第五节确保工程质量的技术组织措施
根据本公司质量管理体系文件,对工程质量事前、过程、事后进行全过程控制,并且可追溯,保证质量记录文件和资料的真实、完整。
为确保严格按照有关程序文件、设计文件和部颁施工技术规范、质量检验评定标准等进行工程施工管理,制定以下措施。
1、明确质量方针与质量计划
1.1质量方针
⑴确保本公司的各项规章制度在本项目部得到贯彻，并持续保持其有效性。
⑵确保承建的工程达到合格标准，力争优良。
⑶推行全面质量管理，采用质量预控法，建立健全的质量保证体系和质量管理制度，树立千万不要忘记“质量第一”的思想，保证工程质量创优。
⑷规范管理，精益求精。
⑸及时妥善处理顾客意见，处理率为100%。
1.2质量目标计划：合格率100%，力争优良。
2、思想保证与组织保证
2.1思想保证
⑴提高每个施工管理人员的质量意识，树立以质量为中心来管理项目工程的思想；树立质量就是信誉、就是效益的思想；树立质量需要“严”字当头，真抓实干的思想。
⑵提高全员的质量意识，调动全体人员创优的积极性、自觉性，加强创优的责任感和荣誉感，提高全过程创优意识。
2.2组织保证：按质量保证体系，建立由项目经理、技术负责人及质检科科长组成的创优领导小组，负责对创优活动的宏观控制。
3、技术保证与制度保证
3.1技术保证
⑴运用网络计划技术、预控法、决策论等系统工程理论，编制确保工程质量的施工组织设计，以求技术进步，保证工程质量。
⑵严格施工程序，加强技术交底，精心组织施工。
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