建设项目后评价管理讲义(10)

本文对业主建设项目后评价管理讲义的内容：一、自评价依据二、工作组构成与分工 三、工作进度计划 四、评价范围、方法与时点 五、具体要求等方面结合具体项目进行全面介绍。

一

、11.6万吨/年稀硝酸4万吨/年浓硝酸项 目 自评价总体部署

二、工作组构成与分工财务负责组织与财务效益后评价有关的自评价 工作，参加讨论，协助参评单位编写相关章节等。

生产单位化工厂参加与工艺技术管理、安全、 环保、生产运行管理、设备器材采购等有关的自 评价工作。 项目组分工详见项目组成员职责分工一览表 (以后评价报告编制细则为准)。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库建设项目后评价管理讲义(10)在线全文阅读。