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设计投标工作大纲(13)

来源:网络收集 时间:2021-01-03 下载这篇文档 手机版
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设计行业 招投标 工作计划

(1)业主、施工、监理及设计代表发现属于设计方面的图面错误、缺陷、 失误、漏项、不合理设计的。设计代表应立即书面通知设计项目负责人,经 与业主主管人员沟通意见后,由原设计人员负责尽快完成设计修改和更正工 作。

(2)当施工过程中出现地质条件变化、地下结构物障碍、业主要求增加 或减少项目功能导致的设计变更时,经设计代表现场核查、收集必要资料后, 以业主签发《设计变更委托通知书》的书面形式,通知相关专业负责人,按 院《服务承诺》规定的时限内完成变更设计工作。

(3)图面错误造成的修改,不涉及结构变化的,现场设计代表在与相关 设计专业负责人确认后,可直接修改图纸并办理设计变更通知书。

6.4.3 设计项目负责人、专业负责人定期到工地现场巡察

(1)设计项目负责人及各专业设计负责人要在施工阶段定期对施工现场 进行巡察,根据工程施工进度,制定相应的工地巡察计划,有针对性的开展 现场巡察工作。 要求每月至少到项目中主要结构工程和复杂设计工程施工现 场巡察一次

(2)每次巡察后分项目填报《工程项目设计组工地现场巡察工作记录表》。6.4.4 配合业主和监理单位处理工程施工质量问题

施工中出现工程质量问题,为减少经济损失,当现场业主、监理、施工与 设计代表协商一致意见,需要设计院进行技术处理和设计修改时,相关项目 设计专业负责人应积极配合工程施工,及时进行完善技术措施和修改设计工 作。

6.4.5 隐蔽工程及工程竣工验收

(1)我院设计代表参予全部隐蔽工程的验收工作,严格掌握质量标准和 设计要求,对施工存在的问题,提出补救措施;

设计施工联合体

(2)工程竣工验收将由院总工程师组织设计代表及主要设计人员参加验

收工作。

(3)项目设计组应按业主项目管理的要求组织编制设计项目的有关竣工

验收报告。

6.4.6 审核工程竣工图

(1)根据工程设计变更和现场施工实际,由项目负责人组织各专业设计

人员对工程竣工图进行校核,并由原校对人员进行复核,

(2)认真填写校审记录并交业主和竣工图编制单位,进行竣工图修改; (3)对修改后的竣工图进行校核,保证竣工图真实、准确、详细地反映

工程实际。

7 承担本项目的优势

(1)我院为本地大型市政工程设计院具有承担过本市多项大型市政工程

设计、设计审查、设计监理在技术储备方面的优势,我院对深圳市的城市规 划和市政建设情况熟悉、资料齐全,对深圳市市政工程的设计理念,工艺技 术、材料造价等方面的成功经验和教训都比较清楚,这些经验在本工程中可 借鉴。

(2)我院现有资料比较齐全,技术力量强、能较好地承担本工程设计工

作,保质、保量地按时完成业主安排的设计工作。

(3)发挥本院服务及时的优势,我院技术力量强、专业齐全,领导重视

是做好该项设计工作的有利条件。若中标,我院组建的设计项目将及时到位, 创造条件开展各阶段的设计工作,以确保设计进度要求。

(4)发挥本院各方面协调能力强的优势,我院在长期的设计中,注重配

合业主做好与政府职能部门和相关单位的协调工作,为项目设计,实施创造 有利条件。

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