施工组织设计 - 图文(8)

耐压试验合格，以保证电网设备施工及操作人员的安全。

6.5.4跨越公路的安全过程控制

a）施工前认真做好现场调查,编制跨越施工方案,经项目总工批准后，按方案做好人员、工器具的准备工作.

b）正式施工前与公路管理部门取得联系,将施工方案报送给对方,请对方提出安全要求。 c）按照公路部门的要求,准备好施工标志.按照施工方案搭设跨越架,在搭设跨越架时必须有人进行安全监护.

d）放线过程中必须由专人监护跨越架和过往人和车辆,发现异常及时处理. e）架线完成后,在安全员的监护下拆除跨越架.并将施工完信息通知公路管理部门.

第七章：环境保护及文明施工

7.1 环境保护

由于本工程路径所经过的部分有自然植被覆盖，因此本工程的环保工作重点应在保持施工现场植被的完整、施工现场清洁、文明和对道路、文物古迹的保护方面。针对工程特点，我们拟采取以下措施做好环保工作。

7.1.1 成立“环保工作领导小组”由项目经理直接负责领导、管理本施工段的环境保护工作。 7.1.2 组织全体职工认真学习《环境保护法》、《森林法》、《土地法》等法律法规，以增强施工人员的环保观念，提高文明施工意识。 7.1.3 施工中应做好以下工作：

a) 加强施工现场管理。除施工必须外，尽量减少植被损坏，严禁不必要的砍伐。 b) 在不影响施工及以后线路运行安全的原则下，尽量减少绿化树木的破坏和损坏；尊

重绿化、林业及环保单位提出的合理意见施工时应遵守各有关单位环保方面的制度及规定。

c) 施工后及时清理现场，尽可能恢复原状地貌，将余土和施工废弃物运出现场，做到

工完、料净、场清、整洁保持原有生态。

d) 作好沿线文物、古迹的保护工作，施工中若发现化石、古币及有价值的物品，或文

物、结构物及有地质、考古价值的其它遗迹和物品，应立即采取防止他人移动、损害这些物品的保护措施，并在第一时间内通知监理工程师和甲方代表，按其指令进行妥善处理。

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7.1.4 将环境保护列入文明施工的重要组成部分。 7.2 文明施工的目标、组织机构和实施方案 7.2.1 文明施工的目标

7.2.1.1 发扬电力建设工人的优良作风，树立良好的职业道德，保持端正的行业作风，遵守优质文明服务规定。

7.2.1.2施工现场及施工操作整洁、规范，杜绝不文明施工及不规范操作的现象；生产及生活环境文明整洁，工器具、材料等摆放有序，各道工序井井有条，工作完成后应保证作业场所清洁整齐。 7.2.1.3坚持开展劳动竞赛和提合理化建议活动，坚持民主生活会活动；积极开展文体活动；保证饮食卫生。

7.2.2 文明施工实施方案

7.2.2.1 及时传达安排公司下达的有关“双文明”建设及其它的工作文件、批示、任务和制定、安排本项目部有关“双文明”工作的具体意见、任务及计划工作等，并指导督促实施，适时赴工地指导、督促、检查工程文明施工工作，总体工作由项目经理全面负责管理，项目部门负责各自归口工作的计划、安排，并指导、督促、检查实施。

7.2.2.2 本工程应确定文明施工的目标，编制实施方案；适时对全体人员进行强化文明施工的思想教育工作；落实工程文明施工的各项任务；参加班组的民主生活会；检查、考核各施工班组文明施工工作的执行与实施情况；决定对各施工班文明施工工作的奖励与处罚事宜，对本工程文明施工工作做出总结等。项目经理对上述工作全面负责管理。

7.2.2.3 施工队长负责施工现场及施工驻地的文明施工及管理的安排和检查、考评工作。主持召开班内的民主生活会；制订对施工现场文明施工要求和考评的实施细则；总结并及时汇报文明施工的实施情况。

7.2.2.4 各施工班负责人具体负责各自施工现场的文明施工工作。监督现场工作人员，必须按文明施工的要求，按规范的操作程序操作施工；及时的坚决制止不文明施工的现象；安排工作有条不紊，施工人员任务明确；施工现场材料堆放有序、不妨碍操作，工器具不得乱放乱扔，施工结束后应保持现场清洁平整。

生活管理员具体负责施工驻地文明管理的具体事宜。主要做好保证监督炊事人员的工作服务个人卫生要清洁，食堂的卫生清洁，全体人员饮食的卫生清洁，驻地环境卫生的清洁等工作。 7.2.3.5 主管工器具及材料的库房管理员，主要负责施工驻地的工器具及材料的文明管理工作。

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应适时整理、整顿驻地的工器具。对机具及工器具、材料等应分类码放整齐，悬挂标牌；及时检修、保养各类用具及工器具；对暂时不用的报废和多余的工器具材料等应及时清理整顿，登记在册并按合理的位置堆放、保管。各类对象的堆放应有必要的距离，并保证场地平整坚实、排水良好、设备机具和小型工器具、材料的存放库房和场地应经常清扫，保持其环境卫生。 7.3 文明施工考核、管理方法 7.3.1 文明施工的考核

文明施工考核内容表

项 目 文明施工、保证体系 考 核 内 容 机构健全，人员到位，职责分明，措施有力，满足活动经费 开展“四有”建设，团结互助，爱岗敬业，自觉遵守规章制度，遵纪守法。 办公室、宿舍、食堂和活动场所布局合理，干净卫生，业余活动健康有益。 有作业指导书或方案；特殊工种应经过培训考核；机械化程度高，减轻劳动强度。 经常检查质量和工艺，满足设计和规范要求，标志明显、清晰，跨越作业有警示标志。 隐蔽工程检查见证，混凝土表面平整、光滑，铁塔部件齐全，安装正确，架线施工工艺美观，电气距离符合设计标准。 质量保证体系运行有效、符合设计、符合验收优良级标准。竣工资料齐全、整洁 。 规章制度健全，操作人员持证上岗，机械设备完好、清洁。 帐物相符，堆放有序，有消防设施，有防盗设施。 职工队伍 驻地管理 施工方法 现场管理 工艺水平 质量管理 机械设备管理 材料管理 文明施工的考核仍按经济责任考核暂行细则中，有关班组建设及文明生产部分的内容进行考核。 要求现场所有人员都严格遵守和执行有 关规定，发现问题和错误，应及时纠正；各级管理人员应

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严格监督、检查、考核、做到奖罚合理，坚持兑现。 7.3.2文明施工的管理方法

7.3.2.1组织管理方法及措施主要有： 健全管理制度；

其中包括人员岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度、持证上岗制度、会议制度和各项专业管理制度。 健全管理资料；

按达标投产管理工作标准的要求内容建立、健全。 加强教育培训工作；

积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程序。 7.3.2.2现场管理方法及措施主要有：

整理：就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分合理不合理，需要不需要，把施工现场不需要和不合理的人、机、物、料等合理安排、使用，从而达到文明科学施工，安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。

清扫：就是要对施工现场的机具设备、场地、物品等勤加维护打扫，保持现场环境卫生干净整洁，无垃圾，无污物，并使机具设备等正常运转、使用。 清洁：就是维持整理、整顿、清扫，三项活动的继续和深入。

素养：就是努力提高施工现场全体人员的素质，养成遵章守纪、文明施工的良好习惯。

通过上述五项活动，坚持执行，必将提高我们施工现场文明施工的管理水平。 7.4文明施工和达标投产措施 7.4.1 文明施工措施

a）严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。 a) 人员组织合理，分工明确,杜绝违章指挥、违章作业。

b) 施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗. c) 施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐. d) 物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准.

e) 每个作业面做到“工完料净场地清”， 清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，使监理工程师满意。

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f) 严禁赌博、吸毒等不良行为。

7.4.2 达标投产措施

7.5 文明施工考核、管理办法

在开工前根据我公司《文明施工细则》制定文明施工措施和考核办法，施工过程中认真组织实施，由领导小组组织按月对每个施工队进行考核检查，并接受公司考核，所有考核结果作为每年项目部的评比依据。

第八章：职业健康安全管理机控制措施、突发事件应急措施

1、安全管理目标

公司职业健康安全方针：以人为本，预防为主，科学管理，强化监督。

制定职业健康安全目标计划表，将目标进行量化分解，主要包括：安全风险、现状描述、安全目标、分目标、主要技术措施、实施责任部门及责任人、完成期限及其他要求等。

职业健康安全目标做到层层保证，个人保班组，班组保施工队，施工队保项目经理部，项目经理部保公司，干部、职工实行“双向”监督。

项目法人目标 人身死亡事故 项目部目标 0 施工队目标 0 重大施工机械设备损坏事故 0 0 重大火灾事故 0 0 负主要责任的重大交通事故 0 0 重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故 0 0 38

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