消防电气工程施工组织设计方案(4)

有明显标志。

4）烟感、温感探测器在装修油漆完成后安装。烟感、温感探测器安装应顾及到吊顶天棚的整体美观。 3、火灾报警器安装

1）火灾报警器在墙上安装时，其底部距离地面高度要严格按照设计要求高度安装。

2）火灾报警器应安装牢固，不得倾斜。

3）引入报警器的电缆和导线，应配线整齐，固定牢靠。端部应标明编号，并与图纸一致。导线绑扎成束，进线管应封堵，并留有不小于20cm的余量。

4）火灾报警器的柱电源引入线，应直接与消防电源连接，并有明显标志。 4、端子箱安装

（1）设置在专用竖井内的端子箱，应根据设计要求的高度及位置，采用金属膨胀螺栓将箱体固定在墙上，管进箱处应带好护口，将干线电缆和支线分别引入。

（2）剥去电缆绝缘层和导线绝缘层，使用对线耳机，两人分别在线路两端逐根核对导线编号。

（3）将导线留有一定长度的余量，然后绑扎成束，分别设置在端子板两侧，左侧为从控制中心引来的干线，右侧为火灾探测器及其他设备的控制线路，在压接线前应在此遥测绝缘电阻值。

（4）原则上线压接从中心引来的干线，后压接火灾探测器的线路。

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5、消防控制设备安装

本工程的消防受控设备主要有：电梯控制箱、空调控制箱、排烟风机控制箱、卷帘门控制箱、消防广播控制箱及消火栓给水泵、喷淋给水泵等各灭火系统的泵类等等。

（1）消防控制设备在安装前应进行功能检查，不合格者不得安装。 （2）如果采用槽钢做基础时，应先将槽钢调直除锈，并刷防锈漆，根据要求安装在基础地面上，安装时用水平尺、小线找平找正后用螺栓固定，并将接地线焊好。

（3）消防报警总控柜在安装前应先检查柜（盘）型号是否按设计图要求排列。根据柜内的固定孔距，在基础槽钢上钻孔，安装时一端开始、逐台就位，用螺栓固定，用拉线找平找正后再将各个螺栓紧固。 （4）连接柜（盘）内的控制线：各回路的干线均应对号入座。 （5）消防控制设备的外接导线，应采用金属软管作套管，其长度不应大于2m，用管卡固定。固定点间距不大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒，采用螺母固定。

（6）消防控制设备的外接导线的端部，应有明显标志。

（7）广播扬声器配合二次装修进行安装，安装时应兼顾吊顶天棚的整体美观。

6、系统接地装置安装

（1）消防系统工作接地应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁钢或金属软管。

（2）由消防控制室引至接地体的工作接地线，穿墙时应穿入钢管以

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作保护。

（3）工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。

（4）接地装置施工完毕应及时做隐蔽工程验收。

（5）验收合格后方可回填，分层夯实后遥测接地电阻值填写在隐检记录上。

首先的外部检查，经常检查各种配线情况利用图纸对照设备，观察其相互关系，判断接线是否正确。

对接地板、元件、设备上的接线螺丝要逐一拧紧，以防接触不良，造成误报警或不报警。检查工作接地、保护接地是否正确。 2、线路校验

将两根线一端分别接万用表，另一端短接，测量其电阻，即可判断是否导通。 3、绝缘电阻测试

测试回路绝缘电阻，采用500V兆欧表，其绝缘电阻值不小于20MΩ。并将测试结果填写在检测记录上。

第五章 施工总体部署

第一节 施工总体部署

一、 施工总流程 1.施工总流程编排原则

（1）控制主线，突出重点，以土建施工进度为主线，以大楼的主题结构进度为重点，先进行配合土建结构中安装需埋设的管线、盒及套

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管和预留孔洞的工作，通过加大人员、材料、机械设备的投入来确保土建主体结构的施工进度。

（2）突出重点、合理划分施工段，实行系统安装人员施工责任城堡检查验收制度。采用平行、立体交叉施工。将大楼的消防安装工程以系统为生产班组责任承包体。待主体结构结顶后就进行管道、桥架的安装，以便不影响工程进入粗装饰施工的正常进行，实行与土建、装饰立体交叉的施工目的。 2、施工流程图

施工准备 施工图会审 材料预算 施工组织审定 配合结构预埋 材料进场验收 责任承包 桥架安装 导线电缆敷设 设备安装就位 绝缘、接地电阻测试 系统试运行 竣 工

二、工程项目组织设想 1、工程项目经理部

我公司作为国家一级建筑施工企业，曾多次建造过与本工程类似的建筑物安装工作，无论是常规施工，还是有特殊工艺要求的施工都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。在组件工程的项目管理班子时，我公司充分考虑本工程的特点，选择多

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次施工过类似安装工程项目，具有丰富施工经验的项目管理班子进场进行本工程的建设和管理。并在开工时配齐项目的所有职能人员，以确保整个工程的施工过程具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 2、服从总包管理

工程项目管理是一个系统工程，它涉及总包、业主、设计、监理、专业分包单位以及材料供应、周边环境、气候条件等各个方面。设备安装施工将土建工序的进度进行，反之，设备安装配合的优劣和步骤将会影响施工的总进度。因而需要总单位负责组织个项目方面定期、不定期召开协调会，检查总结项目前一段时间工程质量、进度、安全等完成情况，及时解决协调施工过程中碰到的困难和存在的问题，确定下一个阶段各单位的工作内容和工作协调关系。安装项目部一定积极配合土建的协调和安排，愿意在业主、监理的监督下，配合土建工作，确保整个工程施工能够按计划顺利进行。

第二节 施工准备

一、 技术准备

1、进场后熟悉设计图纸，在充分了解设计意图的情况下，进行施工图审核施工图会审工作。

2、将质量目标按要求进行分解，确定分部分项工程的目标，做好分部分项工程施工方案的编制和审核工作，并做好进场施工操作人员的质量、安全和文明施工的教育及技术交底的准备工作。

3、做好施工预算的编制工作，以便按施工进度要求进行材料的进场

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