位于其他软土层时，以桩尖设计标高控制为上，压桩力可作参考；
(3)压桩时，如控制指标已符合要求，而其他的指标与要求相差较大时，应会同有关单位研究处理；
13、凡患有高血压及视力不佳的人员不得进行机操作业，各工种应有上岗合格证。 八、 施工组织管理
（一） 施工管理网络
本工程实行公司领导下的项目法施工，管理网络如下图：
公司 项目经理
项目副经理 项目技术负责 技术组 质检组 材料员 安全员
打桩机台 机电员 后勤员
（二）施工人员组织（详见施工人员组织一览表） 部门或岗位 人数 项目经理 技术负责 1 1 岗 位 职 责 全面负责工程的施工质量安全工作 负责技术、质量管理工作 湖北华宇建筑总承包有限公司
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质检员 技术员 安全员 材料员 机电组 后勤组 压桩组 九、 质量管理
1 1 1 1 1 1 5 质量检验、质量控制 测量放样、技术管理 安全生产与文明施工管理 材料采购、保管 机电 后勤服务、生活保障 压桩 （一）质量目标
本工程质量目标：合格 （二）质量管理网络
“百年大计，质量第一”，组织网络是确保本工程质量目标基础， 质量管理网络如下：
建设单位（监理）————→公司←————市质监站
项目经理
技术负责
技术组 质检组
安全员 压桩机台 材料员 （二） 质量管理程序
1、 产品质量保证程序 方案
经审批方案可实施———实施中优化———方案保证
人员
持证上岗、培训————执行岗位职责———人员素质保证
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