消防电气工程施工组织设计方案(6)

6.4.3在职工种开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。

6.4.4做到特殊工种焊工、电工、机操工及有关管理人员（项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等）持证上岗，有计划、有目的的对他们进行专业培训指导，提高工人的技术水平。 6.4.5积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果，辅以科技技术保证工程质量。

6.4.6材料、工程设备及工艺的质量所有的材料、工程设备和工艺均应：

1）在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方人为不符合合同规定的任何材料或设备。

2）用使用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。 3）已进行检验或中间支付，但甲方人为须重新复检，按甲方要求重新复检。

4）材料、设备或操作工艺不符合要求。

5）由乙方本身进行的或由其负责的设计，仍不符合合同规定时，均要将工程拆除并重新建造。

6.4.7原材料、成品半成品的采购与使用，坚持质量检验制度， 应选合格供应商签订合同，明确材料质量标准、规格、数量；采购时应有出厂证明和保质书；进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收；进场后经转职试验人员与监理工程师共同按规范抽样复查。结果符合合同标准规定，确认合格后方可使用到工程上。

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6.4.8定期检查、校正和维护各种施工用的仪器、质检工具。 6.4.9对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检验，当甲方和监理有要求时，按其要求及规定执行，

6.4.10消灭通病，根据工程进展情况，提前制定消灭通病的技术措施。不仅各项要求要达标，而且要在观感上下功夫。

6.4.11隐蔽工程的质量保证措施，结合我公司ISO9002标准管理和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，并把责任落实到每个施工人员。

1）每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度，每道工序必须有明确的质量交接意见。

2）由项目技术负责人、质检人员组织现场施工班组在各工序工作完成后，按技术规范和设计要求进行检查，对不符合质量标准的立即进行返工处理，直至验收合格。

3）在自检合格后，由质检人员报请监理进行验收，验收合格办理隐蔽工程签证手续，列入工程技术档案，并做好相关的资料整理工作。 4）隐蔽工程验收不合格的项目，经返工复检合格后，再由监理进行复检，并办理相应的签字手续，所有隐蔽工程必须在监理签证后方可进入下道工序的施工。

6.5工程技术档案管理措施

6.5.1资料的收集、整理、填报及保管指定技术员专人负责。 6.5.2资料的填写必须准确、真实，不得涂改或增删，字迹清晰，并报技术负责人（或项目经理审核签字确认后报监理、甲方有关工程技

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术人员签字确认）。

6.5.3资料中文字和图示一律使用碳素墨水具有同等效力的签字笔填写。

6.5.4资料的收集、整理必须与工程同步不得随意提前或落后，对不符合要求的文字资料及时返回有关部门整改、更正。 6.5.5所有计量单位一律采用法定计量单位。 6.5.6资料表格应采用统一制定的表格。

6.5.7工程竣工前由收集、整理、保管专人将所有的资料交档案室，由档案管理人员按档案馆的有关规定整理、装订。

第七章 保证安全的技术组织措施 7.1 安全生产总目标及管理制度

7.1.1安全生产总目标：本工程安全总目标位：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一、预防为主”。

7.1.2增加法制观念，强化安全管理：城乡建设环境保护部关于《国营建筑企业安全生产工作条例》规定：所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有针对性的安全技术措施，否则不得开工。在安全生产工作中，加强法制建设，增强法制观念，以法制安全，是及其必要的。要加强法制宣传教育，提高全体员工的安全法制观念，做到人人学法、知法、懂法、守法。做到有法必依，执法必严，违法必究，确保安全生产。 7.1.3安全管理制度

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1）监理健全安全管理组织机构和各种制度。 2）制定各级安全生产责任制 3）实行各级安全技术交底制度 4）实行三级安全教育制度 5）实行安全检查制度 6）监理班前安全活动制度 7）监理安全纪律制度 8）做好施工现场安全措施 7.2安全管理体系

成立以公司经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全管理体系 7.3安全管理机构

7.4各级安全生产责任制

7.4.1项目经理

1）对所管工程的安全生产负直接责任。坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产摆在日常工作的首位，定期研究和解决安全生产中的问题。

2）领导（检查）项目质量领导小组的工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

3）认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

7.4.2项目技术负责人

1）对施工项目的安全技术负责。

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2）编制施工组织设计（施工方案），将安全技术措施落实到施工组织设计中的各个环节，并检查实施情况。

3）编制单项（分部、分项工程）施工方案要有针对性的落实安全措施。

4）组织安全技术攻关活动，使用新技术、新工艺、新材料的研究时，应对安全负责。

5）组织分项（分部）工程的安全技术交底，督促有关治安、技术人员做好记录和签字工作。 7.4.3班组长

1）认真执行安全生产各项法规法令，做好本班组的安全技术交底，做好记录并有完备的签字手续。

2）组织好安全活动日，开班前安全会，做好班前活动记录。 3）组织班组职工学习安全操作规程，对没个新工人要进行岗位安全教育，办好教育交底卡的签证工作。

4）经常检查施工现场的安全生产情况，发现隐患及时整改并上报，保证本班组人员工作环境出于安全状况。 5）有权拒绝违章指挥。

7.5安全管理措施

7.5.1每半个月召开一次安全大会，根据工程进度情况明确本月安全活动的主题并进行动员，月底召开总结大会，对于表现优秀的人员进行奖励。

7.5.2班组长每周组织一次成员进行安全法规、标准的学历，并根据

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