施工组织设计 - 图文(6)

e）接地电阻符合设计值

5.1.1.3 架线及附件安装施工过程中的检、试验项目及规定 a）导、地线接续管试验强度≥96%保证计算拉断力； b）同一档内接续管与补修管每线只允许各有一个； c）绝缘子用≥5000V兆欧表检测绝缘电阻； d）导、地线弧垂允许偏差±2%； e）交叉跨越物对地距离符合设计要求；

f）金具规格、数量、跳线及带电体对铁塔电气间隙符合设计要求； g）开口销及弹簧销齐全并开口。 5.2 质量管理组织机构及主要职责 5.2.1 质量管理组织机构 5.2.2 项目经理质量职责

5.2.2.1为本工程管理工作质量的第一责任人，对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。 5.2.2.2贯彻执行国家有关的质量管理方面政策、法令、规章制度和上级有关规定。在负责施工的同时，负责质量管理工作。并定期主持研究质量工作方面存在的问题，制定出解决办法。 5.2.2.3组织现场质量保证体系开展工作，组织制定保证工序质量的具体措施，对影响质量的关键工序确定控制点，进行工序分析并严格控制。

5.2.2.4负责领导对职工进行全面质量管理教育工作，总结和推广质量管理方面的先进典型，对在质量方面做出成绩的进行表彰和鼓励，对忽视质量而造成损失的进行批评教育或处罚，负责主持编制本工程质量工作计划和总结。

5.2.2.5主持工程质量事故的调查分析工作，制定防范措施。 5.2.3项目技术负责人职责

5.2.3.1熟悉掌握并执行国家有关质量规定的政策、法令、规章制度和上级的有关规定。对工程的质量管理工作负有全面领导责任。

5.2.3.2 在全面管理工程必须负责质量管理工作。在编审施工计划时，要同时组织编审保证质量的技术措施，与施工计划一起安排下达，随时检查督促各项计划完成情况的考核指标及落实程序。 5.2.3.3领导并全面负责对项目部人员进行全面质量管理教育的工作，总结和推广质量管理方面的

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先进经验。对重大工程质量事故负全面领导责任，并主持对其的调查、分析制定防范措施。对造成质量事故的责任者做出处理决定或提出处理意见。

5.2.3.4督促和检查项目部、施工队班组，在实现公司质量管理工作计划方面所应做工作的完成情况。

5.2.4.项目质安部门职责

5.2.4.1设专职质量员全面负责本工程的质量管理工作，是本工程质量管理的执行部门。 5.2.4.2负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施；

对工程质量的过程控制实施监督检查，负责督促、指导施工队进行自检，组织分公司级质量复检，协助公司全质办对工程质量进行专检；

5.2.4.3协助甲方及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施；负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行ISO9002标准，确保公司质量保证体系在本工程中的有效运行；

5.2.4.4负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作；收集整理本工程的质量记录；负责工程质量报表的上机制作、备份，并向上级主管部门的报送工作。 5.2.5项目技术部门职责

5.2.5.1为本工程的质量目标的具体实施部门。负责编制实现质量目标的技术措施和作业文件；对现场监理工程师和甲方代表提出的质量问题提出纠正和预防措施，在施工过程中指导施工人员消除和预防质量通病，实施质量改进；

5.2.5.2协助质安部门进行各种质量检验，试验；协助材料部门根据设计资料进行进货检验。 5.2.6职能部门质量职责

5.2.5.1全面负责公司施工管理工作。对本公司质量管理工作从技术上负责，组织编制工程施工组织设计，根据工程特点提出保证质量的措施。

5.2.5.2 参与公司年度计划生产安排，组织好生产，确保施工质量，严格执行图纸会审，技术交底，设计变更，技术检验等各项管理制度。参加对重大事故的调查分析，及时处理现场出现的各类质量问题。 5.2.6 施工队职责

5.2.6.1施工队是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程质量负全部责任。

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5.2.6.2负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施；负责对已完成的分部、分项工程进行质量自检；负责填写各种质量记录；负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。

5.2.9各类人员的质量职责详见我公司《质量保证手册》和《公司各部门、各类人员的质量职责》。 5.3 质量管理措施 5.3.1 体系保证

我公司依据GB/T19002-ISO9002:2008《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》建立的文件化质量体系，为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行，由公司组建相应的质量管理机构。在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。 5.3.2 施工过程保证 5.3.2.1 技术保证

a) 在开工前，对施工前交底文件进行认真审查。

b) 及时编制补充作业指导书和质量保证措施，对参加施工的所有人员进行培训和技术交底。

测工、压接工、电工必须持证上岗。

c) 本工程使用的所有计量器具均是周期检定合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得

使用。

d) 配备性能完好的机械设备和工器具，数量满足施工需要。

e) 严格按我公司作业指导书施工，使整个施工过程都处于受控状态。

f) 随时收集业主、甲方代表、监理工程师、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现

场实际实施质量改进。

g) 按程序组织对工程质量不符合项进行分析，提出处理意见，及时改进工艺或管理、消除

不符合项，确保施工质量达到国优标准。

5.3.2.2 工艺保证

按GB/T19001-2008《质量管理体系》对施工质量实行全过程控制，并针对关键工序设置质量控制点，为确保全线工艺统一、美观，由工程部在开工前统一编制工艺规定，并报运行单位会签后下发各施工队落实执行。 5.3.3 质量监督保证

5.3.3.1 严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；项目质安部门复检率不低于35%；公司专检率不低于15%。

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5.3.3.2 分部工程经专检合格，提前3天向监理工程师和甲方提出中间验收申请，并提交自检记录和有关的卡片、记录资料。

5.3.3.3 中间验收按业主有关质量监督规定进行。验收合格经监理工程师、甲方签字后，方可开始下一阶段的施工。

隐蔽工程必须经现场监理工程师、甲方检查，确认合格并签字后方可隐蔽。 5.3.3.4 竣工验收按业主规定进行。工程移交资料完整、整齐、各项签字齐全、有效。 5.3.3.5认真填写施工质量检查评级记录，做到资料与施工同步，并做好自检、专检记录。

第六章：安全目标、安全保证体系及技术组织措施

认真贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》和《电力建设文明施工规定及考核办法》，坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在施工现场认真落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。 6.1 安全管理目标

6.1.1 公司2016年的安全生产奋斗总目标为： 继续实现三消灭，努力做到三提高。 三消灭：消灭生产重伤死亡事故

消灭责任重大事故

消灭高处坠落事故和大型设备，杆塔损坏事故。 三提高：提高施工质量 提高全员技术素质

提高工作责任心和执行制度的自觉性

6.1.2 本工程以公司安全生产奋斗目标为指导方针,力争确保以下项目安全目标： 不发生人身轻伤及以上事故；

不发生直接经济损失一万元以上的设备及工器具损坏事故； 不发生因施工造成的停电事故；

施工工地不发生火灾或其它非生产性事故； 不发生投产一年内的质量事故。 6.2安全管理组织机构及主要职责 6.2.1 安全管理组织机构

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由项目经理领导组织建立,领导专职安监人员、施工队安全员组成的安全工作三级管理网。 6.2.2 安全管理部门及人员的主要职责 6.2.2.1 项目经理安全责任制

项目经理是本工程施工安全管理的第一责任人。其主要职责是认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻公司有关安全生产的目标，任务和要求，对本工程的安全生产负全面领导责任。

项目经理应熟悉上级下达的有关安全生产方面的指示，任务和要求；熟悉电力工业技术法规、电业安全工作规程、电业安全事故调查规程、工人职员伤亡事故报告规程；熟悉本工程 施工设计图纸，各分部工程的主要施工方法，主要设备参数主要机具（工器具）的技术参数及操作规程。 项目经理应掌握本工程的安全技术措施及反事故措施的执行情况；掌握本工程 安全生产方面的关键或薄弱环节；掌握各职能部门和施工班组技术人员、工作人员和工作等的配备情况和存在的问题。

项目经理须经常巡视检查施工现场，每周至少参加一次班组的安全活动；全面督促检查施工班组的安全责任制实施细则，及现场安全管理制度贯彻落实的情况。支持各级安全员履行监督，监察职责，充分发挥他们的作用。每个月主持如召开一次安全生产例会，及时安排解决安全生产中出现的各种问题，并督促实施。 6.2.2.2 项目技术负责人的安全责任制

项目技术负责人应熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策，和上级有关安全生产方面的任务和要求；熟悉电力工业技术规程、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、工人职员伤亡事故通报规程、电业生产人员培训制度，以及国家和部门领发的其它规章制度。

项目技术负责人须掌握项目工程施工的各项工程的总体情况；掌握各施工项目部的人员结构，分工及与各职能部门协调配合等情况；掌握各施工项目质量，安全及进度情况和存在的问题。 项目技术负责人应经常深入到施工现场或施工班组进行检查；应全面审核、督促、检查各施工项目的安全技术措施和现场安全管理制度的编写及执行落实情况。协助项目经理组织重大事故的调查分析工作，具体组织有关部门提出措施对策，并督促执行。对性质严重和典型事故应亲自参加调查处理。支持和指导安全监察人员履行监察职责，充分发挥各级安全人员的作用。 6.2.2.3 项目质安部职责

协助项目经理做好本工程安全生产管理工作，监督施工班组落实宣传和贯彻上级有关安全生

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