1、施工方案与技术措施(2)

水管分别选用DN32、DN25的PP.R管可满足施工要求。

为保证现场施工时防火安全需要，拟在靠近木作区各设一个消火栓，宿舍区设一个消火栓，而各楼层施工用水由立管供给。以确保施工用水满足消防与工程施工需求。

8、施工现场用电设计方案 （1）用电量计算： 1）总配电容量的计算：

主要机械需要量计划详见《施工机械设备需要量计划一览表》

工地所用的电动机在20台以上，但主要用电最大的负荷为混凝土地泵、电焊机、砂浆机、井字架及塔吊，在施工时钢筋对焊机与电渣压力焊机尽可能避开使用可减少用电负荷。

?p1=435KW ?p2=210KVA

P= P动＋P照＝1.1P动＝31631.1＝457.6KVA (2)、配电盘选择容量为500(KVA) (3)、变压器容量的计算 P变=P总=457.6(KVA)

选用变压器为SL7-400/35，定额容量400(KVA) (4)、导线总截面(进户线)的选择 查表得：

I线?K.P10.75?457.6?1000??696（A）1.73?380?0.753.U线.cos?选择截面积150mm2BV形铜芯塑料线为进户总线。

（2）输配电设计与架设

1)总进户线为截面积150mm2BV形铜芯橡皮线，由供电单位(或建设单位)接至施工单位配电盘；施工临时用电线路采用三相五线制架空敷设，其中穿建筑物部分采用电缆埋地敷设。

2)第1回路：供应井字架、塔吊及搅拌设备。

3)第2回路：供应钢筋制作现场施工机械用电，采用架空线路。

4)第3回路：供施工现场用电，采用树干式配电线路进行供电，该建筑物每层每施工段各设1个楼层移动箱，向移动用电设备供电，其位置待施工至具体部位再结合现场进行定位。

5)支线回路：各机械设备等支路引线参见有关电工手册进行确定。 （3）照明 1)场区照明

在工程施工阶段，将采用4盏高效率的DDG-3.5镝灯，布设在井架及塔吊上，并配合部分碘钨灯，其数量根据施工要求配置。

2)生活用电

门卫、仓库、工具房照明线路尽量按室内架线规范，采用单相三线制，场外工棚采用PVC管敷设，照明线路必须左零右火，火线进开关，线路架设尽可能横平竖直，照明功率限制60W，其他用电器则实行功率限制供给。

3)照明线路的布置按区片设立分闸控制 （4）配电方式

工地临时用电遵照JGJ46-88文件，采用TN-S制式的配电方式，即三相五线制。零线在进户时做一次重复接地，接地电阻R<4Ω，从此接点为引线，延伸线

路形成独立的保护零线系统，专用线路保护职能，并且各分支路在起讫转折点均需再一次重复接地，以确保其阻值不因线路直流电阻变化而增加，敷设时，导线型材以RV或BV绿黄双色线加以区别。

（5）供电保护方式 场区实施三级漏电保护，电箱采用三相五线制，固定设备加用垂直接地体重复接地，取用具有国际零标识的RV-2.5m/m以上的线材做单机接地引线，并尽可能就近与系统接地并接。

9、机械设备、周转材料和建筑材料的准备

（1）基础施工前建好混凝土搅拌站，混凝土搅拌站应设专人负责；按施工平面布置图安装和就位，塔吊、砂浆搅拌机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、木工平刨机，其他小型机具应配套齐全。

（2）由于施工现场较窄，周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购，按施工总平面图合理堆放。

10、加工、定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板）

第三章 施工总平面布置

第一节 临时设施平面布置的原则

1、经济适用，合理方便的原则。

2、保持场内交通运输畅通和满足施工对材料供应要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上尽量避免各单位相互干扰。

3、建筑材料堆放应尽可能布置在塔吊回转半径范围以内，并分区分类堆放，不得堵塞施工现场道路。

4、充分考虑各施工阶段的需要，不同阶段总平面布置时，除办公用房、宿舍、食堂、厕所、材料库房等相对固定的生活、生产临时设施外，其余临设部分随各施工阶段需要进行调整，详各阶段总平图。

5、满足防火和生产安全的要求，现场设置消防器材及消防水泵并确保消防通道畅通。

6、保护好现场周边固有设施。

第二节 总平面布置

根据本工程特点及现场条件，在满足施工，保证安全、现场文明的条件下，对本工程总平面布置如下：

1、施工道路

以保证场内施工畅通为原则设置施工道路，施工现场可利用现有道路。 2、砼、砂浆供应

本工程砼以商品砼为主、自拌砼采用砼搅拌机搅拌、砂浆采用砂浆搅拌机搅拌。

3、钢筋加工

钢筋为场内加工，钢筋加工房设于用钢筋较多的地方。 4、材料堆场

所有周转材料及其它原材料等均按规划平面有序堆放在垂直运输机械旁的空地上，材料堆放场地应进行平整、压实，排水畅通。

6、临时设施用房

现场设置办公室、食堂、管理人员及职工住宅、零星材料库房、厕所、浴室等必备设施。

7、现场排水、排污

基槽内抽出的地下水及现场雨水经沉沙池后排入业主指定雨水系统；生产污水需经沉淀池三级沉淀后方可排入指定的雨水管道；生活污水首先排入厕所污水处理池，沉淀后再排入指定的市政排污系统。

8、施工围墙及入口 本工程施工现场有围墙，开工后在业主的指定下在围墙上开口，作为进入施工现场的入口。施工场地设一个入口，用于大宗材料的运输，便于人员的进出。

9、施工照明

在高处安装2盏镝灯，用以解决夜间场地及施工层照明，个别照明不足部位辅以碘钨灯补充。

第四章 施工组织机构 第一节 施工组织

一、项目经理部的组成原则

根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见下图：

项目经理 工程技术负责人

各施工队 1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由技术负责人负责。 2、施工现场生产管理机构由项目经理主持，施工员抓现场管理，以工程管理为基础组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。

3、技术管理机构总负责人由技术负责人担任，工程技术人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。

4、材料供应机构由材料员主持，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。

5、造价员负责工程中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算，外埠施工队及劳监管理。

6、项目部各部职责 （1）项目经理职责

施工员 质检员 材料员 安全员 造价师 a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。

b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。

c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。

d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。

e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。

f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。

g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。 （2）技术负责人职责

a、对工程质量负技术责任。

b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。 c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。

d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。 e、负责处理本项目的技术质量问题。

f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。 （3）施工员岗位责任制

a、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；

b、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工； c、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

d、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。 e、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；

f、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度；

g、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况；

h、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行； j、参加图纸会审和工程进度计划的编制；

k、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作；

l、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课；

m、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。

n、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料；

o、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。

（4）质检人员岗位责任制

a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。

b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。

c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。

d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。

e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章台帐，并向有关质量负责人及时报告质量情况。

f、质检人员的工作程序： 过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序。

验收评定程序：工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可。

（5）材料员岗位责任制

a、对材料员采购物资的数量，票据实施验证。

b、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。

c、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。

d、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。

e、日常巡查材料的合理使用，杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。 f、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。

g、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。 （6）安全人员岗位责任制

a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。

b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；

c、做好特殊工种的培训、登记台帐。 d、做好并组织设备的安全检查验收工作。

e、做好脚手架、防护的验收工作，验收合格后方可使用，并负责挂验收标示牌。

f、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。

g、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的

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