5确保工程质量的技术组织措施(11)

③负责工程项目的质量总结和统计报表工作，检查工程材料质量，制止使用不合格材料，参加施工质量事故的处理，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

⑷生产班组责任

①牢固树立“质量第一”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，杜绝工程质量事故的发生。

②领导本公司人员严格按照图纸和操作规程施工，严把材料使用关，材料配合比关，拒绝和制止使用不合格材料。

③对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。

④认真填写各种原始记录、统计报表，保证数据的真实可靠，对不合格的工序主动返工，保证质量。

⑸试验室责任

①把住原材料进口关，保证工程质量。首先对施工所用原材料，一式两份做平行试验，依据有关规范操作要求进行试验，给出成果报告单，检验合格后由监理签字认可后，同意原材料的进料，检验不合格的材料坚决不进。

②试验人员经培训考核方能上岗，明确各项试验项目的试验要求、试验目的和试验操作过程及结果整理，并编写试验报告单。

③建立规模和设备满足要求的试验室，建立健全各种规章制度，做好施工中的试验检测与控制工作。

⑹质检员质量职责

①制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。

②认真收集有关质量管理的合理化建议，及对反馈各种信息，协助领导分析质量状况。

③收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的控制。

④经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。尤其是按照堤坝工程质量评定规程的要求，做好堤基清理、土方填筑等关键工序的质量检查工作。

⑤组织开展质量培训工作，指导并参加质量小组活动。

⑺安全员质量职责

①在经理领导下，项目总工指导下，负责经理部安全生产宣传与监督检查责任。

②深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加

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