华能瑞金电厂新建工程施工组织设计(最终版080311)

华能瑞金电厂新建工程施工组织总设计

华能瑞金电厂新建工程 2×350MW超临界凝汽式发电机组

施工组织总设计

华 能 瑞 金 电 厂

HUANENG RUIJIN POWER PLANT

二00七年八月

华能瑞金电厂新建工程施工组织总设计

前 言

华能瑞金电厂新建工程项目于2007年4月25日获得国家发改委核准批复，4月29日主体工程正式开工。

本工程建设两台350MW超临界凝汽式燃煤发电机组，该机组为国产首台350MW超临界机组，各项设计指标均达到了国内先进水平，符合公司提出的将电厂建成“国内领先、国际优秀”的节能环保示范型电厂的总体要求。工程设计全面优化，采用侧煤仓方案，大大节约了厂区用地和电缆长度，压缩汽机与锅炉之间距离，减少四大管道管材用量，降低了工程造价，全面贯彻落实了华能集团公司“两高一低”的基建方针。

本工程全部采用国产设备，经招标确定三大主机均由哈尔滨电气集团制造。其中锅炉为哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产的型号为HG-1100/25.40/571/569超临界参数、变压运行、前后墙对冲燃烧、螺旋管圈直流炉。汽轮机为哈尔滨汽轮机厂有限责任公司生产的型号为CLN350-24.2/566/566超临界、一次中间再热、双缸双排汽、单轴单背压、凝汽反动式、8级回热抽汽汽轮机。发电机为哈尔滨电机厂有限责任公司生产的水-氢-氢冷却、静态励磁汽轮发电机。

厂区总平面采取三列式布置，将厂区分为煤场区（114米标高）、主厂房区118.5米标高）、冷却塔和配电装置区（123米标高）共3个台阶。厂区由西向东依次布置有：220kV屋外配电装置及冷却塔－主厂房－卸储煤场，厂区纵轴按正南北方向偏东9o布置。主厂房固定端朝南，扩建端朝北，出线向西，厂区面积19.96hm2，施工生产区面积12.613hm2，施工生活区面积3.28hm2。综合办公楼及主要辅助生产设施区均位于厂区南端。脱硫设施布置在烟囱后，除灰脱硫运煤综合楼、启动锅炉房和干灰库等布置在锅炉尾部除尘排烟区。

本工程设计单位为江西省电力设计院，监理单位为北京国电德胜工程监理有限公司。主体工程分五个标段进行施工，1号标（烟囱和冷却塔土建工程）、5号标（#2机组设备及燃料供应系统安装工程）由重庆电力建设总公司承担施工，2号标（主厂房土建工程）由江西省水电工程局承担施工，3号标（BOP土建工程）由北京电力建设公司承担施工，4号标（#1机组设备及部分BOP安装工程）由江西省火电建设公司承担施工。脱硫系统土建与安装分别由江西省水电工程局

华能瑞金电厂新建工程施工组织总设计

和江西省火电建设公司承担施工，与机组同步建设、同步投运，排放指标达到环保要求。

多年来电力建设的经验和教训告诉我们，电厂建设必须服从社会的经济效益，坚持以科学发展观，注意环境保护，促进地方经济的可持续性发展为己任。华能瑞金电厂建设必须紧紧围绕经济效益这个中心，遵循基本建设的客观规律，充分调动和发挥建设者与设计者的积极性和创造性。在工程设计上，贯彻落实国务院节能减排电视电话会议精神和集团公司关于开展节能减排工作的决定，按照 “安全可靠、高效环保、以人为本、经济适用、系统简单、备用减少”的方针，大胆创新、全面推进工程优化。在工程建设管理上，全面贯彻华能集团公司“两高一低”的基建方针，把华能瑞金电厂打造成为一个高质量、高速度、低造价、安全稳定、运行成本低廉的红色精品工程。 一、工程建设总目标

按照《华能国际电力股份有限公司火电工程建设考核标准（最新版）》的要求，实现机组高标准达标投产，并争创国家优质工程。将华能瑞金电厂建成“管理一流、技术先进、安全可靠、节能环保”的，具有市场竞争力的，“国内领先、国际优秀”的红色精品工程。 二、工程安全目标

1、不发生人身重伤以上事故； 2、不发生重大设备事故； 3、不发生重大质量事故；

4、不发生重大施工机械损坏事故； 5、不发生因基建影响的重大生产事故； 6、不发生重大火灾事故； 7、不发生重大交通事故； 8、不发生环境污染与破坏事故；

9、控制轻伤在3‰以内及一般交通、火灾、设备损坏、质量事故 。 三、工程质量目标

1、单位工程综合优良率：土建95％以上；安装100％;

2、实现六个一次成功：即锅炉本体水压试验一次成功；厂用电受电一次成功；汽机扣盖一次成功；锅炉点火一次成功；汽机冲转和并网发电一次成功，脱硫系统同步投入运行一次成功;

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3、 一次通过168小时试运转，实现168小时试运转完成后机组连续运行100天以上;

4、机组移交生产时，汽、水、油、粉、灰、烟等系统无渗漏，未完工程、基建痕迹、投产缺陷均为零，环保排放达标。 四、工程工期目标

工程于2007年4月29日开工，2008年实现机组双投。 五、造价控制目标

采取切实有效措施，努力降低工程造价，实现“两个不高于”目标。 六、文明施工目标

总平面管理模块化，安全设施和文明施工标准化，物资材料摆放定置化，施工、办公、生活环境卫生经常化，作业人员行为、着装统一规范化，创建文明施工示范现场。

为实现上述目标，重点做好以下工作：

（一）明确目标，统一思想，加强工程组织协调，充分调动各方积极性，努力做到“精细化”管理；

（二）以“安全质量年”活动为契机，进一步加强现场安全质量控制； （三）加强造价管理，实现“两个不高于”的目标；

（四）确保安全文明施工标准化、规范化，争创华中区域电建示范工程； （五）采取有效措施，加快设计进度，加大设备的盯催力度，确保设备按时到货；

（六）全力协调并加快外送工程建设；

（七）积极开展生产准备工作，实现生产与基建无缝隙接轨。

华能瑞金电厂新建工程施工组织总设计

华能瑞金电厂新建工程施工组织总设计目录

第一章

项目概况 .................................................. 1

1.1施工组织总设计的编制原则 ........................................ 1 1.2施工组织总设计的主要编制依据 .................................... 1 1.3工程建设条件 .................................................... 3

1.3.1 厂址概述 ..................................................................................................................... 3 1.3.2 燃料供应 ..................................................................................................................... 4 1.3.3 交通运输 ..................................................................................................................... 6 1.3.4 电厂水源 ..................................................................................................................... 6 1.3.5 工程地质 ..................................................................................................................... 6 1.3.6水文气象 ...................................................................................................................... 7 1.4工程设计及主要设备概况 .......................................... 9

1.4.1本工程三大主机选型 ............................................................................................... 9 1.4.2厂区总体规划和布置 ............................................................................................. 11 1.4.3主要建筑和结构 ...................................................................................................... 13 1.4.4 主要工艺系统设计方案 ........................................................................................ 14 1.5本工程设计和施工的主要特点 ..................................... 18 1.6工程标段划分及主要工程量 ....................................... 19

1.6.1工程标段划分 ........................................................................................................... 19 1.6.2 主要工程量及三材用量 ........................................................................................ 21 1.7主要技术经济指标 ............................................... 22 第二章 施工组织机构 ............................................. 23 2.1施工组织机构 ................................................... 23

2.1.1现场组织机构设置的目的 .................................................................................... 23 2.1.2现场施工组织机构的设置及原则 ....................................................................... 23 2.1.2.1现场组织机构设置........................................................................................... 23 2.1.2.2现场组织机构设置原则 ................................................................................. 23 2.2 职能部门职责 ................................................... 23

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