江苏省电力公司“三强化三提升”质量提升年~(5)

作开展情况。对检查的情况通过简报形式进行通报。对检查发现

的问题，检查组在工程现场签发整改通知书。各市公司对检查整

改通知书要立即组织整改并实现闭环管理。

2、 以流动红旗竞赛为契机，进一步加强工程质量管理。

公司将根据年度质量策划方案，开展输变电工程安全质量管

理流动红旗竞赛活动。计划4月份和9月份组织进行上半年和下半

年江苏省220千伏输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛评比。

省公司安全质量劳动竞赛将附加110千伏输变电工程，对管理绩

效差的110千伏工程进行点评，对在竞赛活动中成绩优异的项目

省公司将推荐参加华东公司开展的区域输变电工程质量管理流

动红旗竞赛。

各市公司要全面开展110千伏输变电安全质量管理流动红旗

竞赛活动,以点带面进行示范交流，全面推动低电压输变电工程

安全质量管理水平的提高。

省公司将组织扬州西500千伏变电站工程参加国网公司输变

电工程质量管理流动红旗竞赛，力争获得“流动红旗”称号。建

设管理单位要提前做好策划工作，制定相应的措施，并在工程施

工管理中落实到位。

3、 加强达标投产考核和创优工程评选管理，切实提高工程

达标创优水平。

按照国网公司新近颁发办法的“输变电工程达标投产考核办

法”规定的工作流程和工作标准，根据各项目投产的时间，适时

开展达标投产考核工作，省公司每季度将考核结果批复并上报国

江苏省电力公司“三强化三提升

网公司。各市公司要做好各项目达标投产的自查和整改工作，及

时上报省公司。

省公司将于4月至7月，按照国网公司2011年颁发的输变电优

质工程评选办法，对满足2011年度输变电优质工程评选条件的31

个220千伏及以上输变电工程项目进行自查，8月至10月迎接华东

公司的复查，11月迎接国网公司的核查。各市公司要严格按要求

通过优质工程评选系统、基建管控模块等填报质量信息，做到规

范、准确、及时，要及时组织参建单位和相关人员认真学习新的

评选办法，对所属工程进行认真彻底的自检和整改工作，并配合

省公司做好各阶段迎检工作。

省公司将于2月至3月组织对苏州东500千伏变电站工程进行

自检和整改，迎接4月份国网优质工程和中国电力优质工程的现

场评审检查。建设管理单位要配合省公司积极组织各参建单位做

好申报、整改和迎检工作。

4、 强化制度标准执行考核，加强质量综合评价管理，持续

改进质量管理。

各市公司（建设公司）要根据基建综合评价、参建单位激励

约束等工作要求，结合日常质量管理工作的开展，加强对质量制

度执行和工作要求落实情况的检查，纠正质量制度执行不彻底、

工作要求落实不到位等现象，提高制度执行效果，促进质量水平

的提升。4月份至5月、9月至10月份各建设管理（业主项目部）、

施工、监理单位组织自查并完成自纠整改工作，各单位对所有在

建工程的自查覆盖率必须达到100%。

要按《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》有关

江苏省电力公司“三强化三提升

要求加强对建设、设计、施工、监理单位强制性条文实施情况的

检查指导，尤其要加强对设计单位在施工图中强制性条文落实情

况的检查，从设计源头保证强制性条文的执行。保证相关要求落

实到位 。

3月份至4月份省公司将根据国网公司质量综合评价标准修

订质量综合评价标准，使评价指标更具体、更科学和更具可操作

性。每季度和年终，严格按质量管理综合评价标准，开展对各市

公司的质量管理动态评价工作，引导做好质量管理重点工作。省

公司及各市公司（建设公司）要细化分解评价指标，制定实现目

标的计划和措施，对建设管理单位、在建工程项目开展质量管理

评价工作，督促工程项目及参建单位改进质量管理。

（四） 总结提高阶段（11月1日-12月31日）

对“质量提升年”活动开展情况进行总结，在分析评价取得

的成效、总结固化工作经验的基础上，重点查找分析质量管理中

存在的问题和差距，提出巩固成果、提升水平的具体措施，同时

结合大建设体系的要求，将相关工作与2012 年基建质量工作策

划有机衔接，持续提升质量管理水平。

1、 各单位必须认真组织对达标创优、流动红旗竞赛结果和

质量巡查、专项检查情况进行总结，分析汇总影响本单位工程质

量的因素，制定针对性的改进工作的措施。

2、 做好本年度标准工艺和典型工法培训以及创新标准工

艺和典型工法的申报，省公司直属施工单位必须申报一至二项创

新标准工艺和典型工法。

3、 汇总统计推广应用“标准工艺”的结果和质量通病防治

江苏省电力公司“三强化三提升

措施实施的情况，总结“标准工艺”应用和质量通病防治的成果，

并提出改进计划和措施。

4、 进行“质量提升年”活动总结。

五、活动工作要求

1、加强宣传，认识到位。开展“质量提升年”活动是落实

公司“加快推进世界一流电网建设，提高电网发展质量”工作要

求，落实2011 年公司基建工作会议精神的具体举措，是强化基

建质量薄弱环节管理、推进基建标准化建设，进一步提升质量管

理能力、提高建设质量水平的重要手段。各市公司要深刻认识工

程建设质量是坚强智能电网的基础，必须牢固树立全过程全方位

强化质量管理的意识。通过会议动员、集中学习、教育培训、专

题展览等多种方式，全面、深入宣贯“质量提升年”活动的目的、

意义和重点措施要求，通过开展为质量管理献计策、“质量在我

手中”征文、质量知识竞赛、工艺技能比赛、农民工夜校等具体

活动，发动全体工程建设人员广泛参与、主动融入到活动中来。

要充分利用公司内部新闻媒体、网站等宣传平台，开展活动宣传

和报道，定期编发活动简报，营造活动氛围、交流活动经验，引

导活动深入开展。

2、加强领导，组织到位。各市公司要切实加强对“质量提

升年”活动的组织领导，基建分管领导要亲自参与活动组织，落

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