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三个和尚的故事(组织行为学)(10)

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从组织行为学的角度分析为什么三个和尚没水吃?

其实,我们知道有没有水吃,与和尚的数量多少没有必然的联系。 怎样才能打破“三个和尚没水吃”的困局呢? 第一种解决办法是:有一个和尚提出,我们大家轮流去挑水,结果, 吃水的问题迎刃而解。 第二种解决方法是:第一个和尚提出分工负责,你挑水,我砍柴, 他做饭,每人明确责任,同时又分工合作,这样,不仅解决了吃水问题, 也建立了新的管理机制。 第三种解决方法是:第一个和尚提出,建立一种激励机制,谁主动 承担挑水的任务,就是对寺里做出重大贡献,在物质分配、职务晋升等 方面优先考虑,如果挑水成绩显著,给予重奖。这样,吃水问题也不再 是问题,还促进了这个寺庙的“精神文明”建设,寺庙管理提高到一个 新水平。 总之,解决吃水问题,关键在于管理。

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