建设项目后评价管理讲义(12)

本文对业主建设项目后评价管理讲义的内容：一、自评价依据二、工作组构成与分工 三、工作进度计划 四、评价范围、方法与时点 五、具体要求等方面结合具体项目进行全面介绍。

一、11.6万吨/年稀硝酸4万吨/年浓硝酸项目 自评价总体部署三、工作进度计划 4、4月10 日前项目负责人提请相关部门单 位讨论(包括技术规划处、工程项目管理处、财 务资产处、安全质量环保处、生产处、经贸分公 司、化工厂、物质供应分公司); 5 、 4 月 20 日前项目负责人提请公司党政班子 扩大会议讨论(包括技术规划处、工程项目管理 处、财务资产处、安全质量环保处、经贸分公司、 化工厂、物质供应分公司、审计处、企管法规处、 生产处、财务资产处、造价中心);

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