中的宣传海报。
(7) 客户经理到企业用户销售时提供台历(附笔孔)进行营销宣传,台历
中包括电话银行各项功能介绍。 制作:促销台历样品
预算:兼顾银行所有产品,因此不单独作为本次策划预算。
八. 业务配套体系
营销策划能否成功实施,必须有各方面的基础工作作为保障,包括员工培训、业务支持、后台系统支持、高质量服务、考核手段、激励措施、加强监督等,尤其是要加强以下方面的工作。
1.行内培训:使全行员工熟悉电话银行业务操作及本次活动内容
(1) 全员培训
a) 通过内部邮件方式实现; b) 通过内部网络方式实现;
c) 通过其他内部沟通方式(包括内部下发的营销活动信息交流资料
等)。
(2) 柜员培训(包括业务知识和营销技巧培训等) (3) 客户经理培训(包括业务知识和营销技巧培训等) 所有培训将纳入到考核体系。
2.促销活动兑现:赠品由分行保证提供,由网点及时发放,同时自助缴费的抽奖现场要加强宣传,并由分行统一发放。
3.提供咨询后台支持:为行内及一线员工提供业务咨询支持,电子银行部设专门内部咨询电话。
4.对外咨询电话:95588和专设咨询电话,为客户提供咨询服务。
九. 营销总预算
集中营销期,媒体宣传预算:8万元左右。
十. 营销监控
1.组成项目组,由办公室协调,负责对策划进行实时监控。
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