车间主任管理技能训练教程讲义考题(11)

分析，然后整改、解决。如此以来，就构成了最基本的工作方法。

图1-3 “戴明”圆环图

图1-4 PDCA循环图

成为合格生产管理者的五个必要条件

要成为一个合格的生产管理者必须要具备一定的条件，主要有以下五个方面：

1.掌握处理工作的相关知识

首先必须要掌握处理工作的相关知识。作为一个车间主任，要有过硬的专业技能。任何一个职位要想坐得好，坐得稳，首先自己一定要是一个专家，这样才能具有超强竞争力。

2.熟知职务责任的相关知识

作为一个车间主任，不但要成为一个专家，还要做一个管理者和领导者。因此就必须详细地理解企业的职位说明书、明确自己的权责要求、工作职责、工作任务、相关工作技能等。实际上，职位说明书对企业所有的员工都很重要，每个人都必须很清楚。

3.具备改善的技能

任何一家企业、一个车间都不是尽善尽美的，总是会存在这样或那样的问题。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库车间主任管理技能训练教程讲义考题(11)在线全文阅读。