厂务公开民主管理工作经验交流材料

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厂务公开民主管理工作经验交流材

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厂务公开民主管理工作经验交流材料

浅谈如何搞好“厂务公开民主管理”工作——

“厂务公开民主管理”已经在我国推行了10周年；来，在党中央、国务院的坚强领导下，在企事业单位和广大职工群众的积极支持及热情参与下，厂务公开民主管理工作在探索中前进，在发展中完善，取得了重要进展和成效；当前，厂务公开民主管理已经成为职工群众参与企业管理，行使民主权利，体现当家作主的重要载体和固有形式，成为企事业单位遏制腐败，净化社会风气，弘扬廉洁奉公的法宝，是加强企事业经营管理，

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增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。我国属发展中国家，正处在改革深化、体制转轨、结构调整的社会大变革时期，客观上存在滋生腐败的土壤和条件，腐败现象在一些领域呈易发多发的态势，因此，推行厂务公开民主管理，让广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督，是防止腐败浮生的重要措施之一，是党在新时期新阶段发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的一项重大战略举措，是践行“三个代表”重要思想、贯彻落实“十七大精神”的具体体现，也是加强基层民主政治建设，建立和完善现代企业制度，构建和谐劳动关系，维护职工群众合法权益的必要途径和重要手段。搞好“厂务公开民主管理”工作，可以更好地促进企业党风建设和反腐倡廉工作，引导广大职工群众始终保持积极向上的精神状态，理解改革、参与改革、做改革的促进派，调动广大职工群众的一切积极性和创造性，真心实意地关心企业发展，放心大胆地投入

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生产建设。那么，如何能够真正有效的开展好厂务公开民主管理工作，让广大职工群众吃上一棵定心丸，实事求是地发挥“厂务公开民主管理”的最大作用呢？根据贵州林东矿业集团龙凤煤矿这些年推行“厂务公开民主管理”的工作方法和取得的一点实效，我认为、要搞好“厂务公开民主管理”工作，应坚持以下“十六字方针”：深入宣传，加强领导，务实求真，理念创新。

一、深入宣传：“厂务公开民主管理”虽说是党中央、国务院为了深化改革开放，推动企业生产经营更好、更快地健康持续发展，所采取的一项重大举措，但由于某些固有的思想和形式的存在，使得有些部门和人员把“厂务化开民主管理”视为是“制约企业经济发展，不利于改革开放”的管理制度，存在着“不愿公开、不想公开、不必要公开、没有什么公开的”认识问题，造成职工群众误认为“厂务公开民主管理”是一种形式、一种过场，认为“公不公开、民不民主”与自己

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没多大关系，参与热情的高；对此、为了消除顾虑，提高认识，，龙凤煤矿在建矿初期就把“厂务公开民主管理”列为企业管理的一项重要议程，健全了党、纪委和工会组织，制定了每年召开两次“职代会”制度，把矿井的生产经营与发展规划提交“职工代表大会”进行审议，形成了“厂务公开民主管理”的管理模式，设立了厂务公开民主管理意见箱、宣传橱窗、公示墙板等，并将“厂务公开民主管理”的内容刊登在《龙凤简报》上，下发给各部门作为职工政治学习资料，及时向职工群众报道“厂务公开民主管理”情况，激励与引导职工群众积极参与“厂务公开民主管理”活动。

二、加强领导：为了深入开展“厂务公开民主管理”工作，，龙凤煤矿在探索与发展之中，又推出了一套“保持共产党员先进性长效机制”的工作制度，成立了以党委书记为组长，纪委书记、矿工会主席为副组长，各党支部书记为组员的“厂务公开民主管理”监督小组，全面监督和检

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查“厂务公开民主管理工作”的落实情况，明确了各部门、各工种的职能与职责，把“厂务公开民主管理”工作规范成了一种制度，并相继出台了《龙凤煤矿生产、经营监督管理规定》、《龙凤煤矿设备、物资监督管理规定》、《龙凤煤矿二级分配监督管理规定》等，进一步完善了“厂务公开民主管理”机制，形成了“领导重视、监督有力、职工群众积极参与”的管理体系和工作格局。

三、务实求真：为了扎实抓好“厂务公开民主管理”工作，杜绝“厂务公开民主管理工作”搞形式、走过场，，龙凤煤矿党委把“厂务公开民主管理工作”纳入到企业创建文明单位目标管理的内容中，把各部门在“厂务公开民主管理”工作中所负的责任、要公开的内容都变成了硬性的目标责任，每月进行一次目标管理考核评审，考核结果与当月的工资奖罚和年度的评先挂钩，对矿内物资购、销和工资、奖金等，实行“民主讨论、纪检审核、行政执行”制度，明文规定了“厂务

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