设计投标工作大纲(4)

设计行业 招投标 工作计划

施工图校审、会签计划；

施工图设计送审稿加工、装订计划； 施工图设计修改、完善计划； 提交正式施工图文件时间计划。 ② 制定施工图设计技术线路 根据初步设计进行施工图设计；

对施工图设计进行事先指导，明确技术标准； 初步设计审查意见及其它重要技术问题的讨论确定； 中间成果的评审，验证设计的技术、经济合理性； 与业主及相关部门沟通，了解其对施工图的意见和要求； 完成施工图送审稿设计文件送审； 修改、完善施工图正式设计文件； 业主要求的话，完成施工图预算编制。 ③ 按所制定的计划和技术线路完成施工图设计工作 2.5.3 配合施工招标阶段

① 由项目负责人和主要设计人员参加配合施工招标阶段工作； ② 配合业主及时进行招标过程中现场踏勘、情况介绍、技术问题答疑等 工作。

2.5.4 施工配合阶段

① 按照投标文件中确定的后期服务人员组成施工服务组；

② 实行分段专项专人负责制，明确施工服务人员的工作职责和内容； ③ 建立施工服务档案制度，对施工服务日期、内容、人员及现场处理措 施和设计变更进行登记；

④ 制定施工服务信息通报制度，保证项目组设计人员及时了解现场施工 设计施工联合体

情况和工程例会情况；

⑤ 制定施工服务设计变更时限制度，确保及时完成设计变更； ⑥ 配备施工服务专用车辆，保证施工服务交通条件。

2.6 勘察设计计划工作量

2.6.1 设计计划工作量

根据工作内容和工期计划安排，本工程设计计划工作量明细见下表：

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