三个和尚的故事(组织行为学)(16)

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从组织行为学的角度分析为什么三个和尚没水吃？

三个和尚经过一定的培训、各自掌握一定的技能和方法，提高劳动效率，情形将会如何？

三个和尚之间能够互相交换信息、激发新的观点、解决面临的问题、协调复杂的项目，形成团队意识，

又有何作为？

三个和尚能够形成一定的凝聚力，又会形成怎样的绩效？

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